Este documento presenta información sobre coaching y sus beneficios para profesionales. Explica conceptos clave como el coaching, procesos como la sesión de coaching y herramientas como el cuadro de metas. También ofrece oportunidades de certificación en coaching.

2. 1 de 4
Profesionales que se benefician de coaching (HAY GROUP)
86%
productividad
CONFIDENCIAL
DINAMICO
TRASCENDENTE

3. 1. CONCEPTO
2. PROCESOS
3. HERRAMIENTAS
4. OPORTUNIDADES

6. no estamos satisfechos
con los resultados
que obtenemos

8. La falta de
MOTIVACION
puede
reducir
el potencial a
33%

9. FUENTE: Profiles International, Waco, Texas

10. Qué es lo que necesitas
lograr para sentir éxito en
2012?

11. CONCEPTO
coach n,
[Sp coche, G Kutsche,
Hung kocsi (szekér), Kócs. Hungary.]
(1556)
Webster's Collegiate Dictionary

12. COACHING
Es un asunto de motivar a la gente para prepararse y trabajar
duro para jugar como un equipo. En una palabra, es
coaching.
DON SHULA El coach con mayor histrorial de éxito en la NFL estadounidense

13. “Coaching es desatar el potencial de la
persona para maximizar su desempeño.
Es ayudar a aprender, en lugar de enseñar.”
Tim Gallwey “El Juego Interno del Tenis”

14. KAIROS
SA RD
el momento perfecto

15. que nos permite ir

17. TRANSFORMACIÓN

18. OBJETIVO DE LA COACHING
KAIROS
SA RD
1. ACOMPAÑAR AL COACHEE
2. CREAR UN AMBIENTE PROPICIO
3. RESOLVER CREENCIAS LIMITANTES
4. LOGRAR LA ACCION
5. GENERAR UN APRENDIZAJE

19. Coaching: una interacción dinámica
que contribuye a tomar consciencia
faculta la visión de probabilidades
para elegir acciones a tomar
que liberan el potencial

20. ¿Acaso esposible lograr
algo extraordinario
sin cambio?
MARCUS
AURELIUS

21. PROCESOS
COMPETENCIAS
RAPPORT
ESCUCHAR
PREGUNTAR
RUEDA DE METAS

22. RAPPORT
CONFIANZA
ACCION INMEDIATA
OBJETIVO/META
SA VALORES
CREENCIAS
RD
RECURSOS
ACCIONES / TAREAS
ANCLAJES

23. Todo esta en la calidad DE ESCUCHAR
y poder de las preguntas
Intervención humana: de un ser a otro ser
El pasado no es igual al futuro
El coach apela a la sabiduría del coachee
La respuesta está en el otro!

24. “…yo solo quité la piedra que
lo estaba escondiendo”
Michelangelo Buonarroti

29. escuchar

30. INTROSPECCION
DESCUBRIMIENTO
ACCION

31. Qué NO has intentado todavía?
Qué otra cosa tendrías que hacer para..?
Qué te impide hacer este cambio?
Qué necesitarías hacer para fracasar?
Qué situación similar has enfrentado con éxito?
Qué no has hecho todavía?
De qué forma contribuiría esto con…?

32. Tu Estructura
determina tus
DECISIONES “cuando decides,
anuncias,
ENFOQUE pero también
renuncias”
SIGNIFICADO
ENERGIA

34. La fuente de toda es el resultado de 3 patrones
ENFOQUE PENSAMIENTO ENERGIA
VALORES PREGUNTAS CORPORALIDAD
CREENCIAS LENGUAJE FISIOLOGIA
REGLAS SENTIDO MOVIMIENTO
IDENTIDAD BIOQUIMICA
SIGNIFICADO

35. 100 Profesional
Crecimiento
Recursos Network
Red de Apoyo
100 0 100
Pasión por
Mi Ambiente lo que hago
Relaciones 100 Salud y Vitalidad

36. De todas estas áreas,
cuál sientes tú que,
si escoges una, vas a tener una
fuerte influencia sobre las demás?

37. LO QUE UNO PUEDE
SER, UNO DEBE SER
ABRAHAM
MASLOW

38. HERRAMIENTAS
LA SESION DE COACHING
CUADRO DE METAS
EL CICLO DEL HEROE
VALORES Y CREENCIAS
LOS 4 ARQUETIPOS JUNGNIANOS
ANCLAJES DE PNL

39. RAPPORT
CONFIANZA
ACCION INMEDIATA
OBJETIVO/META
SA VALORES
CREENCIAS
RD
RECURSOS
ACCIONES / TAREAS
ANCLAJES

40. SA RD

41. realizable de
racional creíble inmediato activo
específica
medible acción
realizable concreta
a tiempo
a monitorear
relacional RD emocional
ACCOUNTABILITY conectada a pasión
se rinde cuentas consecuencias
se hace responsable claridad del significado

42. 5 FACTORES DE
LA MOTIVACION
SA RD
ESCUCHAR 1.Siente que la meta es suya CREENCIAS
PREGUNTAR 2. Es valiosa METAS
OBSERVAR 3. Tiene confianza RECURSOS
DESAFIOS 4.Experimenta progreso VALORES
CLARIFICAR 5.Esta preparado para VISION
RECONOCER manejar problemas PROPOSITO
ARTICULAR

43. LO QUE NO QUIERES
LO QUE RESISTES Y LO QUE
LO QUE NO TIENES
QUIERES ELIMINAR TEMES
LO QUE TIENES
Aceptas, actúas Ya lo tienes si
o te alejas es tu foco
SA RD
LO QUE QUIERES LO QUE QUIERES
CONSERVAR LOGRAR
Valores Metas
Principios Objetivos
LO QUE QUIERES

44. TU MAS ALTO PROPOSITO
RD
SA

45. CONOCETE
A TI MISMO
SOCRATES

46. transformacion El llamado a
la aventura
La batalla
Cruzar el
umbral
Desafiar
obstaculos Descubrir
aliados
Enfrentar
Enemigos! La incertidumbre

47. RETO DE CREAR UN FUTURO ALTERNATIVO
El Llamado a la Aventura
COMIENZA EL NUEVO CICLO Rechazo del Llamado
Transformación Reevaluación
Parálisis por análisis
PLAN DE ACCION
El Retorno con
El Tesoro
LO CONOCIDO INICIO DEL CAMINO
Cruzando el Umbral
Se establece y ancla a lo Desconocido
CERTEZA EMOCIONAL
LO DESCONOCIDO
Se establecen Metas
Se determina la
LOS AVANCES SE AMENAZAS, PROBLEMAS Máxima Aspiración
CONSOLIDAN EN SE ENCARAN LOS DESAFIOS
ESTRATEGIAS-ACCIONES Enfrentamiento de RETOS Y OPORTUNIDADES
La Batalla Final Enemigos Entrando al Camino
(Internos y externos) de Incertidumbre
MISION VISION VALORES Se Constituyen las Alianzas
El Encuentro con la Diosa GUERRERO-AMANTE
SABIO REY-MAGO

48. En la década de los 1920, Carl Jung, un
psicólogo Suizo, identificó 4 perfiles
básicos de comportamiento basados en
Arquetipos Clásicos. El llamó las 4
personalidades: El Guerrero, El Amante, El
Sabio Rey y El Mago. Las investigaciones
realizadas por Jung han sido la base de
numerosos modelos utilizados para
ayudar a las personas comunicarse
efectivamente

49. EMOCIONES PRIVADAS-CONTENIDAS
el sabio rey el guerrero
RITMO ACELERADO – HABLA MAS QUE PREGUNTA
RITMO LENTO - PREGUNTA MAS QUE HABLA
Práctico
Resultados
TENER Poder por mando
Control
CONTROL Aparenta ser
abrupto e impulsivo
el amante COMPARTE EMOCIONES-MUESTRA SENTIMIENTOS el mago

50. EMOCIONES PRIVADAS-CONTENIDAS
el sabio rey el guerrero
RITMO ACELERADO – HABLA MAS QUE PREGUNTA
RITMO LENTO - PREGUNTA MAS QUE HABLA
Práctico
Resultados
TENER Poder por mando
Control
CONTROL Aparenta ser
abrupto e impulsivo
Rápido
Aventuro y Soñador
Brillar
SER Entusiasta
RECONOCIDO Le gusta
destacarse
Aparenta desorden
Espontáneo
el amante COMPARTE EMOCIONES-MUESTRA SENTIMIENTOS el mago

51. EMOCIONES PRIVADAS-CONTENIDAS
el sabio rey el guerrero
RITMO ACELERADO – HABLA MAS QUE PREGUNTA
RITMO LENTO - PREGUNTA MAS QUE HABLA
Estudioso Práctico
Metódico Resultados
Estructurado
Poco Expresivo
TENER TENER Poder por mando
Control
Trabaja solo RAZON CONTROL Aparenta ser
Motivado por lógica abrupto e impulsivo
Preciso
Rápido
Aventuro y Soñador
Brillar
SER Entusiasta
RECONOCIDO Le gusta
destacarse
Aparenta desorden
Espontáneo
el amante COMPARTE EMOCIONES-MUESTRA SENTIMIENTOS el mago

52. EMOCIONES PRIVADAS-CONTENIDAS
el sabio rey el guerrero
RITMO ACELERADO – HABLA MAS QUE PREGUNTA
RITMO LENTO - PREGUNTA MAS QUE HABLA
Estudioso Práctico
Metódico Resultados
Estructurado
Poco Expresivo
TENER TENER Poder por mando
Control
Trabaja solo RAZON CONTROL Aparenta ser
Motivado por lógica abrupto e impulsivo
Preciso
Rápido
Fiel a compromisos
Aventuro y Soñador
Trabaja en grupo
Brillar
Motivado por amistad
Sencillo
EVITAR SER Entusiasta
Difícil negarse CONFLICTO RECONOCIDO Le gusta
destacarse
Servicial
Aparenta desorden
Empatía
Espontáneo
el amante COMPARTE EMOCIONES-MUESTRA SENTIMIENTOS el mago

54. conectan con una emocion que
tu consideras importante en tu vida

55. creencias creencias
creencias creencias

56. creencias creencias
creencias creencias
V:Qué es lo más importante para tí en tu vida?
C:Qué tiene que suceder para que sientas__(V)__?

57. …TODO SE NOS PUEDE SER QUITAR, MENOS
UNA COSA; LA ÚLTIMA DE NUESTRAS
LIBERTADES – LA DE ELEGIR COMO
SENTIRSE ANTE CUALQUIER
CIRCUNSTANCIA QUE LA VIDA LE PRESENTE
VIKTOR
FRANKL

58. RAPPORT
CONFIANZA
ACCION INMEDIATA
OBJETIVO/META
SA VALORES
CREENCIAS
RD
RECURSOS
ACCIONES / TAREAS
ANCLAJES

59. CAUSA Y EFECTO
TU ESTRUCTURA
DETERMINA TUS
COMPORTAMIENTO
DECISIONES
TU DECISION
GENERA UNA
Tomar acción
Sentir crecimiento
RD
Conectar sentido
EMOCION QUE
Cambiar Creencias
CONTEMPLA
ACCION
Tu comportamiento fortalece
tu estructura

60. La fuente de toda es el resultado de 3 patrones
VALORES PREGUNTAS CORPORALIDAD
CREENCIAS MANTRAS FISIOLOGIA
REGLAS LENGUAJE MOVIMIENTO
IDENTIDAD SIGNIFICADO BIOQUIMICA

61. A que te enfocas?
Que significa?
Que voy a hacer?

62. corporalidad
enfoque pensamiento

63. 1. Selecciona: cómo vas a anclar
anclaje
la emoción - Sonido, Gesto,
Palabra
2. Replique: conéctate con la
emoción de certeza – pasado,
amplifícalo, emociónate
3. Dispare: en el estado
esperado, dispara el ancla!
Utilizamos la respuesta a la primera pregunta: Que tienes que lograr para sentir éxito en 2012

64. OPORTUNIDADES
CERTIFICACIONES ICC IDEAR
MASTER COACH – JOSEPH O CONNOR
INTERNET TISOC-COACH U
Febrero - Abril 2012:
WWW.FERNANDOCELIS.COM

65. Lecturas Recomendadas:
Coaching con PNL – Joseph O’Connor
Cambio de Creencias – Robert Dilts
Ontología del Lenguaje – Ricardo Echeverría
El Héroe de las Mil Caras - Joseph Campbell
El Héroe que llevas Dentro – Fernando Celis
Nos Vemos en Febrero 2012!
Información: fernando@fernandocelis.com

66. UNA VISION SIN ACCION
ES UN SUEÑO
ACCION SIN UNA VISION
ES UNA PESADILLA
PROVERBIO
JAPONES

67. …lo importante es que el
camino en que transites
tenga corazón.
Carlos Castañeda

68. www.fernandocelis.com