Paco Cobo, titular de Farmacia Cervantes (@farmacervantes) y co-founder de Loyalty Pharmacy Laboratory, participó en el curso de farmacia 2.0 del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Bizkaia para hablar sobre e-commerce y farmacia. Esta es la presentación utilizada durante las dos jornadas de formación.
E-commerce en la farmacia: factores que influyen en su éxito
1. E-commerce en la farmacia
FRANCISCO COBO JIMÉNEZ
es.linkedin.com/in/fcobo1979
@fcobo1979
2. • Farmacéutico
• Con espíritu emprendedor
• Apasionado del marketing
• Más de 10 años al frente de Farmacia Cervantes
Actualmente…
• Titular de Farmacia Cervantes Granada
• Co-Founder de Loyalty Pharmacy Laboratory
Antes también pasé por…
• National Cooperative Chemist (The Coop Pharmacy)
• Asia & Pacific Export Manager olive oil market
Aquí me tenéis…
SOBRE MÍ
es.linkedin.com/in/fcobo1979
@fcobo1979
4. LAS VENTAS EN FARMACIA SE RESIENTEN
Y HAY UNA NECESIDAD DE POTENCIAR LA VENTA LIBRE
Fuente: Libro Blanco de la Farmacia y del E-commerce (Marzo 2014)
5. EL COMERCIO ELECTRÓNICO CRECE A DOBLE DÍGITO
Y EL 32% DE LOS ESPAÑOLES YA COMPRA EN INTERNET
Fuente: El Comercio Electrónico en España (Eshow 2014)
6. CASI EL 60% DE QUIENES COMPRAN ON-LINE
TIENE ENTRE 25 Y 44 AÑOS
Fuente: El Comercio Electrónico en España (Eshow 2014)
7. COMODIDAD, PRECIO, AHORRO DE TIEMPO Y FACILIDAD,
PRINCIPALES MOTIVOS DE COMPRA ON-LINE
Fuente: El Comercio Electrónico en España (Eshow 2014)
8. SURTIDO AMPLIO, TIEMPO DE ENTREGA Y CONFIANZA,
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA ELECCIÓN DE UNA TIENDA
Fuente: La compra on-line en España (TNS 2014)
9. LOS PRODUCTOS Y TRATAMIENTOS DE BELLEZA,
ENTRE LOS MÁS COMPRADOS ON-LINE
12. ESTRATEGIA:
¿E-COMMERCE HORIZONTAL O VERTICAL?
• Venta cruzada multicategoría
• Gran inventario ayuda al SEO
• Propuesta más generalista
• Dificulta la diferenciación
• Freno a la especialización
• Requiere más inversión
• Mayor dificultad para:
• Gestión
• Seguimiento competencia
• Propuesta más especializada
• Favorece diferenciación
• Permite especialización
• Requiere menos inversión
• Mayor facilidad para:
• Gestión
• Seguimiento competencia
• Venta cruzada limitada a categoría
• Menor inventario dificulta SEO
13. PLATAFORMA TECNOLÓGICA:
¿POR DÓNDE EMPIEZO?
DESARROLLO A MEDIDA DESARROLLO OPEN SOURCE SOLUCIÓN SAAS
• Desarrollo propietario
• Se parte de cero
• Coste alto
• Total flexibilidad
• Total diferenciación
• Basado en código abierto
• Librerías preexistentes
• Coste medio
• Flexibilidad media
• Diferenciación media
• Plataforma compartida
• Funcionalidades compartidas
• Coste bajo
• Flexibilidad baja
• Diferenciación baja
INVERSIÓN ECONÓMICA
40. La Roche Posay
+1,7M seguidores
Ej. post sin promocionar
SOCIALADS
BÁSICO PARA TENER RELEVANCIA
41. AFILIACIÓN: DISPLAY EN PAGO POR RESULTADO (venta, clic, registro en la web…)
DISPLAY: FORMATOS DE IMPACTO CONVENCIONAL (PAGO CPM impresiones)
DISPLAY & AFILIACIÓN
MODELOS CONVENCIONALES Y DE PAGO POR RESULTADO
42. • Analizar antes de actuar: farmacia y contexto
• Asesoramiento profesional no sólo técnico, también
de marketing
• Es clave definir una visión a largo plazo y los
objetivos
• Prever demanda para planificar la inversión
• Medir el retorno y gestionar el crecimiento
RECOMENDACIONES