Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
PROYECTO
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo
para crear un producto, servicio o
resultado único.
Disciplina encargada de organizar y administrar los
recursos de un proyecto, teniendo en cuenta:
El papel que debe cumplir el
profesional de hoy con respecto al
desarrollo de proyectos, basado en
una excelente gestión de proyectos,
implica que sea capaz de:
Planificar Organizar Administrar Evaluar
Haciendo seguimiento, desde el principio
hasta el final de un
Para lo cual es preciso desarrollar y
aplicar una adecuada
TiempoAlcance Coste
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Su duración
Realización en
forma gradual
Resultados únicos
CARACTERÍSTICAS
Entorno
Cultural y
social
Internacional y
político
Físico
Fase
inicial
Fase
intermedia
F
Producto entregable
Interesados en el
producto:
Stakeholders
-Director del proyecto.
-Cliente o usuario.
-Organización.
-Personal de la empresa.
-Miembros del equipo.
-Grupo de trabajo.
-Equipo de dirección.
-Patrocinador.
-Oficina de gestión de
proyectos.
-Otros (propietarios,
inversionistas, contratistas).