LAS TECNOLOGÍAS AVANZADAS DE LA COMUNICACIÓN COMO INSTRUMENTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA POSTURA EN CONTRA Organización en grupos de trabajo. Desarrollo de una postura conceptual a favor o en contra por grupo. Réplica del grupo contrario. Title Tags Description LAS TECNOLOGÍAS AVANZADAS DE LA COMUNICACIÓN COMO INSTRUMENTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA RÉPLICA Organización en grupos de trabajo. Desarrollo de una postura conceptual a favor o en contra por grupo. Réplica del grupo contrario. Cancel

1. RÉPLICA
DE GRUPO: “A”
A GRUPO: “B”
GRUPO “B”
El desarrollo de la mayoría del SL requiere de importantes inversiones para su estudio e evolución.
Este esfuerzo, si no estuviera protegido, sería en vano porque la competencia se podría aprovechar
inmediatamente del producto una vez acabado pora sus propios fines. Esto garantiza a los
productores ser compensados por la inversión y fomenta el desarrollo continuo.
GRUPO “A”
El desarrollo continuo en cuanto al SL y a una economía competitiva tan
sólo se puede dar con las 4 libertades del SL, pues permiten su estudio y su
adaptación a las propias necesidades (de cada empresa) y su mejora
continua e infinita. De esta manera, toda empresa puede competir en
igualdad de condiciones gracias al SL y es capaz de competir en el mercado
con aquellas que no usan SL.
Nuestra postura: EN CONTRA
Francisco J. García Tartera 1

2. GRUPO “B” (diapositiva 3)
Si nos referimos al mercado del sistema operativo mayoritario, que es Microsoft Windows, se da que su actual dominio de
mercado invita a los fabricantes de dispositivos para PC's y producir drivers o hardware sólo compatibles con Windows.
Eso que hace que la elección del sistema operativo de Microsoft tenga garantizado un soporte de hardware seguro.
GRUPO “A”
• Microsoft ha dejado de ofrecer soporte de desarrollo para
Windows 95 y Windows 98, por lo que si se descubre un error en
ellos, Microsoft no está obligado a repararlo. Soluciones:
• a) Migrar a otras versiones de Sistema Operativos de
Microsoft (hacer frente a los costos de licencias, implantación,
soporte e interoperabilidad), lo que implica volver a hacer lo
mismo dentro de dos o tres años (una independencia que no
tiene fin)
• b) Utilizar Software Libre.
• Una empresa pequeña que no pueda hacer frente a estos costes,
puede usar el SL para seguir compitiendo en el mercado.
Francisco J. García Tartera 2

3. GRUPO “B” (diapositivas 8 y 9)
… la barrera entre los conceptos software y software libre cada vez es más débil, y lo que realmente importa es la búsqueda
de soluciones para el cliente final: soluciones eficaces y eficientes que lo hagan al mejor coste posible”…
En CONCLUSIONES FINALES indican: “… así pues, las soluciones 100% libres o 100% propietarias ya no serían válídas.
GRUPO “A”
• Encontramos una contradicción entre la afirmación del
encabezado de esta diapositiva y lo que finalmente escriben en
conclusiones, porque:
• Si la barrera entre ambos software cada vez es más débil,
debe ser porque no hay competencia en la disponibilidad de
aplicaciones ni en la eficacia de uso.
• Si lo que importa es la búsqueda de soluciones para el cliente,
y entre ambos software no hay barreras, se puede escoger el
que más se adapte a las necesidades de los clientes por
criterios independientes al tipo de software, es decir, por
criterios referentes al modelo de negocio.
• Por tanto, escoger entre uno u otro software no depende de la
validez de los mismos, de modo que soluciones 100%
software libre o propietario son posibles.
Francisco J. García Tartera 3

4. GRUPO “B” (diapositivas 4 y 5)
- Las aplicaciones número uno son propietarias y tienen un mejor acabado. - Asimismo, en el software propietario hay menos
necesidad de técnicos especializados debido al mejor acabado de la mayoría de sistemas. Dan acceso a su uso y
administración a técnicos con menor formación, reduciendo costes de mantenimiento.
GRUPO “A”
• Estamos en contra de ambas afirmaciones:
• Linux es aplicación número uno en varias administraciones públicas
españolas1 y de otros países europeos, incluidos los EE.UU., y su
acabado también es incluso superior al de Windows: Knoppix 5.1,
Red Hat y Fedora Core…
• El propio Héctor Montenegro2, director de Tecnología de Microsoft
Ibérica, tratando de desprestigiar a Linux afirma lo siguiente:
• El 6.8% de las empresas encuestadas usa Linux
• El 27.56 % de empresas de más de 250 empleados usa Linux
• En el sector de “Actividades informáticas CNAE 72″ el 32.20 % lo
usan. De ellas, el 53.64% de las de más de 250 empleados.
• Que juzgue el lector por sí mismo con estos datos. Yo, en mi
empresa, sí usaré software libre.
[1] http://es.wikipedia.org/wiki/GnuLinEx [2] http://blogs.technet.com/hectormontenegro
Francisco J. García Tartera 4

5. GRUPO “B” (diapositiva 5)
- En cuanto al mantenimiento de SL, los programas menos populares carecen de mantenimiento, de apoyo y de
documentación adecuada. Asimismo, como que los autores normalmente no están remunerados, no pueden dedicarse a
mantener (mejorar, documentar, ayudar) ellos solos los programas. Muchas veces hay buena documentación, otras no.
GRUPO “A”
• Seguimos en total y absoluto desacuerdo:
• Las empresas cuyo software no es muy popular lo venden poco (por
eso es poco popular), con lo que cerrarán en breve o abandonarán3
el producto. ¿Dónde quedará el mantenimiento?
• “La unión hace la fuerza”. El SL se hace con el esfuerzo altruista de
miles de programadores. El mantenimiento está garantizado, así
como las futuras versiones. La recompensa es la satisfacción de
haber contribuido a la búsqueda de un mundo más solidario y justo,
a la vez que se comparte el conocimiento de muchos y se obtienen
hasta beneficios4.
• En el SL más conocido y usado existe tal profusión de programas
para la misma función, versiones, manuales e información de ayuda,
que lo difícil es elegir entre tanta variedad.
[3] Por ejemplo OS2 de IBM [4] Véase RED HAT y su versión libre de FEDORA CORE
Francisco J. García Tartera 5

6. CONCLUSIONES
GRUPO “A”
• El software libre no implica necesariamente un compromiso de gratuidad.
• Casos de empresas cuya única actividad es programar software libre
(como Mozilla) demuestran que el software libre puede ser negocio, sin
caer en lo privativo.
- La licencia libre otorga el derecho de copiar, modificar o vender cualquier
software. Si yo vendo una aplicación, no estoy dañando a nadie. El
programador no deja de percibir dinero, ya que su producto estaba
gratuitamente en la red, y en cambio es posible que el comprador quede
satisfecho porque no podía conseguir el producto de otra manera.
- Darse a conocer en los círculos Linux como un buen profesional es el
mejor currículum que puede confeccionar un programador.
Seguimos… EN CONTRA
Francisco J. García Tartera 6