100 dias mateo

Gaspar Hernández
“Tierra de Sol, Playa y Montaña, Paraíso de las Amapolas”

Unidos por el Desarrollo del Municipio de Gaspar Hernández

Proyecto de Desarrollo
Municipal de los
primeros 100 días de la
gestión 2010-2016
Gaspar Hernández, 16 de agosto al 26
de noviembre 2010
Ayuntamiento de Gaspar Hernández
“Unidos por el desarrollo del Municipio”

Institución: Ayuntamiento Municipal
Dirección: Gaspar Hernández, Prov. Espaillat
Responsables: Alcalde Municipal,
la Comisión de los 100 días y
los encargados de departamentos y
áreas

 Provincia: Espaillat
 Municipio: Gaspar Hernández
 Lugar : Zona Urbana de Gaspar
Hernández
 Fecha: 16 agosto-26 nov. 2010

 Desarrollar acciones en los primeros 100 días con un
Plan Estratégico de trabajo del Ayuntamiento de
Gaspar Hernández, tendentes a mejorar el ornato de la
ciudad, la señalización de sus calles, manteniendo
limpio todo su entorno, con acuerdos de trabajo ínter-
institucionales que permitan la celebración de
actividades deportivas y culturales, como también en el
campo de la salud, el medio ambiente, la educación y
los medios de comunicación.

 Estrechar la relación Ayuntamiento-comunidad, mediante un proceso de
concienciación a los munícipes en cuanto a los deberes que tienen los ciudadanos a
fin de garantizar un gestión transparente, dinámica y organizada.
 Embellecer los diferentes puntos estratégicos de la ciudad (la entrada, salida, y la
parte interior), mediante el mejoramiento de las áreas verdes, iluminación de
espacios, plasmando pinturas en murales del entorno.
 Identificar mediante rótulos los nombres de las calles y los barrios de la ciudad, así
como también su señalización y la redefinición de la entrada de Joba Arriba.
 Eficientizar la limpieza de la zona urbana y sus barrios, mediante la calendarización
en días, horas y lugares establecidos para la limpieza del entorno.
 Mejorar el camino que conduce al vertedero municipal, mediante la utilización de los
equipos mecánicos del Ayuntamiento.
 Acondicionar las carreteras de diferentes zonas rurales: Río Piedra, el Jobo, Ojo de
Agua, Barrio Anacaona.
 Remodelar las oficinas de l Ayuntamiento Municipal .

 Organizar actividades deportivas en las diferentes
disciplinas con el propósito de mejorar la salud física y
mental de los jóvenes y adultos. Así como también
incorporar estrategias culturales en fechas específicas.
 Coordinar acciones con Salud Pública, Educación,
Medio Ambiente, Medios de Comunicación y otras
instituciones u organizaciones municipales mediante la
firma de acuerdos ínter-institucionales que permitan
mejorar la calidad de la vida del pueblo y sus habitantes.

 El proyecto que se presenta es viable y
factible porque tiene la voluntad de
trabajo del Alcalde y la comisión elegida
para tal. También cuenta con el
presupuesto para ejecutar las obras
planteadas en la zona urbana de
Gaspar Hernández, con las instituciones
y otros ministerios.

 Las fuentes financieras provienen de los
fondos del Ayuntamiento y de instituciones
públicas y privadas a manera de cooperación,
ya sea en dinero o en otros recursos. También
con el patrocinio en su forma total o parcial, o
con una modalidad financiera de aportes de
contrapartida.

 El contexto donde se van a desarrollar las obras es la
zona urbana de Gaspar Hernández, donde las gentes
tienen características sociales y económicas aceptables,
porque la mayoría de los beneficiarios viven de una
profesión o del pluriempleo, del turismo, la pesca y la
agricultura.
 Las áreas a trabajar son asequibles y de fácil acceso,
porque son lugares de esparcimiento y recreación para
la vista humana. Además que servirá para embellecer la
ciudad.
 Son espacios ubicados en lugares estratégicos de la
ciudad que se encuentran deteriorados y con falta de
estética, sin ninguna señalización o rótulos que oriente
al ciudadano a un lugar determinado.

La gestión del Ayuntamiento que comprende desde el 2006-2010,
realizó obras menores en la zona urbana, concentrando todo su
potencial en la rural, por lo que los habitantes de la ciudad del
municipio de Gaspar Hernández no pudieron apreciar una obra de
relevancia. Aunque tiene la construcción de la entrada de la
ciudad, un centro comunal en La Hoya, etc. Esto no llenó las
expectativas esperadas por la población de la gestión, por lo que
los gasparenses que viven en esta zona exigían más atención.
Debido a estas exigencias el nuevo alcalde entiende que debe
satisfacer las necesidades de los habitantes que viven en la zona
urbana, cumpliendo con algunas exigencias de las instituciones
que hacen vida en la ciudad, por lo que él pretende desarrollar
actividades tendentes a mejorar el entorno de la ciudad,
plasmando pinturas en algunos entornos, embelleciendo espacios
con pinturas y colocando la señalización de sus calles y los barrios,
con la participación de las instituciones y las empresas
comerciales.

Reconociendo la importancia que tiene desarrollar obras en el entorno urbano
de Gaspar Hernández, en virtud de que (ver antecedentes) se van a realizar
varios trabajos durante los primeros 100 días de la gestión 2010-2016 para
crear un impacto en la sociedad gasparenses, por lo que se justifica el
proyecto, porque permitirá hacer acuerdos con las instituciones y las empresas,
para embellecer la zona urbana, rotularla, hacer su señalización y realizar
actividades deportivas y culturales.
Los resultados de las obras que se van a realizar dentro del proyecto han de
servir para diseñar estrategias posteriores a fin que la gestión incorpore otras
acciones en la ciudad y en la parte rural del municipio, que facilitará un trabajo
acorde con las expectativas de los gasparenses. Y con estos resultados se
pretende de beneficiar a niños, hombres y mujeres, para estimular la
participación y la creatividad de ellos.
El proyecto posee implicaciones prácticas, que permiten la integración de la
mano de obra, donde estará inmersa la cooperación de las instituciones y el
sector privado, a través el intercambio y la participación.

 La gestión del Ayuntamiento Municipal 2010-2016, del Municipio de Gaspar Hernández,
Provincia Espaillat desarrollará durante los primeros 100 días, que comprende desde el 16 de
agosto hasta el 26 de noviembre del 2010 un Proyecto de Desarrollo Municipal. El propósito
principal es realizar obras tendentes a mejorar el ornato de la ciudad, la señalización de sus
calles, manteniendo limpio su entorno, mediante acuerdos de trabajos interinstitucional que
permitan el mejoramiento de las actividades deportivas, la salud, el medio ambiente, y la
educación de la ciudad.
 La Comisión de los 100 días está plenamente convencida que embelleciendo las áreas más
importantes de la ciudad y realizando acuerdos con instituciones como así la rotulación de las
calles y su señalización incentivan al hombre y la mujer de Gaspar Hernández y a una gestión
que piensa en el progreso de sus habitantes, que trabaja e impulsa el desarrollo del pueblo,
haciendo de ellos entes críticos a través de la motivación y sabiendo que esto dinamizan y
hace engrandecer la comunidad creyendo en el trabajo de sus instituciones.
 La Comisión junto al Alcalde del Ayuntamiento tienen trazado embellecer la entrada a la ciudad
de Gaspar Hernández, rotular las calles y barrios, señalización de la vía pública, realizar
eventos deportivos y culturales, hacer pinturas sobre espacios públicos y propiciar acuerdos
inter institucionales, entre otros. Los componentes de esta actividad estarán bajo los aspectos
de diagnósticos de las áreas a trabajar bajo un presupuesto, dentro de la ciudad con un buen
ambiente y disponibilidad, calidad, innovación, tecnología y participación. Los beneficiarios
directos de este proyecto serán todos los munícipes, la comunidad y todo aquellos que puedan
ver las obras.
 Las fuentes de financiamiento será el Ayuntamiento y otras instituciones públicas o privadas
que deseen patrocinar o la empresa que desee tener una publicidad única. El presupuesto
asciende a una suma de RD$________________________________

Grandes
acciones
Metas Presupuest
o
Responsables Recursos Evaluación Obs.
a.- Pintar los
muros de la
entrada de la
ciudad.
Agosto –
Sept.
2010
100.000.00 La Comisión de
los 100 días
Materiales y
humanos
Mediante la
supervisión de
la misma
--------------
b. Mejorar el
nombre de la
entrada
Agosto –
Sept.
2010
15,000.00 La Comisión de
los 100 días
Humanos y
Materiales
Observación
directa de los
trabajos
--------------
c.-
Embellecer el
área verde
Agosto
Nov. 2010
los 100 días
Humanos y
Materiales
Observación
directa de los
trabajos
--------------
d.-
Colocación de
lámparas
ornamentales
Agosto-
Sept.
2010
1,0000,.000.0
0
La Comisión de
los 100 días
Humanos y
Materiales
Observación
directa de los
trabajos
--------------
e.-
Redefinición
entrada de
Joba Arriba.
Agosto-
Sept.
2010
los 100 días
Humanos y
Materiales
Observación
directa de los
trabajos
--------------

Grandes
acciones
Metas Presupuesto Responsables Recursos Evaluación Observación
f.- Pintura y
luces parque
central y candor
Oct. Nov. 2010 80,000.00 La Comisión de los
100 días
Humanos y
Materiales
Durante el
proceso del
trabajo
Se usarán
pintores de
Gaspar Hdez. y
otra ciudad
g.-
Embellecimient
o de la salida
de la ciudad.
Colocación de
vaya en la
entrada y salida
Oct. Nov. 2010 50,000.00 La Comisión de los
100 días
Humanos y
Materiales
Durante el
proceso del
trabajo
h.
Reacondiciona
miento de la
entrada de
Carlitos y las
aceras de gen y
la duarte, cerca
de Candor de
Este a Oeste
Agosto-
Noviembre
2010
PA La comisión de loa
100 días
Humanos y
Materiales
Durante los
trabajos
realizados con
sus resultados
Reacondiciona
miento de la
calles Ofelia
Sosa y Felipe
Montes
Agosto-
septiembre
800 metros
$100,000.00 Comisión de los 100
días y Director de
Caminos vecinales
Humanos y
Vehículos
pesados
Durante los
resultados
obtenidos
Solo arreglar con
el greda y luego
colocar toca y en
futuro asfalto

Grandes
acciones
a.-
Diagnóstico
de
identificación
Agosto-
Sept.
2010
3,000.00 La comisión de
los 100 días
Humanos
y
Materiales
Mediante la
observación
y
seguimiento
de los
trabajos
------------------
b. Gestión
de
patrocinios
Agosto-
Sept.
2010
PA La comisión de
los 100 días
Humanos Mediante la
observación y
seguimiento de
los trabajos
-------------------
-
c. Gestión
con la Amet
para
señalización
Agosto
Sept.
2010
PA La comisión de
los 100 días
y Mediante la
observación y
seguimiento de
los trabajos
-------------------
d.
Colocación
de rótulos en
entradas de
barrio,
calles.
Octubre
Nov.
2010
PA La comisión de
los 100 días
Materiales Mediante la
observación y
seguimiento de
los trabajos
-------------------
-

Grandes
acciones
Metas Presupuesto Responsables Recursos Evaluación Obs.
a.-
Establecimient
o de horario
para la
recogida de la
basura
Agos.
Sept.
2010
NA La comisión de los
100 días
Humanos
y Materiales
Mediante la
observación y
seguimiento de
los trabajos
----------
b.- Colocación
de zafacones
Agosto
Sept.
2010
20,000.00 La comisión de los
100 días
Humanos Mediante la
observación y
seguimiento de
los trabajos
----------
c.- Reunión
con sectores e
instituciones
Agosto
Sept.
2010
100 días
y Materiales Mediante la
observación y
seguimiento de
los trabajos
----------
d.-Campaña de
concientización
Agosto-
nov. 2010
100 días
Humanos Mediante la
observación y
seguimiento de
los trabajos
----------
e.-
Reacondiciona
miento del
matadero
Agosto-
nov. 2010
100 días
y Materiales Mediante la
observación y
seguimiento de
los trabajos
----------

Grandes
acciones
a.-
Planificación
de acciones
encargado
de deportes
Agosto
2010
los 100 días
Humanos y
Materiales
Mediante la
observación y
seguimiento
de los
trabajos
--------
b.-
Consecució
n de útiles
deportivos
Agosto
2010
PA La comisión de
los 100 días
Humanos y
Materiales
Mediante la
observación y
seguimiento de
los trabajos
--------
c.-
Premiación
de atletas
Agosto
2010
los 100 días
Humanos y
Materiales
Mediante la
observación y
seguimiento de
los trabajos
--------
d. Celebrar
actos
culturales
Agosto
2010
10,.000.00 La comisión de
los 100 días
Humanos y
Materiales
Mediante la
observación y
seguimiento de
los trabajos
--------

Grandes
acciones
Metas Presupuest
o
Responsable
s
Recursos Evaluación Obs.
a.- Reunión
de
coordinación
con
instituciones
Agosto
2010
100 días y
representantes de
las diferentes
instituciones
Humanos y
Materiales
Mediante la
observación y
seguimiento de
los trabajos
--------
------
b. Firma de
acuerdos
con las
instituciones
Agosto
2010
100 días y
representantes de
las diferentes
instituciones
Humanos y
Materiales
Mediante la
observación y
seguimiento de
los trabajos
-------
c.-
Planificación
conjuntas de
actividades
Agosto
2010
100 días y
representantes de
las diferentes
instituciones
Humanos y
Materiales
Mediante la
observación y
seguimiento de
los trabajos
-------

Grandes
acciones
Reacondicio
namiento de
los caminos
vecinales: el
jobo, Ojo de
Agua, Río
Piedra, etc.
20 kilómetros
en los
primeros 100
días, desde el
23 de agosto
del 2010.
8 Mil pesos
diarios de
combustibl
e *
20 días=
160,000.00
Comisión de los
100 días.
Director de
Caminos Vecinales
Vehículos
Pesados
Humanos
Materiales
Con los
resultados
obtenidos del
la aplicación
de la actividad
Solo
arreglar
con el
greda y
luego
colocar
toca y en
futuro
asfalto
Reacondicio
namiento del
Barrio
Anacaona
5 km..
Domingo 28
agosto 2010
5 km x 8 mil
pesos
combustibl
e x 2 días
=
16,000.00
Comisión de los
100 días. Director
de Caminos
Vecinales
Vehículos
Pesados
Humanos
Materiales
Con los
resultados
obtenidos en la
aplicación de
la actividad
Solo
arreglar
con el
greda y
luego
colocar
toca y en
futuro
asfalto
Reacondiciona
miento de la
calles Ofelia
Sosa y Felipe
Montes
Agosto-
septiembre
800 metros
$RD$4,000.00 Comisión de los
100 días y Director
de Caminos
vecinales
Humanos y
Vehículos
pesados
Durante los
resultados
obtenidos
Solo
arreglar
con el
greda y
luego
colocar
toca y en
futuro
asfalto
Actividad 6.1 REACONDICIONAMIENTO DE CAMINOS VECINALES
Y CARRETERAS, BARRIOS

Este proyecto es sostenible porque cuenta
con el apoyo del Alcalde Municipal y su
equipo de trabajo, con la participación de la
comunidad y las diferentes instituciones y el
Senador electo. Así como también con la
supervisión directa de la comunidad
involucrada en el proyecto.

Este proyecto impactará en el desarrollo
de la comunidad, en el embellecimiento
del entorno, la recreación y el
esparcimiento de la población urbana de
Gaspar Hernández, y en sentido general
todos los habitantes del Municipio

 La evaluación se hará mediante la
observación y el seguimiento a cada una de
las obras a realizar desde el principio hasta
el final de las mismas. Así como también por
el impacto y los resultados obtenidos.

 Mateo Arias, Alcalde Municipal
 Leonardo Castro
 Eusebio Estrella
 José Fco. Rivera
 Montes
 Oliver Suriel
 Félix Pérez (responsable de la elaboración
del proyecto)

 1.- Fotografías de los lugares a ser
intervenidos.
 2.- Presupuesto de la parte civil de los
ingenieros a intervenir las zonas a
trabajar.
 3.- Actividades de la instituciones, con un
cronograma de trabajo.

Grandes
acciones
Entregas de
útiles
escolares
300
mochilas y
1,500
cuadernos
Del 23 al
27 agosto
NA Encargada del
Departamento
de la Niñez y
Asesor de
Educación
Humanos y
Materiales
Durante la
entrega de
los útiles
Son
donaciones
de
instituciones
al
Ayuntamiento
Encuentro
de Culturas
12 de
octubre
RD$2,000.00
sonido ,
combustible
Certificados
Encargado de
cultura del
Ayunt. Y asesor
de educación
Humanos
Materiales
Durante el
proceso de
desarrollo
de la
actividad
El
Ayuntamiento
aportará el
50%
Celebración
día del
Deporte
5
noviembre
2 Trofeos
800.00
Encargado de
Deporte del
Ayunt y de
Educación
Humanos y
Materiales
Durante el
desarrollo
de la
actividad,
sus
resultados
Ayuntamiento
aportará la
premiación
Celebración
Simulacro
ONU
Octubre Tres trofeos
RD$1,200.00
Encargado de
cultura del
Ayunt. y
Deporte
Humanos y
materiales
Con los
resultados
obtenidos
Ayuntamiento
donará la
premiación

Grandes
acciones
Actividades que se planifiquen con las instituciones-
Salud

Grandes
Acciones
Actividades que se planifiquen con las instituciones-Medio Ambiente

Grandes
acciones
Actividades que se planifiquen con las instituciones-Asoc. para el
Desarrollo

Grandes
acciones
Metas Presupuest
o
Responsable
s
Recursos Evaluación Observación
Actividades que se planifiquen con las instituciones-Iglesia Católica

Grandes
Acciones
Actividades que se planifiquen con las instituciones-
Iglesias Evangélicas

Actividad Mes/día/año Institución Responsable
Entregas de útiles escolares
300 mochilas y 1,500
cuadernos
Del 23 al 27 agosto Educación Encargada del
Departamento de la Niñez y
Asesor de Educación
Encuentro de Culturas 12 de octubre Educación Encargado de cultura del
Ayunt. Y asesor de
educación
Celebración día del
Deporte 5 de noviembre
Educación Encargado de Deporte del
Ayunt y de Educación
Celebración Simulacro
ONU
Octubre Educación Encargado de cultura del
Ayunt. y Deporte

Pintura y luces
muros de la Entrada
a Gaspar Hernández

Letrero de la Entrada de la Ciudad
Gaspar Hernández, “Ciudad Centenaria”

Jardinería y lámparas ornamentales

Tramo Estación Isla hasta el
Taller de Chicho, Los Matos.
Jardinería y Parque

Tramo Titanic
Reacondicionamiento y jardinería
LUGARES QUE SE VAN A INTERVENIR DURANTE LOS
PRIMEROS 100 DIAS DE LA GESTION 2010-2016

Parque Candor:
Pintura, arreglos de luces y
acondicionamiento área verde

Reacondicionamiento de parte frontal del
Cementerio

Frontal de la Plaza.
Área verde y luces

Redefinición Entrada hacia Joba Arriba

Ornato 1
Hacia el Kilómetro 1

Ornato 3
Hacia el kilómetro 2

Ornato 5
Acondicionamiento Plaza de las Almendras

Gracias
“Cualquier sugerencias hágannosla saber y con
gusto le atenderemos”
“Unidos por el desarrollo del Municipio de Gaspar Hernández”

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