El documento describe los roles y responsabilidades clave en la gestión de proyectos de tecnología. Explica que el rol principal de un profesional de proyectos se centra en las responsabilidades, autoridad y jerarquía durante el desarrollo del proyecto. Además, detalla que el ciclo de vida de un proyecto incluye una fase inicial, una fase intermedia de verificación, ejecución y control, y una fase final de verificación y producto terminado. Por último, señala que los responsables de establecer el cic

1. GERENCIADEPROYECTOSDETECNOLOGÍA
EL ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE UN PROYECTO SE CENTRA EN:
Las responsabilidades , el nivel de autoridad y
jerarquía en el transcurso del desarrollo del
proyecto
LOS ELEMENTOS QUE GARANTIZAN EL CICLO
DE VIDA DE UN PROYECTO SON:
L fase inicial (acta)
La fase intermedia (verificable, ejecución, control y
seguimiento).
Fase final.( verificable, producto final).
LOS RESPONSABLES DE ESTABLECER EL CICLO
DE VIDA DEL PRYECTO SON:
Director del proyecto, organización ejecutante del
proyecto, personal de la empresa que ejecuta el
proyecto, miembros del equipo del proyecto, equipo
de dirección del proyecto, patrocinador, oficina de
gestión de proyectos y otros (propietarios,
inversionistas)
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Jairo Arbey Gutiérrez Velásquez.
Actividad 1 mapa conceptual.