El documento trata sobre las pequeñas y medianas empresas (pymes). Explica que las pymes son entidades independientes que generan una gran cantidad de empleos y contribuyen al producto interno bruto de un país. También describe los diferentes tipos de propietarios de pymes y sus estrategias y visiones. Finalmente, resume las principales ventajas de las pymes como su flexibilidad y enfoque en los clientes, así como sus desventajas como falta de respaldo financiero y posible pérdida de control organizativo.

1. Benemérita Universidad
Autónoma de Puebla
Rodrigo Gustavo
Aquino Hernández
Tema:
Do not let them die!
Catedrático:
José Carmona León

2. Introducción
La pequeñas y medianas empresas son
entidades independientes, este tema es muy
extenso ya que podemos hablar desde la
creación de una pyme o los que la compran, o
los diferentes tipos de propietarios de las pymes
y sus ventajas y desventajas.

3. Resumen
Son empresas pequeñas o medianas pero
importantes para dar empleos, y las cuales
son pequeños contribuyentes al desarrollo
de un estado y municipio, ya que gracias a
ellas genera una mayoría de empleos a
personas que lo necesitan, además son
unas de los que aportan al país para que el
producto interno bruto sea bueno.

4. La administración de PYMES
El término de PYMES viene de Pequeñas y
Medianas Empresas. Se trata de empresas
mercantiles, industriales o de otro tipo que
contengan un número reducido de trabajadores
al igual que registren ingresos moderados,
permitiendo entablar una relación más cercana
con el cliente, al igual que una facilidad para
cambiar de nicho.

5. La importancia de las PYMES
Es de gran ayuda para crear y mantener una
empresa y así al igual obtener capacidades
gerenciales competitivos que respondan a los
desafíos que se enfrentan las organizaciones al
igual que dirigir eficazmente los recursos o
funciones través de una visión de vanguardia
para diseñar, evaluar y aplicar estrategias que
permitan innovar o mejorar los procesos en las
organizaciones.

6. Tipo de propietario
dirigente
Fundamentos de la
empresa
Tipos de estrategia Tipos de visión
Leñador
Supervivencia,
éxito. Continua
Centrada en los
productos y los
clientes
Mariposa Beneficios Circunstancial
Centrada en los
mercados,
productos y las
ganancias
Libertino Ocio Racional Centrada en ocio y
los clientes
Aficionado
Realización
personal Evolutiva
Centrada en los
productos y los
mercados
Converso Seguridad Revolucionaria Centrada en los
productos y valores
Misionero Conquista Progresiva
Centrada en los
mercado,
organización, el
desarrollo
internacional

7. Desventajas de las PYMES
No cuentan con lineamientos específicos relacionados con su
creación, sino que experimentan constantes cambios y
evoluciones.
No gozan de un importante respaldo financiero, lo cual les impide
embarcarse en negocios de gran envergadura.
Requieren de una constante revisión de su estructura, dado que su
naturaleza adaptable puede convertirse en la razón de su
disolución a causa de la pérdida del control organizativo.
La mayor cercanía entre los trabajadores puede ser negativa si
éstos trasladan sus problemas personales a la oficina.
suele ocurrir que no exista un control estricto de la entrada y la
salida del dinero.

8. Ventajas de las PYMES
Presentan más flexibilidad que las empresas
convencionales en el sistema de producción.
Permiten entablar una relación mucho más cercana con los
clientes.
Gracias a la mayor sencillez de su infraestructura, es más
sencillo cambiar de nicho de mercado.
Los puestos de trabajo son más amplios, menos estrictos, y
los trabajadores están más abiertos al cambio.
Presentan una visión menos estricta, más enfocada en las
necesidades y demandas de los clientes, lo cual da lugar a
importantes modificaciones a nivel estructural.

9. Conclusión
Todos podemos tener nuestra propia empresa,
pero para eso hay que saber que se va a realizar y
no solo por lo que está de moda o de novedad. Si
uno no cuenta con el capital hay proyectos en el
gobierno para apoyarlo, pero debes de tener
algunos puntos como por ejemplo: la ubicación, el
giro de la empresa, entre otros puntos. Hay que
saber qué tipo de personas queremos ser, si los
que tenemos una pyme o los que queremos trabar
siempre para una empresa.

10. Bibliografía
Louis Jacques Filion administración de pymes
emprender dirigir y desarrollar empresas pág.
56-63
Pasos para una empresa exitosa:
http://www.youtube.com/watch?v=F_IrWhMMJ
Fw
http://www.gestion.org/economia-empresa/
34853/ventajas-y-desventajas-de-las-pymes/