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RÉPLICA
                                                                      DE GRUPO:    “A”
                                                                      A GRUPO:      “B”

 GRUPO “B”
 El desarrollo de la mayoría del SL requiere de importantes inversiones para su estudio e evolución.
 Este esfuerzo, si no estuviera protegido, sería en vano porque la competencia se podría aprovechar
 inmediatamente del producto una vez acabado pora sus propios fines. Esto garantiza a los
 productores ser compensados por la inversión y fomenta el desarrollo continuo.



GRUPO “A”
El desarrollo continuo en cuanto al SL y a una economía competitiva tan
sólo se puede dar con las 4 libertades del SL, pues permiten su estudio y su
adaptación a las propias necesidades (de cada empresa) y su mejora
continua e infinita. De esta manera, toda empresa puede competir en
igualdad de condiciones gracias al SL y es capaz de competir en el mercado
con aquellas que no usan SL.


                                                             Nuestra postura: EN CONTRA
                                     Francisco J. García Tartera                                       1
GRUPO “B” (diapositiva 3)
Si nos referimos al mercado del sistema operativo mayoritario, que es Microsoft Windows, se da que su actual dominio de
mercado invita a los fabricantes de dispositivos para PC's y producir drivers o hardware sólo compatibles con Windows.
Eso que hace que la elección del sistema operativo de Microsoft tenga garantizado un soporte de hardware seguro.




GRUPO “A”
•        Microsoft ha dejado de ofrecer soporte de desarrollo para
         Windows 95 y Windows 98, por lo que si se descubre un error en
         ellos, Microsoft no está obligado a repararlo. Soluciones:
       •     a) Migrar a otras versiones de Sistema Operativos de
             Microsoft (hacer frente a los costos de licencias, implantación,
             soporte e interoperabilidad), lo que implica volver a hacer lo
             mismo dentro de dos o tres años (una independencia que no
             tiene fin)
       •     b) Utilizar Software Libre.

•        Una empresa pequeña que no pueda hacer frente a estos costes,
         puede usar el SL para seguir compitiendo en el mercado.



                                          Francisco J. García Tartera                                             2
GRUPO “B” (diapositivas 8 y 9)
… la barrera entre los conceptos software y software libre cada vez es más débil, y lo que realmente importa es la búsqueda
de soluciones para el cliente final: soluciones eficaces y eficientes que lo hagan al mejor coste posible”…


En CONCLUSIONES FINALES indican: “… así pues, las soluciones 100% libres o 100% propietarias ya no serían válídas.


   GRUPO “A”
   •        Encontramos una contradicción entre la afirmación del
            encabezado de esta diapositiva y lo que finalmente escriben en
            conclusiones, porque:
          •    Si la barrera entre ambos software cada vez es más débil,
               debe ser porque no hay competencia en la disponibilidad de
               aplicaciones ni en la eficacia de uso.
          •    Si lo que importa es la búsqueda de soluciones para el cliente,
               y entre ambos software no hay barreras, se puede escoger el
               que más se adapte a las necesidades de los clientes por
               criterios independientes al tipo de software, es decir, por
               criterios referentes al modelo de negocio.
          •    Por tanto, escoger entre uno u otro software no depende de la
               validez de los mismos, de modo que soluciones 100%
               software libre o propietario son posibles.

                                             Francisco J. García Tartera                                              3
GRUPO “B” (diapositivas 4 y 5)
  - Las aplicaciones número uno son propietarias y tienen un mejor acabado. - Asimismo, en el software propietario hay menos
  necesidad de técnicos especializados debido al mejor acabado de la mayoría de sistemas. Dan acceso a su uso y


  administración a técnicos con menor formación, reduciendo costes de mantenimiento.

 GRUPO “A”
 •   Estamos en contra de ambas afirmaciones:
   •    Linux es aplicación número uno en varias administraciones públicas
        españolas1 y de otros países europeos, incluidos los EE.UU., y su
        acabado también es incluso superior al de Windows: Knoppix 5.1,
        Red Hat y Fedora Core…
   •    El propio Héctor Montenegro2, director de Tecnología de Microsoft
        Ibérica, tratando de desprestigiar a Linux afirma lo siguiente:
       • El 6.8% de las empresas encuestadas usa Linux
       • El 27.56 % de empresas de más de 250 empleados usa Linux
       • En el sector de “Actividades informáticas CNAE 72″ el 32.20 % lo
            usan. De ellas, el 53.64% de las de más de 250 empleados.
   •    Que juzgue el lector por sí mismo con estos datos. Yo, en mi
        empresa, sí usaré software libre.

[1]   http://es.wikipedia.org/wiki/GnuLinEx                [2]   http://blogs.technet.com/hectormontenegro
                                               Francisco J. García Tartera                                             4
GRUPO “B” (diapositiva 5)
- En cuanto al mantenimiento de SL, los programas menos populares carecen de mantenimiento, de apoyo y de
documentación adecuada. Asimismo, como que los autores normalmente no están remunerados, no pueden dedicarse a


mantener (mejorar, documentar, ayudar) ellos solos los programas. Muchas veces hay buena documentación, otras no.
GRUPO “A”
•   Seguimos en total y absoluto desacuerdo:
  •   Las empresas cuyo software no es muy popular lo venden poco (por
      eso es poco popular), con lo que cerrarán en breve o abandonarán3
      el producto. ¿Dónde quedará el mantenimiento?
       •    “La unión hace la fuerza”. El SL se hace con el esfuerzo altruista de
            miles de programadores. El mantenimiento está garantizado, así
            como las futuras versiones. La recompensa es la satisfacción de
            haber contribuido a la búsqueda de un mundo más solidario y justo,
            a la vez que se comparte el conocimiento de muchos y se obtienen
            hasta beneficios4.
       •    En el SL más conocido y usado existe tal profusión de programas
            para la misma función, versiones, manuales e información de ayuda,
            que lo difícil es elegir entre tanta variedad.
[3]   Por ejemplo OS2 de IBM                      [4] Véase RED HAT y su versión libre de FEDORA CORE
                                           Francisco J. García Tartera                                              5
CONCLUSIONES
GRUPO “A”
•   El software libre no implica necesariamente un compromiso de gratuidad.
•   Casos de empresas cuya única actividad es programar software libre
    (como Mozilla) demuestran que el software libre puede ser negocio, sin
    caer en lo privativo.
-   La licencia libre otorga el derecho de copiar, modificar o vender cualquier
    software. Si yo vendo una aplicación, no estoy dañando a nadie. El
    programador no deja de percibir dinero, ya que su producto estaba
    gratuitamente en la red, y en cambio es posible que el comprador quede
    satisfecho porque no podía conseguir el producto de otra manera.
-   Darse a conocer en los círculos Linux como un buen profesional es el
    mejor currículum que puede confeccionar un programador.

                                                           Seguimos… EN CONTRA
                             Francisco J. García Tartera                  6

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Software.libre2.2

  • 1. RÉPLICA DE GRUPO: “A” A GRUPO: “B” GRUPO “B” El desarrollo de la mayoría del SL requiere de importantes inversiones para su estudio e evolución. Este esfuerzo, si no estuviera protegido, sería en vano porque la competencia se podría aprovechar inmediatamente del producto una vez acabado pora sus propios fines. Esto garantiza a los productores ser compensados por la inversión y fomenta el desarrollo continuo. GRUPO “A” El desarrollo continuo en cuanto al SL y a una economía competitiva tan sólo se puede dar con las 4 libertades del SL, pues permiten su estudio y su adaptación a las propias necesidades (de cada empresa) y su mejora continua e infinita. De esta manera, toda empresa puede competir en igualdad de condiciones gracias al SL y es capaz de competir en el mercado con aquellas que no usan SL. Nuestra postura: EN CONTRA Francisco J. García Tartera 1
  • 2. GRUPO “B” (diapositiva 3) Si nos referimos al mercado del sistema operativo mayoritario, que es Microsoft Windows, se da que su actual dominio de mercado invita a los fabricantes de dispositivos para PC's y producir drivers o hardware sólo compatibles con Windows. Eso que hace que la elección del sistema operativo de Microsoft tenga garantizado un soporte de hardware seguro. GRUPO “A” • Microsoft ha dejado de ofrecer soporte de desarrollo para Windows 95 y Windows 98, por lo que si se descubre un error en ellos, Microsoft no está obligado a repararlo. Soluciones: • a) Migrar a otras versiones de Sistema Operativos de Microsoft (hacer frente a los costos de licencias, implantación, soporte e interoperabilidad), lo que implica volver a hacer lo mismo dentro de dos o tres años (una independencia que no tiene fin) • b) Utilizar Software Libre. • Una empresa pequeña que no pueda hacer frente a estos costes, puede usar el SL para seguir compitiendo en el mercado. Francisco J. García Tartera 2
  • 3. GRUPO “B” (diapositivas 8 y 9) … la barrera entre los conceptos software y software libre cada vez es más débil, y lo que realmente importa es la búsqueda de soluciones para el cliente final: soluciones eficaces y eficientes que lo hagan al mejor coste posible”… En CONCLUSIONES FINALES indican: “… así pues, las soluciones 100% libres o 100% propietarias ya no serían válídas. GRUPO “A” • Encontramos una contradicción entre la afirmación del encabezado de esta diapositiva y lo que finalmente escriben en conclusiones, porque: • Si la barrera entre ambos software cada vez es más débil, debe ser porque no hay competencia en la disponibilidad de aplicaciones ni en la eficacia de uso. • Si lo que importa es la búsqueda de soluciones para el cliente, y entre ambos software no hay barreras, se puede escoger el que más se adapte a las necesidades de los clientes por criterios independientes al tipo de software, es decir, por criterios referentes al modelo de negocio. • Por tanto, escoger entre uno u otro software no depende de la validez de los mismos, de modo que soluciones 100% software libre o propietario son posibles. Francisco J. García Tartera 3
  • 4. GRUPO “B” (diapositivas 4 y 5) - Las aplicaciones número uno son propietarias y tienen un mejor acabado. - Asimismo, en el software propietario hay menos necesidad de técnicos especializados debido al mejor acabado de la mayoría de sistemas. Dan acceso a su uso y administración a técnicos con menor formación, reduciendo costes de mantenimiento. GRUPO “A” • Estamos en contra de ambas afirmaciones: • Linux es aplicación número uno en varias administraciones públicas españolas1 y de otros países europeos, incluidos los EE.UU., y su acabado también es incluso superior al de Windows: Knoppix 5.1, Red Hat y Fedora Core… • El propio Héctor Montenegro2, director de Tecnología de Microsoft Ibérica, tratando de desprestigiar a Linux afirma lo siguiente: • El 6.8% de las empresas encuestadas usa Linux • El 27.56 % de empresas de más de 250 empleados usa Linux • En el sector de “Actividades informáticas CNAE 72″ el 32.20 % lo usan. De ellas, el 53.64% de las de más de 250 empleados. • Que juzgue el lector por sí mismo con estos datos. Yo, en mi empresa, sí usaré software libre. [1] http://es.wikipedia.org/wiki/GnuLinEx [2] http://blogs.technet.com/hectormontenegro Francisco J. García Tartera 4
  • 5. GRUPO “B” (diapositiva 5) - En cuanto al mantenimiento de SL, los programas menos populares carecen de mantenimiento, de apoyo y de documentación adecuada. Asimismo, como que los autores normalmente no están remunerados, no pueden dedicarse a mantener (mejorar, documentar, ayudar) ellos solos los programas. Muchas veces hay buena documentación, otras no. GRUPO “A” • Seguimos en total y absoluto desacuerdo: • Las empresas cuyo software no es muy popular lo venden poco (por eso es poco popular), con lo que cerrarán en breve o abandonarán3 el producto. ¿Dónde quedará el mantenimiento? • “La unión hace la fuerza”. El SL se hace con el esfuerzo altruista de miles de programadores. El mantenimiento está garantizado, así como las futuras versiones. La recompensa es la satisfacción de haber contribuido a la búsqueda de un mundo más solidario y justo, a la vez que se comparte el conocimiento de muchos y se obtienen hasta beneficios4. • En el SL más conocido y usado existe tal profusión de programas para la misma función, versiones, manuales e información de ayuda, que lo difícil es elegir entre tanta variedad. [3] Por ejemplo OS2 de IBM [4] Véase RED HAT y su versión libre de FEDORA CORE Francisco J. García Tartera 5
  • 6. CONCLUSIONES GRUPO “A” • El software libre no implica necesariamente un compromiso de gratuidad. • Casos de empresas cuya única actividad es programar software libre (como Mozilla) demuestran que el software libre puede ser negocio, sin caer en lo privativo. - La licencia libre otorga el derecho de copiar, modificar o vender cualquier software. Si yo vendo una aplicación, no estoy dañando a nadie. El programador no deja de percibir dinero, ya que su producto estaba gratuitamente en la red, y en cambio es posible que el comprador quede satisfecho porque no podía conseguir el producto de otra manera. - Darse a conocer en los círculos Linux como un buen profesional es el mejor currículum que puede confeccionar un programador. Seguimos… EN CONTRA Francisco J. García Tartera 6