6. En pareja
1. Hola Mi Nombre es….
2. Estoy aquí por que quiero/busco….
3. Mi idea emprendedora es…./lo que hago es….
Tenemos 6 Minutos
3 para cada persona
9. Objetivo General
El propósito de este módulo es explorar junto al participante
las motivaciones que lo llevan o llevaron a iniciarse como
emprendedor.
Busca conectar la visión, los intereses y valores personales
del participante con el proyecto emprendedor de forma
de establecer un compromiso mas profundo
10. Metodología de trabajo
Sábado 21 de Enero Sábado 4 de Febrero
L M M J V S D L M M J V S
Sesión de coaching
Taller Inicial
Guía de trabajo individual
11. Agenda del día
De 8:30 am a
Dinámica de Inicio del taller e introducción al taller
10:00 am
15 Min Refrigerio
De 10:20 am ¿De que se trata el emprendimiento ? ¿se puede
a 12:20 am aprender? ¿Cómo se aprender?
15 Min Coffe Break
De 12:40 am a
El camino hacia el emprendimiento
2:40 am
12. Agenda del día
Hora Tema
8:45 a 8:50 Bienvenida y agradecimientos a los patrocinantes
8:50 a 9:30 Dinámica de presentación del grupo
9:30 a 9:45 Presentación de los Objetivos, metodología de trabajo y agenda de la conferencia inicial
9:45 a 10:30 Por que estamos hablando de emprendimiento hoy?
10:30 a 10:45 Desayuno
10:45 a 11:30 El fenómeno del emprendimiento
11:30 a 12: 15 Se puede aprender a ser emprendedor?
12:15 a 12:30 Café y Break biológico
12:30 a 1:15 La responsabilidad incondicional del emprendedor
1:15 a 1:45 Una ética para emprender
1:45 a 2:00 Presentación del proyecto Emprered e invitación formal al club de emprendedores
2:00 a 2:15 Cierre de la conferencia inicial
14. Compromiso para aprender
1.Disposición para para aprender
2.Presencia y atención. Desconexión del mundo.
3.Participar activamente en las dinámicas y
conversaciones. Preguntar, acá todos estamos
aprendiendo!!
15. Nuestro compromiso
1. Apagar nuestros celulares.
2. Entregarnos de lleno a la experiencia, estar
presente aquí y ahora.
3. Hacer la jornada participativa, amena y divertida.
4. Escuchar las inquietudes, dudas y pregunta de
ustedes. Responder si podemos con honestidad
17. Emprendimiento
¿Qué es lo primero que se
les viene a la mente cuando
escuchamos la palabra
emprendedor?
Si oímos decir que “Fulano
es un emprendedor” que es
lo que interpretamos que
nos dicen de esa persona?
19. Emprendimiento
¿Por que crees que estamos
hablando de emprendimiento
hoy?
¿Que relevancia para ti tiene
el emprendimiento en los
actuales momentos?
20. Emprendimiento Hoy
1. Fin de las carreras
profesionales como las
conocíamos
2. Fin de los trabajos para toda
la vida.
3. La lógica económica de hoy
no esta generando todos los
empleos que la sociedad
necesita
21. Emprendimiento Hoy
Capital Competencias
Capital Competencias
Era Industrial Era del conocimiento
(casi todo el siglo XX Siglo XXI
El costo de crear una empresa ha disminuido dramáticamente ahora es tu talento y tus
capacidades las que determinan el éxito o el fracaso
24. El emprendimiento
Para comprender bien de que se trata el
emprendimiento…
¿Cuál podría ser una buena forma de hacerlo
Mas que estudiar teorías...
Observar de cerca a un emprendedor
27. Todos lo que existe …
…Fue primero concebido y creado por un emprendedor
– Una casa
– Una obra de arte
– Una empresa
– Un producto o tecnología
– Una organización social
– Un equipo deportivo
– Una posada
28. ¿Que hace un emprendedor?
1. Cambian el mundo, Construyen nuevas realidades.
2. Construyen una visión y crean nuevas posibilidades.
3. Declaran una misión y se comprometen apasionada e
incondicionalmente con ellas
4. Hacen una innovación social creando productos y servicios valiosos
para otras personas.
5. Crean organizaciones y empresas capaces de replicar la producción y
hacerlo de forma eficiente y económica.
6. Hacen alianzas y establecen relaciones sólidas con sus socios.
7. Seducen a seguidores y colaboradores talentosos y se compromete
con ellos.
29. La visión “chata”
Vemos el emprendimiento
como una actividad
esencialmente “técnica” que
consiste en hacer:
• “Buenos planes de negocio”
• “Inteligentes estrategias
comerciales”
• “Gestionar eficientemente
los recursos”
30. Dimensiones
• Responde a la
pregunta
• ¿Para que lo hago?
• ¿Qué es lo que
busco en última
instancia?
La ética
• Dominio del área
donde se
La Técnica emprende.
• Competencias para
crear empresas u
organizaciones
La estética
• Toda actividad
humana implica una
experiencia estética
32. El emprendedor: ¿nace o se hace?
• ¿Existe el talento innato?
• ¿hay personas que nacieron predestinadas
a hacer grandes cosas y otras no?
• ¿Se puede pulir la capacidad
emprendedora?
• ¿cómo se puede aprender a emprender?
33. El emprendedor: ¿nace o se hace?
La verdadera historia del éxito
• Personas o cosas que están o son
fuera de lo común.
• El libro estudia a personas que
están fuera de los común de
acuerdo al estándar de éxito.
• Deportistas, Artistas, empresarios,
• Postula a la regla de las 10.000
horas
• ¿Existe el talento innato?
35. El emprendedor: ¿nace o se hace?
Tesis sobre el emprendimiento:
1. Todos podemos ser emprendedores. Es un arte y
una práctica que se puede aprender
2. La capacidad emprendedora NO es una capacidad
“intelectual”
3. La capacidad emprendedora se expresa en
hábitos, prácticas y predisposiciones emocionales.
4. El emprendimiento es un fenómeno social, no
individual
36. El elemento
El Elemento
La historia de Gillian Lynne
Gillian Barbara Lynne, CBE (20 de febrero de 1926,
85 años), es una bailarina y coreografa famosa por
haber diseñado las coreografías de
varios musicales icónicos,
principalmente Cats y The Phantom of the Opera.
Además de su relación con la danza ha sido actriz,
directora de teatro y directora de televisión.
37. El elemento
El Elemento
Es aquello que de forma natural se
te da bien, te entusiasma y te
encanta hacer.
Los grandes emprendedores
encontraron primero aquello para lo
que estaban hechos e invirtieron un
tiempo considerable en dominar y
perfeccionar aquello
Cuando alguien encuentra su
elemento adquiere en potencial de
alcanzar grandes logros y
satisfacciones
38. El elemento
Descubrir tu elemento
• Experimentan una especie de “revelación” donde
experimentan percibir quiénes realmente son y que
deben hacer con su vida.
1. Lo reconozco y lo entiendo
2. Me encanta
3. Lo quiero para mi
4. Me comprometo plenamente
39. El emprendimiento
Como cualquier otra disciplina o arte de
puede aprender
Pero requiere un buen Sistema de aprendizaje
41. Competencia
Se expresa en hábitos, destrezas,
predisposiciones emocionales, manejo de un
lenguaje, capacidades
42. Un Dojo para emprendedores
Necesitamos
espacios para
entrenar, para
desarrollar
competencias,
para aprender a
emprender
43. Competencias para emprender
Capacidad de
Pulir la Capacidad
comunicar
Idea de ejecutar masivamente
Motivación y compromisos con el proyecto
44. Innovador
•Especula como los cambios tecnológicos pueden cambiar un sector o una industria e inicia nuevas empresas.
•Innova no solo en productos y procesos sino principalmente en modelos de negocios.
•Posee altas competencias para relacionarse con financistas y capitalistas de riesgo y obtiene recursos.
Profesional
•Se reconoce como un emprendedor profesional y se dedica a tiempo completo a crear empresas.
•Es competente para mejorar las prácticas de negocio de sectores industriales.
•Tiene altas competencias para innovar en los productos y en los procesos de negocio.
Competente
•Ha tenido éxito en un proyecto emprendedor. Ha convertido un producto en un negocio con Ganancias.
•Es competente para mejorar una idea para ejecutarla. Esta mejorando sus competencias constantemente.
•Tienen una red de relaciones y las reconoce como un activo. Tienen conciencia y gestiona su reputación.
Aprendiz
•Tiene experiencia con un emprendimiento. Sabe lidiar con los problemas básicos de un emprendimiento.
•Reconoce sus fortalezas y debilidades y diseña acciones para mejorar sus competencias. Sabe aprender.
• comienza a anticipar los problemas futuros, reconoce la importancia de la planificación y la buena gestión.
Principiante
•Se reconoce como emprendedor, tienen una idea clara de negocios, dispuesto a correr el riesgo de emprender
•Tiene un compromiso apasionado con su proyecto emprendedor.
•Conoce en él área, sector o disciplina donde va a emprender.
45. El Camino del emprendedor
Negocio
Negocio
Free-lance
Empleado
46. Capacidad de generación de
valor
Principiantes Aprendiz Competente Profesional Innovador
Nivel de competencias
51. Mundo de la Victima
No soy culpable, soy inocente
Pero… El precio de la
inocencia es la impotencia
La vida me pasa, no soy
responsable
Estoy a la deriva de las
circunstancias y situaciones
52. El mundo de los Protagonistas
Soy responsable de lo que me
pasa.
Me concentro en lo que puedo
controlar.
Soy libre de elegir mi conducta.
Acepto las consecuencias de
mis acciones y me hago cargo.
Me declaro protagonista de mi
propia vida.
53. El primer desafío del
emprendedor
¿Quién vas a elegir
ser cuando la vida te
presente una
oportunidad?
Una victima? Ó
un protagonista?
55. La travesía del desierto
Resultados
0
El abismo
Tiempo y esfuerzo
56. Manual para subir Montañas
Paolo coelho
1. Escoge la montaña que deseas subir: no te dejes
llevar por los comentarios de los demás, que
dicen “esa es más bonita”, o “aquella es más
fácil”. Vas a gastar mucha energía y entusiasmo
en alcanzar tu objetivo, y por lo tanto eres tú el
único responsable y debes estar seguro de lo que
estás haciendo.
57. Manual para subir Montañas
Paolo coelho
2. Aprende como llegar frente a ella: muchas
veces, vemos la montaña de lejos, hermosa,
interesante, llena de desafíos. Pero cuando
intentamos acercarnos, ¿qué ocurre? Que esta
rodeada de carreteras, que entre tú y tu meta se
interponen bosques, que lo que parece claro en
el mapa es difícil en la vida real. Por ello, intenta
todos los caminos, todas las sendas, hasta que
por fin un día te encuentres frente a la cima que
pretendes alcanzar.
58. Manual para subir Montañas
Paolo coelho
3. Aprende de quien ya caminó por allí: por más
que te consideres único, siempre habrá alguien
que tuvo el mismo sueño antes que tú, y dejó
marcas que te pueden facilitar el recorrido;
lugares donde colocar la cuerda, picadas, ramas
quebradas para facilitar la marcha. La caminata
es tuya, la responsabilidad también, pero no
olvides que la experiencia ajena ayuda mucho.
59. Manual para subir Montañas
Paolo coelho
4. Los peligros, vistos de cerca, se pueden
controlar: cuando empieces a subir la montaña
de tus sueños, presta atención a lo que te rodea.
Hay despeñaderos, claro. Hay hendiduras casi
imperceptibles. Hay piedras tan pulidas por las
tormentas que se vuelven resbaladizas como el
hielo. Pero si sabes dónde pones el pie, te darás
cuenta de los peligros y sabrás evitarlos.
60. Manual para subir Montañas
Paolo coelho
5. El paisaje cambia, así que aprovéchalo: claro que
hay que tener un objetivo en mente: llegar a lo
alto. Pero a medida que se va subiendo, se
pueden ver más cosas, y no cuesta nada
detenerse de vez en cuando y disfrutar un poco
del panorama de alrededor. A cada metro
conquistado, puedes ver un poco más lejos;
aprovecha eso para descubrir cosas de las que
hasta ahora no te habías dado cuenta.
61. Manual para subir Montañas
Paolo coelho
6. Respeta tu cuerpo: sólo consigue subir una
montaña aquél que presta a su cuerpo la atención
que merece. Tú tienes todo el tiempo que te da la
vida, así que, al caminar, no te exijas más de lo que
puedas dar. Si vas demasiado deprisa, te cansarás y
abandonarás a la mitad. Si lo haces demasiado
despacio, caerá la noche y estarás perdido.
Aprovecha el paisaje, disfruta del agua fresca de los
manantiales y de los frutos que la naturaleza
generosamente te ofrece, pero sigue caminando.
62. Manual para subir Montañas
Paolo coelho
7. Respeta tu alma: no te repitas todo el rato “voy
a conseguirlo”. Tu alma ya lo sabe. Lo que ella
necesita es usar la larga caminata para poder
crecer, extenderse por el horizonte, alcanzar el
cielo. De nada sirve una obsesión para la
búsqueda de un objetivo, y además termina por
echar a perder la escalada. Pero atención,
tampoco te repitas “es más difícil de lo que
pensaba”, pues eso te hará perder la fuerza
interior.
63. Manual para subir Montañas
Paolo coelho
8. Prepárate para caminar un kilómetro más: el
recorrido hasta la cima de la montaña es siempre
mayor de lo que pensabas. No te engañes, ha de
llegar el momento en que aquello que parecía
cercano está aún muy lejos. Pero como estás
dispuesto a llegar hasta allí, eso no ha de ser un
problema.
64. Manual para subir Montañas
Paolo coelho
9. Alégrate cuando llegues a la cumbre: llora, bate
palmas, grita a los cuatro vientos que lo has
conseguido, deja que el viento allá en lo alto
(porque allá en la cima siempre hace viento)
purifique tu mente, refresca tus pies sudados y
cansados, abre los ojos, limpia el polvo de tu
corazón. Piensa que lo que antes era apenas un
sueño, una visión lejana, es ahora parte de tu
vida. Lo conseguiste.
65. Manual para subir Montañas
Paolo coelho
10.Haz una promesa: aprovechas que has
descubierto una fuerza que ni siquiera conocías, y
dite a ti mismo que a partir de ahora, y durante el
resto de tus días, la vas utilizar. Y, si es posible,
promete también descubrir otra montaña, y
parte en una nueva aventura.
66. Manual para subir Montañas
Paolo coelho
11. Cuenta tu historia: sí, cuenta tu historia. Ofrece
tu ejemplo. Di a todos que es posible, y así otras
personas sentirán el valor para enfrentarse a sus
propias montañas.
67. El precio del protagonista
¿Cuáles el precio
que pagamos al
asumir ser
protagonistas?
68. Éxito y fracaso
Quiero x
Elijo hacer y
X=Z
Siempre esta
Acción presente la
posibilidad del
fracaso
Circunstancias Resultado z
69. Éxito y fracaso
Coraje
Quiero x Integridad
Etica
Elijo hacer y Hice mi mejor esfuerzo
El éxito es sentirse
Acción
orgulloso y en paz con
quién soy
Circunstancias Resultado z Una fuente de
felicidad mas
profunda
73. La dimensión ética
Ética
• ¿Recuerdan cuando dijimos que todo lo que existe y
no fue hecho por dios, fue hecho por un
emprendedor?
• Que pasa con: Las armas? Las drogas?, el tráfico de
órganos?, la prostitución de menores?
• Todos causan un gran sufrimiento humano…
74. Una ética para emprender
Ética de la empresa
• La corrupción
• La contaminación ambiental y el cambio climático
• El lavado de dinero.
• La desigualdad y la pobreza…
• La discriminación y la exclusión.
• Casos recientes: Enron, BP y el derrame del Golfo, La
crisis financiera mundial y los créditos hipotecarios
75. Una ética para emprender
Ética
• La ética surge cuando nos preguntamos
conscientemente por
– ¿Qué consecuencias tiene lo que hago en los demás?
– ¿Qué juicio hago de ellas? Son “buenas” o “malas”. O “no
me importan”
• La ética es una consecuencia de la libertad humana de
elegir.
• La ética no es un “don” o una “esencia del ser”. Es una
competencia que se cultiva.
76. Una ética para emprender
La crisis actual del capitalismo es una crisis ética
• Esta basada en ver al hombre-económico como un ser
egoísta que busca siempre la maximización de la ganancia.
• Promueve la búsqueda del interés individual
• Pone a la codicia como base del desarrollo y del crecimiento
de una sociedad.
• Esta interpretación la hemos asumido como “la verdadera
naturaleza del hombre”.
• El problema con ella es que esta llevando el planeta hasta sus
limites.
77. Una ética para emprender
La emergencia de una nueva ética
• Una visión mas integral del hombre. No solo como agente
económico (ser racional) sino como:
– Ser ético.
– La ética de la solidaridad y la colaboración.
– Ser espiritual. La ética de la compasión .
– Un ser estético: La belleza si importa.
– Ética del respeto y la legitimidad del otro.
– Un ser ecológico
– Un ser integral
78. Una ética para emprender
Hacer mejor a
los otros.
Ser mejores Nuestras acciones
humanos cada vez hace mejores a los
Trabajar otros.
Hacer el bien a sistemáticamente La ética Humaniza
propósito para mejorar nuestra
conducta y nuestro El caso de Nelson
Hacer el bien a compromisos con la Mandela.
otras personas. humanidad.
No hacerle Hacerlo Cultivar la ética como
daño a nadie. consciente y disciplina.
deliberadamente
Respetar las
leyes, normas y Servir y dar a los
costumbres otros
82. Dinámica de conversación
Metodología.
• Escuchar las instrucciones
hasta el final
• Formar grupos de 4
personas.
• Vamos a conversar en torno
a una pregunta.
• Seleccionar un anfitrión de la
conversa para reportar. 10 Min
87. Una ética para emprender
Que hace mas feliz a la gente?
• Encontrarse con las personas que mas aprecian, con sus viejos
amigos, con sus seres queridos y compartir un café.
• Estar activo en algo que le guste y que lo motive. Eso es desde ir a
caminar, correr o jugar hasta participar en un proyecto estimulante.
• Apreciar y disfrutar de las cosas valiosas de la vida como el amor, los
hijos, una caminata, un atardecer, una canción, una obra de arte, una
buena película,
• Mantenerse aprendiendo cosas nuevas, Retomar un viejo interes,
aprender a cocinar a tocar un instrumento, apuntarse en un nuevo
curso, iniciar una nueva carrera o disciplina, tomar una
responsabilidad diferente al trabajo,
• Dar, ayudar a otros. sonreír, dar consejos, ayudar a la comunidad. El
ejemplo de dar 100 dólares a dos personas y….