El documento presenta una introducción al fenómeno del emprendimiento. Explica que todo lo que existe fue creado primero por una acción emprendedora y distingue diez características clave de los emprendedores, como su predisposición al cambio, la creación de valor e innovación, y la formación de equipos talentosos. También describe las diferentes etapas por las que pasan los emprendedores en su viaje, como aceptar el llamado, enfrentar obstáculos y emerger transformados después de superar pruebas.
3. Emprendimiento
Ahora…..
¿Qué podemos decir sobre el fenómeno del
emprendimiento?
¿Qué podemos decir sobre lo que hace un
emprendedor?
¿Qué podemos distinguir?
4. Emprendimiento
Todo lo que ahora existe Fue primero concebido y
creado por una acción emprendedor
– Una casa
– Una empresa
– Un producto o tecnología
– Una organización social
– Un equipo deportivo
– Una obra de arte
5. El Emprendimiento
“El emprendimiento es, antes que todo, un
rasgo de la naturaleza humana”
“Surge del hecho de estar constantemente
sometidos a retos y desafíos que nos
presentan eventos inesperados nos cambian
radicalmente el mundo constituido”
Fernando Flores
6. Distinciones
1. En primer término, el emprendimiento es una predisposición
emocional que nos permite aceptar la aventura del cambio, a
tomar riesgos, a no dejarnos paralizar por el miedo a lo nuevo.
2. Un emprendedor es sensible a escuchar quiebres que se presentan
como desafíos de cambio para el mundo.
3. Es competente para fundar el juicio de posibilidades para el
cambio. Requiere de una declaración de propósitos de
transformación de la realidad.
4. Implica un compromiso pleno y asumir la responsabilidad de forma
incondicional para vencer los obstáculos y lograr los resultados.
5. El emprendedor se verá obligado a construir una nueva identidad
acorde con el proyecto.
7. Distinciones
6. Implica el coraje de crear las alianzas, sociedades y las relaciones
(Networking) con personas e instituciones influyentes que
amplíen las posibilidades del proyecto.
7. Los emprendedores diseñan soluciones innovadoras y las
presentan como ofertas que crear valor y resuelven el quiebre.
8. Crean organizaciones y una cultura capaz de “producir” la
solución en gran escala y de forma eficiente y económica.
9. Cautivan y comprometen colaboradores talentosos, forman
equipos de alto desempeño y colabora efectivamente con ellos
el en diseño, la innovación y la gestión del negocio.
10. Encuentra los recursos necesarios para impulsar el proyecto y
hace un uso efectivo y eficiente con ellos.
11.
9. El emprendimiento
¿Qué entendemos ahora por
emprendimiento?
¿Hay algún cambio en nuestra visión Inicial?
¿De que se dan cuenta ahora?
10. El arte y la práctica del
Coaching para el emprendimiento
y la innovación
Módulo 2
El Viaje Interno del Emprendedor
Objetivos, cronograma, encuentros y desafíos
11. Objetivo General
El módulo busca crear un modelo integral y
poderoso para comprender e intervenir
efectivamente en la dinámica interna y a
nivel del observador de las personas que se
inician como emprendedoras
12. El Módulo busca:
• Distinguir de forma poderosa el fenómeno del
emprendimiento y la innovación.
• Conocer el proceso interno y los principales modelos
psicológicos por los que pasan las personas que se inician
como emprendedoras.
• Comprender la importancia de las distintas fases y etapas
y de la necesidad de brindar una ayuda pertinente y
efectiva en cada caso.
• Distinguir el espacio de reflexión de la práctica del
Coaching de las aplicaciones concretas en cada caso.
13. El participante aprende:
• Desde su propio proyecto emprendedor. Innovando
• Aplicando lo que aprende a su proyecto emprendedor desde el primer día del
programa.
• Mientras enseña a otros, al hacer transferencia de lo aprendido a sus socios y
colaboradores.
• Al participar en el proceso formativo de los otros emprendedores.
• Al transformar sus “mapas mentales” y sus predisposiciones emocionales al
enfrentar los retos de innovación de un emprendedor.
• Fortaleciendo sus competencias como emprendedor.
• Participando de una comunidad de emprendedores y de una nueva ética
empresarial
Metodología
14. Estructura del Módulo
2da
Conferencia
Evento
Público
Fase de Encuentros
Las principales
creencias que limitan
al emprendedor
Espacio Virtual
• Lecturas
• Videos
• Películas
• Prácticas
• Desafíos
Construyendo un
propósito que llene
de sentido la vida
6to
7mo
Workshop “Los
colores del talento”
8vo
Prácticas Prácticas
Diseño de una
propuesta de valor
Innovadora
10mo
9no
Encontrando un
quiebre del
mundoque valga la
pena resolver
15. El arte y la práctica del
Coaching para el emprendimiento
y la innovación
2da Conferencia
Un modelo para aprehender la complejidad
del fenómeno del emprendimiento
11am
16. Acceso al poder del lenguaje
Campos, contextos
y Narrativas
Explicaciones,
metáforas y
creencias
Conversaciones
Actos lingüísticos
18. Metáforas
“Nuestro sistema conceptual ordinario, en
términos del cual pensamos y actuamos, es
fundamentalmente
de naturaleza metafórica”
George Lakoff
19. Ejemplos
EL TIEMPO ES ORO (Dinero)
Me estás haciendo perder el tiempo.
Este producto te ahorrará mucho tiempo.
No tengo tiempo para invertirlo en ese proyecto
¿En qué gastas tu tiempo?
He gastado mucho tiempo en ese producto.
No dispongo de tiempo suficiente.
Tienes que calcular bien el tiempo.
¿Te sobra mucho tiempo?
Tomas el tiempo prestado de tu trabajo.
No utilizas tu tiempo con provecho.
Perdí mucho tiempo cuando caí enfermo.
Gracias por tu tiempo.
20. Ejemplos
FELIZ es ARRIBA; TRISTE es ABAJO
CONCIENTE es ARRIBA, INCONCIENTE es ABAJO
SALUD Y VIDA es ARRIBA, ENFERMEDAD Y MUERTE es
ABAJO
FUERZA es ARRIBA Y DEBILIDAD es ABAJO
MAS es ARRIBA Y MENOS es ABAJO
ESTATUS es ARRIBA Y MINUSVALIA es ABAJO
BUENO es ARRIBA Y MALO es ABAJO
21. Ejemplos
FELIZ ES ARRIBA; TRISTE ES ABAJO
“Eso me levantó el ánimo”
“Se me elevo la moral”
“Pensar en mi proyecto siempre me ayuda a levantarme”
“Mi ánimo esta por los suelos”
“Está verdaderamente bajo estos días.
“Caí en una depresión”
“Me encuentro abatido, espero que levantarme pronto”
“Se hundió en un profundo hueco”
24. Lenguaje metafórico
”Bajo todo concepto — desde los más
triviales hasta los más duros, como los de las
ciencias, los de la lógica o los de las
matemáticas— hay latiendo una metáfora.
Bajo todo hay latiendo una metáfora”
Nietzsche
25. Las metáforas que nos piensan
El mundo empresarial es una guerra.
Las empresas son una maquinaria, un engranaje de
piezas.
La organización como organismo humano
El Humano es un recurso
Ser un Empleado
26. Lenguaje metafórico
“Cuando el lenguaje se deteriora, se empobrece,
se vuelve mecánico, menos metafórico, menos
expresivo, empieza a manifestarse una curiosa
insensibilización del espíritu humano”
Norman Mailer
Periodista y escritor
Estadounidense
27. Evitar las etiquetas
Mito / Etiqueta
Metáfora
Modelo Conceptual
Teoría
Investigación experimentación
30. El Modelo
Joseph Campbell
EL héroe de las mil caras
Publicado en 1949
31. El viaje del emprendedor
Vive en un mundo
ordinario
Escucha un llamado (una
idea) Acepta y se compromete.
Convierte el llamado en
Lo Conocido un propósito
Lo Desconocido
(mundo lleno de incertidumbre)
Cruce del primer
umbral
Primeras heridas
(Fracasos,
obstáculos)
Batalla interna,
primeros demonios.
Ángel guardián
Visita al inframundo, encuentro
Reconocimientos,
Libertad, éxitos
Regreso a casa
Retorno
Preparación para
el desafío final
Se encuentra con el maestro con el dragón
Prueba
suprema y
Emerge el
emprendedor
Cruce del
segundo umbral