1. Miguel Cordano Rodríguez
Gerente General - Sierra Exportadora
Sierra Exportadora:
Diversificación de la Producción Agroindustrial de la
Región Nor Amazónica
3. ESTRATEGIAS RIS3
Una nueva forma de hacer las cosas
5
EL CONCEPTO DE ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE
4. ESTRATEGIAS RIS3
Una nueva forma de hacer las cosas
EL CONCEPTO DE ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE
PRIORIZAR sobre un pequeño número (pero más prometedor) de elecciones de especialización que
contribuyan a la ventaja competitiva regional
Apoyo a todos los sectores y ACTIVIDADES ECONÓMICAS regionales a través de KETs y redes
internacionales de colaboración
Considerar el CONTEXTO GLOBAL para perseguir no sólo la ventaja competitiva sino
también una ventaja comparativa regional
Promover la CONECTIVIDAD para favorecer la aparición de procesos de hibridación tecnológica
entre los sectores/dominios tecnológicos de especialización escogidos
Asegurar los PROCESOS DE GOBERNANZA PARTICIPATIVA como la única manera de
comprometer a los agentes y a los recursos necesarios
Establecer un PROCESO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO para garantizar la mejora continua
de la estrategia y el proceso de formulación de políticas
5. LAS ESTRATEGIAS RIS3
ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE
Y POLÍTICA REGIONAL…
Nuevas formas
De hacer las cosas…
6. ESTRATEGIAS RIS3
Una nueva forma de hacer las cosas
12
RIS VS RIS3: UN ANÁLISIS COMPARATIVO (I)
REGIONAL INNOVATION
STRATEGIES RIS
REGIONAL SMART SPECIALISATION
PRIORIDADES STRATEGIES RIS3
Apuesta por diferentes
(múltiples) tecnologías y
sectores económicos
Prioridades basadas en la
búsqueda de diversificación,
en muchas ocasiones basada
en sectores de futuro
independientemente de las
políticas
Apuesta por la generación de
conocimiento y su aplicación
Apuesta por unas pocas prioridades
tecnológicas (KETs) aplicadas a los
sectores estratégicos de la región
Prioridades basadas en la búsqueda
de una diversificación especializada
con raíces regionales
Apuesta por el descubrimiento
emprendedor (combinación creativa
de diferentes áreas)
7. ESTRATEGIAS RIS3
Una nueva forma de hacer las cosas
13
RIS VS RIS3: UN ANÁLISIS COMPARATIVO (II)
REGIONAL INNOVATION
STRATEGIES RIS
REGIONAL SMART SPECIALISATION
PROCESO STRATEGIES RIS3
ESTRATÉGICO
Enfoque “arriba-abajo” de la
definición
La Administración define
prioridades a través del trabajo de
prospección y el apoyo de
consultores especializados que
son contrastadas a través de
grupos de trabajo
La evaluación y la monitorización
se define y lleva a cabo
internamente, con una limitada
capacidad para trasladarse a
mejoras posteriores
Enfoque “abajo-arriba” de la
definición combinado con
elementos “arriba-abajo”
Consultores especializados apoyan
a la Administración en la
implementación de un proceso
donde todos los agentes participan
(cuádruple hélice)
La evaluación y monitorización es
un proceso participativo dirigida a la
mejora y la transparencia
8. ESTRATEGIAS RIS3
Una nueva forma de hacer las cosas
14
RIS VS RIS3: UN ANÁLISIS COMPARATIVO (III)
REGIONAL INNOVATION
STRATEGIES RIS
REGIONAL SMART SPECIALISATION
AGENTES STRATEGIES RIS3
INVOLUCRADOS
Importancia de la triple hélice
(Sector Público, academia y
empresas)
Estrategias de “gobierno”, por
lo general aisladas (y sin
conexión) de otras políticas
fuera del ámbito de la
innovación
Importancia de la cuádruple hélice
(Sector Público, academia,
empresas y agentes sociales)
Política interdepartamental
(cooperación horizontal) y multinivel
(cooperación vertical)
Estrategias de “gobierno” como
marco amplio que tiene en cuenta e
integra el resto de políticas
(económicas, sociales y
medioambientales)
9. ESTRATEGIAS RIS3
Una nueva forma de hacer las cosas
16
RIS VS RIS3: UN ANÁLISIS COMPARATIVO (VII)
REGIONAL
INNOVATION
STRATEGIES RIS
REGIONAL SMART
SPECIALISATION
STRATEGIES RIS3
VS ¿Cómo nos
gustaría ser?
¿Qué
podemos
llegar a ser?
SER IDEALISTA SER REALISTA
10. PASOS
PARA LA ESPECIALIZACIÓN
INTELIGENTE
HACIA UNA RIS3…
Qué hacer y
cómo hacerlo…
11. Alianza pública
privada
Valor agregado
Articulación comercial
Acceso al financiamiento MODELO DE
NEGOCIOS
INCLUSIVOS
12. INDUSTRIA, INNOVACIÓN Y
VALOR AGREGADO
ASOCIATIVIDAD – CLUSTER
ASISTENCIA TÉCNICA Y COMERCIAL
EMPRENDIMIENTO
22. Hectárea a intervenir 2014:
1,250 Ha
Intervención Sierra Exportadora 2013:
• 214 mil jornales
• 4 mil beneficiarios netos
• 702 Ha
• 18 planes de negocios
2Pal ta hass INDUSTRIALIZACIÓN
E INNOVACIÓN
AGROINDUSTRIA
23. 3Frutales
INDUSTRIALIZACIÓN
E INNOVACIÓN
AGROINDUSTRIA
Melocotón
Granadilla
Piña
Guanabana
Pitahaya
Uva de mesa
Manzana
Tuna
24. 53 Eventos Quinua Fusión al mundo
2 Recetarios de Quinua
1 Modulo Restaurante en Asia playa
1era Convención Internacional de Quinua
1ero Directorio de la Cadena Productiva de la Quinua en el Perú
AGROINDUSTRIA
4Quinua
INDUSTRIALIZACIÓN
E INNOVACIÓN
25. Marca “Terrandina”
Transferencia tecnología: mejoramiento en innovación
e industrialización
Distribución mercado local: supermercados y
tiendecitas andinas
Requisitos exportación: habilitación de planta y HACCP
validados y DIGESA
MANUFACTURA
5
Quesos Maduros
INDUSTRIALIZACIÓN
E INNOVACIÓN
26. 6 Trucha Andina
INDUSTRIALIZACIÓN
E INNOVACIÓN
MANUFACTURA
ACUICULTURA
27. Exportación de
conocimientos
neoancestrales
VENTAS brutas 2013:
S/. 1.2 millones
482 emprendedores e
confecciones, cerámicas, y joyería
capacitados en desarrollo
empresarial
Día del Artesano 2014:
47 asociaciones de productores
presentan sus productos para
Retail y exportadores.
F u s i o n a r t é c n i c a s
a n c e s t r a l e s c o n
h e r r a m i e n t a s
c o n t e m p o r á n e a s d e
p r o d u c c i ó n
MANUFACTURA
7
Joyería y artesanías
28. • Inauguración de plantas
de fabricación de hilado
de alpaca con base
asociativa de alpaqueros
del Sur.
• 12 planes de negocios
asistidos técnicamente
con articulación
comercial y compradores
internacionales.
• 8 cursos de
especialización en
categorización y
clasificación de fibra
implementados.
• 1 plataforma comercial
fortalecida: COOPECAN,
con acceso al
financiamiento en
Agrobanco.
8Fibra de Camél idos INDUSTRIALIZACIÓN
E INNOVACIÓN
MANUFACTURA
GANADERÍA ALTO ANDINO
31. 11Bambú chusquines. INDUSTRIALIZACIÓN
techado de bambú en la Terminal T4 de Barajas, Aeropuerto de
Madrid
• proyecto de
producción de
E INNOVACIÓN • norma técnica de
construcción
aprobada.
MANUFACTURA
INDUSTRIA MADERA
33. GOBIERNO NACIONAL Y
MUNICIPALIDADES
EMPRESAS PRIVADAS
INVERSIONISTAS
ALIANZAS
PÚBLICO-PRIVADAS
34. AL I ANZ AS PÚBL I CO PRI VAD AS
I PREMIO ALCALDE
PRODUCTIVO
-Atracción de inversión y comercio
-Formación de alianzas público privadas
-Ejecución de políticas y desarrollo productivo
-Creación de clúster
-Ejecución de buenas prácticas de Municipio
Productivo
35. ALIANZAS PÚBLICO PRIVADAS
II PREMIO ALCALDE
PRODUCTIVO
1,203 Alcaldes de los
1,838 Alcaldes del Perú.
Comunicación masiva a todos los
Alcaldes del Perú.
40. Acai
Producción
Mundial: Brasil es el único productor
de pulpa de Acai y exporta
mas de 30,000 toneladas
anuales
Sembrado: Brasil
Mercado: En Estados Unidos,
Canadá y Europa, Japón.
Uso: bebidas, dulces, y helados,
suplemento alimenticio, en
forma de barritas
energéticas, zumo,
caramelos o la fruta
entera.
Beneficios: antioxidantes, aminoácidos,
omegas esenciales, fibras.
Fuente: EMBRAPA BRASIL
41. EL BOOM DE LA
PITAHAYA - SUPERFRUTA
Omega 3
Proteína
Hierro
Fibra
Vitamina C
42. Pitahaya
Sembrado: variedad roja: México,
Nicaragua y Vietnam, la amarilla
es la que se encuentra en Perú
además de Colombia,
Venezuela, Ecuador.
Mercado: Canadá y Europa.
Uso: fresca o procesada, en la
industria se puede utilizar la
pulpa de la pitahaya
para fabricación de
gelatinas, helados,
yogures, mermeladas, jaleas o
refrescos.
Beneficios: hierro, calcio y fósforo,
vitamina B, C y E
Video:
Como Cultivar
la Pitahaya?
Fuente: http://vizcarraproyectos.com/web/boletin-no-122-13-la-pitahaya/;
http://www.deperu.com/abc/plantas-medicinales/4548/pitahaya
48. LA PITAHAYA en productos naturales de salud
Malasia: (30 sachet
para ayudar a la digestión)
49. LA PIÑA GOLDEN
fibra
vitaminas c,
b1, b6,
ácido fólico
y
minerales
como el
potasio
50. Piña
Producción: La producción de piña se
encuentran distribuida
alrededor de 83 países entre
los que destaca Nigeria y
Tailandia con una producción
de 132,000.00 Ton y
103,413.00T*
Sembrado: Brasil (62,481 Ton), Costa Rica
(45,000 Tn), Venezuela
(18,154 T), México (17,296
Perú (15,263T y Colombia (12,995
Ton)
Mercado: EEUU, Canadá
Uso: fresco, jugo, helado, deshidratado
Video:
Cultivo de
Piña en Junín?
*Fuente: http://pronagro.sag.gob.hn/assets/display-anything/gallery/1/513/Estudio-de-Mercado-para-la-comercializacion-de-pina-
MD2.doc.pdf
Datos al 2012
51. EL MANI DEL PERU:
DEL CAMPO A LA PLANTA
antioxidantes
vitaminas E, B1,
B2, B3 y B6
minerales
52. El mani
Producción: se concentran en China e
India. En conjunto, dichos países
concentran en promedio 56%
de la producción
mundial, de un total de 39.5
millones de TN.*
Sembrado: China, India, Nigeria, EEUU
Mercado: Holanda, Indonesia, Reino
Unido, Federación Rusa,
Canadá y México,
Alemania**.
Uso: fresco, aceites, mantequilla
Video:
El Mani:
del campo hacia la planta EEUU
*http://eleconomista.com.mx/columnas/agro-negocios/2014/06/03/cacahuate-mercado-interno-insatisfecho
*datos al 2013.
**http://eleconomista.com.mx/columnas/termometro-financiero/2011/12/27/cacahuate
53. AJONJOLI DEL
PERU:
Antioxidantes
alto en proteínas,
meteoninas, y
aminoácidos
alto contenido de
hierro, fósforo,
magnesio, calcio
y zinc.
Omega 3 y 6
54. Ajonjoli
Sembrado: India, Etiopia, Nigeria,
Sudan,
Mercado: China, Japón
Uso: especia para la preparación
de pan, galletas, confitería,
aceite comestible, aderezo para
ensaladas, en la elaboración
de margarinas, en la industria
farmacéutica, en la
fabricación de jabones,
cosméticos y pinturas.
Video:
El ajonjolí:
http://faostat3.fao.org/faostat-gateway/go/to/download/Q/QC/
60. Ranking de los Resultados por Programa Nacional según
Innovación e Industria de la Palta y Otros
Frutales
Innovación e Industria del Cacao
Innovación e Industria de Granos Andinos
Innovación e Industria Ganadera Altoandina
Innovación e Industria del Queso
Innovación e Industria del Café
Innovación e Industria de la Trucha Andina
Innovación e Industria Forestal
Programa Nacional de Innovación y Exportación
de Conocimientos Neoancestrales, Textil,…
Innovación e Industria de los Berries
22,537,749
22,519,001
20,772,822
13,649,616
4,698,269
3,270,888
969,731
490,201
12,125,075
38,413,714
sus Ventas al Primer Semestre 2014
(Nuevos Soles)
Notas del editor
Pero hay una cosa importantísima, clave en este tema: (Mercado, asistencia, producto,…
), para que sea un modelo sostenible: la autoridad local…..Porque: Para que no se convierte en casos aislados, y tener mas planes de negocios, para convertir este modelo en modelo multiplicador en el país, se necesita que la autoridad local sea comprometida en esto. Es por esto que se creo el Premio Alcalde Productivo. Para poder involucrar a los alcaldes de las regiones en el modelo de desarrollo productivo.
Valor Agregado: Impulsar el valor agregado en productos que emprende negocios vinculados a los productos priorizados
Productos y Mercados: Identificación de productos con potencial de articulación a mercados
Apacalamiento de la inversión publica con inversión privada en alianza estrategica
La otra cosa importante es capacitar al productor, dar asistencia técnica para alcanzar estándares internacionales:
confecciones, cusqueña}
Quesos madurados
Trucha para competir con chilenos
En el 2013: 482 emprendedores en confecciones, cerámicas, y joyería capacitados en desarrollo empresarial
Marca Terrandina
Empresa Concelac de Junín: distribución nacional en Plaza Vea y Tottus.
Requisitos de exportación: habilitación de planta y HACCP validados y DIGESA
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SE ha logrado multiplicar la inversión publica, gracias a la asociación con la inversión privada…En 2013, nuestro ppt fue de…y convertimos 222 millones en 2222-----
Hemos convertidos….soles en
Tenemos 2 años implementando este modelo en el país, con esta lógica , y esperemos seguir adelante.
Tanto así que en el 2013 teníamos XX planes de negocios, con monto. Dos años de implementación de los planes de negocios
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