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TAREA SEMANA 3 ZONA 2 GRUPO 19

PAZ LEYDA MURILLO MENA
MARTHA JARAMILLO
LIMBER ESCOBAR
pazleyda@hotmail.com marjarampe@hotmail.com l_mar_e@hotmail.com

      DIVERSIFICACION DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO
                  EN LAS UNIVERSIDADES
  UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL CHOCO "DIEGO LUIS CORDOBA"

A. Distribución del presupuesto de su Universidad
En la tabla 1 se muestra la distribución del presupuesto por conceptos en términos
porcentuales.
B. Financiamiento del Presupuesto
La tabla 2 (en la siguiente tabla) muestra las fuentes de financiamiento( aportes de la
Nación – 56% . Rentas propias – 34% y Convenios – 10%)
           A. DISTRIBUCION DEL
           PRESUPUESTO 2012
           Tabla 1

                       RUBRO                            PARTICIPACION (%)

           GASTOS DE PERSONAL                                          53

           GASTOS GENERALES                                            10

           TRANSFERENCIAS                                               8

           SERVICIO DE LA DEUDA                                         4

           INVERSION EN DOCENCIA                                       10

           INVERSION EN
           INVESTIGACION                                                8

           INVERSION SOCIAL-
           EXTENSION                                                    8




           B. FINANCIACION DEL
           PRESUPUESTO 2012
           Tabla 2

                     FUENTES                            PARTICIPACION (%)
APORTES DE LA NACION                                       56

          RENTAS PROPIAS*                                            34

          CONVENIOS                                                  10

          * PRINCIPALES RENTAS
          PROPIAS

                      RUBRO                            PARTICIPACION (%)
          MATRICULAS Y OTROS
          ACADEMICOS                                                 63

          INGRESOS POR EXTENSION                                      1
          ESTAMPILLA PRO-
          UNIVERSITARIA                                              14

          RECURSOS DE CAPITAL                                        21

C. Actividades para diversificar el proceso de fuentes de financiamiento
adicionales al presupuesto asignado por el estado.

Las Universidades adicional al presupuesto del Estado, debe diversificar otras fuentes
de financiamiento para lo cual es importante fortalecer sus capacidades
administrativas y de gestión de tal manera que les permita obtener mayores ingresos y
aportes que faciliten el cumplimiento de los principios misionales (investigación,
extensión y docencia) por lo tanto se propone:

   -   Optimización de los recursos propios existentes: se debe partir de analizar los
       recursos propios que actualmente percibe la Universidad ( venta de servicios
       de cursos, seminarios, diplomados, laboratorios, locales comerciales,
       escenarios deportivos y culturales, asesorías, consultorías, entre otros );
       implementar mecanismos que permitan lograr la eficiencia y eficacia en el
       manejo y resultados administrativos y económicos, de tal manera que por estos
       conceptos la Universidad pueda incrementar las utilidades día a día

   -   Gestiones la búsqueda de nuevas fuentes que permitan aportar importantes
       ingresos a las finanzas de la institución ( asesoría a empresas, a entidades
       públicas, a la sociedad, desarrollo de actividades de ciencia tecnología e
       innovación que resuelva problemáticas a las sociedades y empresas,
       convenios y consorcios con entidades públicas, privadas que generen campos
       de aplicación y beneficios para las partes, gestionar donaciones, intercambios
       y aportes como becas, pasantías, infraestructura, logística, fortalecimiento
       institucional que permita obtener logros y mejoras en la gestión institucional e
       impacte positivamente las finanzas de la entidad.

   -   Conformar un equipo de gestión, implementación e implementación y
       seguimiento de proyectos de las diferentes áreas interdisciplinario, que se
       encargue exclusivamente de buscar las convocatorias a las cuales podamos
       aplicar y presentar los proyectos, así también como ejecutarlos y hacer el
respectivo seguimiento y control, de tal manera que se perciban resultados en
      las diferentes áreas de interés.




D. La institución podría mejorar algunos de los indicadores de los
rankings, mediante:

  -   Lograr la Acreditación Institucional
  -   Establecer políticas institucionales que propongan incentivos por publicaciones,
      patentes, premios nacionales e internacionales por resultados de
      investigaciones.
  -   Establecer mecanismos de apoyo logístico, físico, académico que permitan
      aumentar y mejorar la investigación e innovación (recursos financieros y
      técnicos para la investigación )
  -      Propender por el aumento de la producción de artículos, revistas
      científicas y publicación en las revistas científicas Nacionales e
      internacionales.
  -   Organizar o apoyar eventos de investigación que generen publicaciones
  -   Fortalecer la aplicación y uso de las tecnologías (TICS), en los procesos
      de implementación de la ciencia e innovación, permitiendo así
      importantes logros.
  -   Coordinación eficiente y permanente con el instituto de investigaciones
      regional y organismos de control ambiental (IIAP y CODECHOCO)
  -   Coordinación de los procesos           de investigación con es sector
      empresarial y la sociedad, que permita obtener logros en la investigación
      aplicada.
  -    Gestionar nuevos convenios de Cooperación nacional e internacional

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  • 1. TAREA SEMANA 3 ZONA 2 GRUPO 19 PAZ LEYDA MURILLO MENA MARTHA JARAMILLO LIMBER ESCOBAR pazleyda@hotmail.com marjarampe@hotmail.com l_mar_e@hotmail.com DIVERSIFICACION DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO EN LAS UNIVERSIDADES UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL CHOCO "DIEGO LUIS CORDOBA" A. Distribución del presupuesto de su Universidad En la tabla 1 se muestra la distribución del presupuesto por conceptos en términos porcentuales. B. Financiamiento del Presupuesto La tabla 2 (en la siguiente tabla) muestra las fuentes de financiamiento( aportes de la Nación – 56% . Rentas propias – 34% y Convenios – 10%) A. DISTRIBUCION DEL PRESUPUESTO 2012 Tabla 1 RUBRO PARTICIPACION (%) GASTOS DE PERSONAL 53 GASTOS GENERALES 10 TRANSFERENCIAS 8 SERVICIO DE LA DEUDA 4 INVERSION EN DOCENCIA 10 INVERSION EN INVESTIGACION 8 INVERSION SOCIAL- EXTENSION 8 B. FINANCIACION DEL PRESUPUESTO 2012 Tabla 2 FUENTES PARTICIPACION (%)
  • 2. APORTES DE LA NACION 56 RENTAS PROPIAS* 34 CONVENIOS 10 * PRINCIPALES RENTAS PROPIAS RUBRO PARTICIPACION (%) MATRICULAS Y OTROS ACADEMICOS 63 INGRESOS POR EXTENSION 1 ESTAMPILLA PRO- UNIVERSITARIA 14 RECURSOS DE CAPITAL 21 C. Actividades para diversificar el proceso de fuentes de financiamiento adicionales al presupuesto asignado por el estado. Las Universidades adicional al presupuesto del Estado, debe diversificar otras fuentes de financiamiento para lo cual es importante fortalecer sus capacidades administrativas y de gestión de tal manera que les permita obtener mayores ingresos y aportes que faciliten el cumplimiento de los principios misionales (investigación, extensión y docencia) por lo tanto se propone: - Optimización de los recursos propios existentes: se debe partir de analizar los recursos propios que actualmente percibe la Universidad ( venta de servicios de cursos, seminarios, diplomados, laboratorios, locales comerciales, escenarios deportivos y culturales, asesorías, consultorías, entre otros ); implementar mecanismos que permitan lograr la eficiencia y eficacia en el manejo y resultados administrativos y económicos, de tal manera que por estos conceptos la Universidad pueda incrementar las utilidades día a día - Gestiones la búsqueda de nuevas fuentes que permitan aportar importantes ingresos a las finanzas de la institución ( asesoría a empresas, a entidades públicas, a la sociedad, desarrollo de actividades de ciencia tecnología e innovación que resuelva problemáticas a las sociedades y empresas, convenios y consorcios con entidades públicas, privadas que generen campos de aplicación y beneficios para las partes, gestionar donaciones, intercambios y aportes como becas, pasantías, infraestructura, logística, fortalecimiento institucional que permita obtener logros y mejoras en la gestión institucional e impacte positivamente las finanzas de la entidad. - Conformar un equipo de gestión, implementación e implementación y seguimiento de proyectos de las diferentes áreas interdisciplinario, que se encargue exclusivamente de buscar las convocatorias a las cuales podamos aplicar y presentar los proyectos, así también como ejecutarlos y hacer el
  • 3. respectivo seguimiento y control, de tal manera que se perciban resultados en las diferentes áreas de interés. D. La institución podría mejorar algunos de los indicadores de los rankings, mediante: - Lograr la Acreditación Institucional - Establecer políticas institucionales que propongan incentivos por publicaciones, patentes, premios nacionales e internacionales por resultados de investigaciones. - Establecer mecanismos de apoyo logístico, físico, académico que permitan aumentar y mejorar la investigación e innovación (recursos financieros y técnicos para la investigación ) - Propender por el aumento de la producción de artículos, revistas científicas y publicación en las revistas científicas Nacionales e internacionales. - Organizar o apoyar eventos de investigación que generen publicaciones - Fortalecer la aplicación y uso de las tecnologías (TICS), en los procesos de implementación de la ciencia e innovación, permitiendo así importantes logros. - Coordinación eficiente y permanente con el instituto de investigaciones regional y organismos de control ambiental (IIAP y CODECHOCO) - Coordinación de los procesos de investigación con es sector empresarial y la sociedad, que permita obtener logros en la investigación aplicada. - Gestionar nuevos convenios de Cooperación nacional e internacional