Modelos de emprendimiento

2. Toma de iniciativa
Acumulación de recursos
Administración
Autonomía Relativa
Toma de riesgos

3. Percepción de
deseabilidad
Percepción
de
factibilidad
Cambio en el
estilo de vida

5. Deseo de logro ($)
Motivaciones (logro,
afiliación, poder)
Características de
motivación al logro
Características de
invención, soluciones
Coeficientes de motivación
variables

6. Resultado en $ (¿Logro o utilidad?)
Correlación en motivación al logro
en niños y 45 años despues
Éxito económico y desarrollo
tecnológico
Concepto de oportunidad
≠ entre desarrollo económico
(Canadá, Australia y América Latina)

7. Valores, creencias e ideologías
(1° en motivación al logro)
Paradojas de la historia de la
motivación al logro
Promover el espíritu
empresarial en los países en
desarrollo
Libertad política sin
motivación al logro

9. Proceso
dinámico
• Períodos
• Eventos
Perspectiva
Empresarial
• Elementos únicos
y comunes
• Relevancia
• Efectos
Unidad de
Análisis
• Carrera
Empresarial
Perspectiva
Empresarial
Empresarios
• Evaluar varias
áreas en varias
dimensiones
• Evaluar su posición
• Tomar decisiones
• Llevar a cabo acciones

10. Análisis de
la empresa
• Inicio
• Mantenerla
• Hacerla crecer
Análisis del
empresario
• Características
sicológicas
modificables
Análisis del
entorno
•Entorno en el
contexto del modelo
planteado
Decisión
empresarial
Evaluación
ética
• Momento, cantidad
fincalidad de
recursos
• Los empresarios son
éticos
• Los empresarios son
excelentes en su labor

11. Oportunidad
• Identificar
potencial de
éxito de la
idea
Recursos
• Diseño y
aplicación de
estructuras
creativas
para
controlar
recursos
• Cuide y
conserve su
capital
EquipoEmpresarial
• Fundamental
en el valor
potencial de
la empresa
• El líder
mantiene el
balance
• Proceso
dinámico
(vacíos)

12. Motivaciónydeterminación
• Asocia factores
culturales y entorno
IdeayMercado
• Existencia y validez
de la idea
(mercado, clientes y
competencia)
Recursos
• Humanos
• Tecnológicos
• Naturales
• Financieros
• Contactos
• Físicos

13. Gusto
Oportunidad
Decisión
Plan de
Negocio
Recursos
Gestión
EMPRESARIO