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1.- Plan de marketing.
1.1.- Definir la necesidad del producto.
1.2.- Describir las características más
importantes.
1.3.- Detallar el entorno general y el mercado o
destinatarios hacia los que va el proyecto.
2.- Plan de organización.
2.1.- Concretar los aspectos relativos tanto a la
estructura organizativa como a la planificación
de recursos humanos del proyecto.
3.- Plan económico y financiero.
3.1.- Recoger los aspectos económicos y
financieros de nuestro proyecto.
3.2.- Concretar el plan de inversiones iniciales,
el plan de financiación, la evaluación del
proyecto, la previsión de tesorería y de la
cuenta de resultados.
1. PLAN DE MARKETING.
1.1.
La necesidad que nuestro proyecto quiere cubrir es que todo el
mundo pueda reciclar más fácilmente, más cómodo y automático.
1.2.
Características de nuestro proyecto:
Una de las principales características es que la basura haga un
pitido cada vez que se eche un producto erróneo, también
queremos que tenga como un sensor y que dentro del
contenedor cuando tu eches cualquier cosa, detecte de que
componentes está hecho y dentro del contenedor se recicle
automáticamente el objeto en las diferentes bolsas que tendría
dentro para separar los objetos como la del plástico, vidrio,
productos orgánicos….
1.3.
Este proyecto queremos que vaya dirigido hacia todo el mundo ya
que el reciclar lo puede hacer cualquier persona y en cualquier
momento, por ejemplo en la calle. Este producto lo queremos
poner en el ámbito urbano ya que se podría poner en cualquier
parte de la ciudad como los contenedores normales de hoy en
día.
2.PLAN DE ORGANIZACIÓN.
2.1
Hace mucho tiempo que pensamos en establecer nuestra propia
empresa y utilizar el conocimiento específico que hemos adquirido
sobre el negocio y entre las relaciones comerciales que hemos
desarrollado.
Por los siguientes motivos, pienso que nuestros planes son realistas ya
que estamos muy interesado en el tema.
Hay condiciones particulares que son favorables para que inicie
nuestra empresa en este momento.
Las condiciones son que se podrá reducir los niveles de basura de
todo el mundo.
Miembros del equipo directivo y su educación:
•Martínez Cortés, Isidro de Juan
Escuela primaria, IES San Francisco. Escuela secundaria, La Salle Virgen del Mar
•Sánchez Rivas, Jorge Jesús
Escuela primaria, Mar mediterráneo. Escuela secundaria, La Salle Virgen del Mar
•Giménez Belmonte, Adrián
Escuela primaria, IES Europa. Escuela secundaria, La Salle Virgen del Mar
•Piedra Ruiz, Francisco Manuel
Escuela primaria, IES San Francisco. Escuela secundaria, La Salle Virgen del Mar
2. PLAN ECONÓMICO Y FINANCIERO.
ASPECTOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS:
Las principales fuentes de capital disponibles para cubrir con las
necesidades financieras son los recursos de crédito y los aportes de
los socios e inversionistas. La necesidad de financiación basada en la
planeación de liquidez de la organización es alta en los primeros
meses puesto que la utilidad antes de impuestos es muy baja para
cubrir los gastos, o es negativa. Sin embargo, a partir de mayo del
2012, se empiezan a ver utilidades mayores que pueden suplir la
liquidez necesaria del periodo, lo que significa que la necesidad de
financiación vaya disminuyendo a medida que pasan los meses.
PLAN DE INVERSIONES INICIAL:
PLAN DE FINANCIACIÓN:
EVALUACION DEL PROYECTO:
PREVISION DE TESORERÍA:
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  • 1.
  • 2. 1.- Plan de marketing. 1.1.- Definir la necesidad del producto. 1.2.- Describir las características más importantes. 1.3.- Detallar el entorno general y el mercado o destinatarios hacia los que va el proyecto. 2.- Plan de organización. 2.1.- Concretar los aspectos relativos tanto a la estructura organizativa como a la planificación de recursos humanos del proyecto. 3.- Plan económico y financiero. 3.1.- Recoger los aspectos económicos y financieros de nuestro proyecto. 3.2.- Concretar el plan de inversiones iniciales, el plan de financiación, la evaluación del proyecto, la previsión de tesorería y de la cuenta de resultados.
  • 3. 1. PLAN DE MARKETING. 1.1. La necesidad que nuestro proyecto quiere cubrir es que todo el mundo pueda reciclar más fácilmente, más cómodo y automático. 1.2. Características de nuestro proyecto: Una de las principales características es que la basura haga un pitido cada vez que se eche un producto erróneo, también queremos que tenga como un sensor y que dentro del contenedor cuando tu eches cualquier cosa, detecte de que componentes está hecho y dentro del contenedor se recicle automáticamente el objeto en las diferentes bolsas que tendría dentro para separar los objetos como la del plástico, vidrio, productos orgánicos…. 1.3. Este proyecto queremos que vaya dirigido hacia todo el mundo ya que el reciclar lo puede hacer cualquier persona y en cualquier momento, por ejemplo en la calle. Este producto lo queremos poner en el ámbito urbano ya que se podría poner en cualquier parte de la ciudad como los contenedores normales de hoy en día.
  • 4. 2.PLAN DE ORGANIZACIÓN. 2.1 Hace mucho tiempo que pensamos en establecer nuestra propia empresa y utilizar el conocimiento específico que hemos adquirido sobre el negocio y entre las relaciones comerciales que hemos desarrollado. Por los siguientes motivos, pienso que nuestros planes son realistas ya que estamos muy interesado en el tema. Hay condiciones particulares que son favorables para que inicie nuestra empresa en este momento. Las condiciones son que se podrá reducir los niveles de basura de todo el mundo. Miembros del equipo directivo y su educación: •Martínez Cortés, Isidro de Juan Escuela primaria, IES San Francisco. Escuela secundaria, La Salle Virgen del Mar •Sánchez Rivas, Jorge Jesús Escuela primaria, Mar mediterráneo. Escuela secundaria, La Salle Virgen del Mar •Giménez Belmonte, Adrián Escuela primaria, IES Europa. Escuela secundaria, La Salle Virgen del Mar •Piedra Ruiz, Francisco Manuel Escuela primaria, IES San Francisco. Escuela secundaria, La Salle Virgen del Mar
  • 5. 2. PLAN ECONÓMICO Y FINANCIERO. ASPECTOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS: Las principales fuentes de capital disponibles para cubrir con las necesidades financieras son los recursos de crédito y los aportes de los socios e inversionistas. La necesidad de financiación basada en la planeación de liquidez de la organización es alta en los primeros meses puesto que la utilidad antes de impuestos es muy baja para cubrir los gastos, o es negativa. Sin embargo, a partir de mayo del 2012, se empiezan a ver utilidades mayores que pueden suplir la liquidez necesaria del periodo, lo que significa que la necesidad de financiación vaya disminuyendo a medida que pasan los meses. PLAN DE INVERSIONES INICIAL: PLAN DE FINANCIACIÓN:
  • 6. EVALUACION DEL PROYECTO: PREVISION DE TESORERÍA: CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO: