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Salud Pública y Proyección Social
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PLANIFICACIÓN PERSONAL
Temas
 Proyecto de Vida
 Hoja de Vida
2. PROYECTO DE VIDA
Planificación Personal
Toma de Decisiones
• Todas las personas deben tomar decisiones y

muchas de éstas, deben ser asumidas cuando
las condiciones son inciertas.
• La capacidad de manejar la incertidumbre es
considerada como un aspecto fundamental
para afrontar responsabilidades.
• Tomar decisiones significa la capacidad para
elegir una de varias alternativas que se
presentan como solución ante una situación
definida.
Toma de Decisiones
• Pasos para la Toma de Decisiones:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Elaborar una lista de alternativas.
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Analizar valores propios.
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Toma de Decisiones
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riesgo de equivocarse en la elección.
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otras alternativas de opción.
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Proyecto de Vida
 Para el que sabe para dónde va, todos los

vientos son favorables = Direccionamiento
estratégico.
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alternativas concretas que ofrece el ambiente
en cierta etapa de la vida.
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Proyecto de Vida
 Planear la vida permite ubicar en forma más

clara las posibilidades dentro un contexto
real, para que las conductas se proyectan
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autoestima = aspiraciones y posibilidades
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

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
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relaciones
Proyecto de Vida
ASPECTOS

Afectivas
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Físicas
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S PARA
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Planificación Personal

HOJA DE VIDA
Hoja de Vida
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no dejar dudas sobre su capacitación
académica, estos son los consejos para una
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Hoja de Vida
 Características:
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Hoja de Vida
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Planificación Personal: Hoja de Vida (CV) y Proyecto de Vida

  • 1. Erwin Hernando Hernández Rincón, MD. Salud Pública y Proyección Social Facultad de Medicina Universidad de La Sabana PLANIFICACIÓN PERSONAL
  • 2. Temas  Proyecto de Vida  Hoja de Vida
  • 3. 2. PROYECTO DE VIDA Planificación Personal
  • 4. Toma de Decisiones • Todas las personas deben tomar decisiones y muchas de éstas, deben ser asumidas cuando las condiciones son inciertas. • La capacidad de manejar la incertidumbre es considerada como un aspecto fundamental para afrontar responsabilidades. • Tomar decisiones significa la capacidad para elegir una de varias alternativas que se presentan como solución ante una situación definida.
  • 5. Toma de Decisiones • Pasos para la Toma de Decisiones: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Elaborar una lista de alternativas. Obtener información sobre cada alternativa. Obtener información de las vivencias de las personas cercanas. Analizar valores propios. Hacer una lista de ventajas y desventajas. Calcular la probabilidad de éxito. Analizar posibles consecuencias a corto, mediano y largo plazo. Tomar la decisión más adecuada para cada situación. Evaluar los resultados de la decisión.
  • 6. Toma de Decisiones  Dificultades para la Toma de Decisiones:  Cuando se toma una decisión siempre existirá el riesgo de equivocarse en la elección.  La renuncia a las ventajas que puedan ofrecer las otras alternativas de opción.  La responsabilidad de aceptar las consecuencias de las decisiones.
  • 7. Proyecto de Vida  Para el que sabe para dónde va, todos los vientos son favorables = Direccionamiento estratégico.  Es un proceso constructivo que utiliza la experiencia anterior, sus posibilidades y las alternativas concretas que ofrece el ambiente en cierta etapa de la vida.  Relación entre aspiraciones y metas.
  • 8. Proyecto de Vida  Planear la vida permite ubicar en forma más clara las posibilidades dentro un contexto real, para que las conductas se proyectan hacia el futuro.  Toma de decisiones, asertividad, valores y autoestima = aspiraciones y posibilidades para cumplirlas.
  • 9. Proyecto de Vida  Características para construir un PV:          Dominio de si mismo. Elección de una escala propia de valores. Aceptación de las consecuencias. Ejecución de varios papeles sociales. Identificación de otros modelos. Responsabilidad. Fijación de metas a corto, mediano y largo plazo. Desarrollo de la autonomía. Habilidad para establecer y/o mantener interpersonales.  Pensar en forma crítica y creativa.  Tener presente la propia historia de vida. relaciones
  • 10. Proyecto de Vida ASPECTOS Afectivas Sexuales Físicas Laborales Económicas Espirituales Intelectuales Emocionales Educativos Profesionales Otros (Cuales?) METAS A CORTO PLAZO (6 M) METAS A MEDIANO PLAZO (1 AÑO) METAS A LARGO PLAZO (1 A 5 AÑOS) ACTIVIDADE S PARA LOGRARLAS
  • 12. Hoja de Vida  Las reglas de oro de un currículo son decir la verdad, exponerla de manera breve y clara, y no dejar dudas sobre su capacitación académica, estos son los consejos para una excelente presentación.
  • 13. Hoja de Vida  Características:  Deje claros su nombre y la forma de localizarlo, anote todos los teléfonos que crea necesarios.  Su nombre puede ir todo en mayúscula o Tipo Título, de un tamaño destacado.  Como en el mundo de las empresas se impone lo practico, lo mejor es que aborde en la exposición de su perfil, áreas en las que se ha desempeñado y sus habilidades profesionales de manera inmediata.  Observe como toda la tabla esta escrita en estilo monobloque, es decir párrafos enteros sin viñetas ni adornos. No hay líneas de división.
  • 15. Hoja de Vida  Características:  Al presentar su experiencia laboral comience siempre por la ultima empresa en la que trabajó o trabaja, si ha ocupado diferentes cargos en la compañía no es necesario volver a enunciar el nombre de la empresa.  Es muy importante registrar las fechas de ingreso y egreso junto con el cargo que ocupa actualmente.  Cuando laboró en una empresa no muy conocida es importante especificar su objeto social o sector económico al que pertenece.  Cuando ha trabajado por algunos días o meses en una compañía frente a este dilema seria recomendable excluir esta información, pues en un periodo tan corto es poca la experiencia que se pudo adquirir
  • 17. Hoja de Vida  Características:  Especifique las instituciones en las cuales ha estudiado y los grados     obtenidos en cada una de ellos, es conveniente explicar qué idiomas maneja y con que eficiencia. Nuevamente observe como cada uno de los títulos obtenidos van monobloque y sin viñetas ni adornos. En cuanto a los cursos de actualización o seminarios es importante no enviar un listado interminable, limítese a cuatro o cinco que tengan relación directa con el cargo, o los que sean más recientes. Si va a suscribir referencias solamente incluya las laborales. En ellas incluya los datos de su jefe inmediato en las empresas para las cuales trabajó. Incluir nombres de personas importantes de la política pueden causar en algunas ocasiones rechazo. Al fin de cuentas a la empresa le interesa su experiencia, no sus amigos personales. SU HOJA DE VIDA DEBE HABLAR POR USTED.
  • 19. Herramientas Administrativas y Planificación Personal ASIGNACIÓN