1. http://confidenciasdeungerente.blogspot.com
Efrén Martín, gerente de y profesor de la Universidad de Deusto
www.fvmartin.net
“Un día hubo un enorme incendio en la selva. en modas. Cuando la situación compartida
Todos los animales huían despavoridos, pues era un empeora surge la crisis.
fuego terrible. De pronto, el jaguar vio pasar sobre Ante cada nueva calamidad carecemos de
su cabeza al colibrí… en dirección contraria, es pautas predeterminadas a seguir y lo que
decir, hacia el fuego. Le extrañó sobremanera, pero más fácilmente se contagia es la evitación, la
no quiso detenerse. huida, o simplemente estar a la expectativa
Al instante, lo vio pasar de nuevo, esta vez en su sin hacer nada. Si tras la parálisis
misma dirección. Pudo observar este ir y venir provocada por el miedo nadie
repetidas veces, hasta que decidió preguntar al aporta soluciones constructivas, se desatará
pajarillo, pues le parecía un comportamiento harto la protesta y el conflicto.
estrafalario: Hace algo más de 50 años, se definió una
- ¿Qué haces colibrí?, le preguntó. de las dos dimensiones básicas del liderazgo
- Voy al lago -respondió el ave- tomo agua con el como “Iniciación de estructura”: la capacidad
pico y la echo en el fuego para apagar el incendio. de una persona para reenfocar la situación,
El jaguar se sonrió. centrarse en la tarea y guiar al resto. Es en
- ¿Estás loco?- le dijo. ¿Crees que vas a conseguir las situaciones de riesgo e incertidumbre
apagarlo con tu pequeño pico tú solo? donde se ha de impedir la parálisis por el
- Bueno - respondió, el colibrí-, yo hago mi parte… análisis y los ataques entre los implicados.
Y tras decir esto, se marchó a por más agua al Hace falta definir la meta y valentía para
lago." (Cuento guaraní). afrontar una situación abrumadora con buen
ánimo; arrastrando a todos a hacer algo
distinto, en una dirección constructiva.
Los grandes bosques sufren incendios
periódicos que les renuevan, al convertir en
ceniza la hojarasca y la madera podrida. Es
probable que tenga razón quien afirma que
las crisis económicas “sirven para sacar del
mercado a los mediocres”, a empresas y
empleos que no añaden valor real y que son
fácilmente prescindibles. No son mediocres
Foto: Baharri
las personas, lo son sus proyectos.
Es hora de iniciar la única pauta que
siempre sirvió para resolver los grandes
desastres: poner manos a la obra y tirar para
adelante, sin mirar atrás ni esperar a que
La "imitación social" es la tendencia de todos otros nos saquen las castañas del fuego.
a hacer lo que todos hacen. Todo se contagia: Habrá que sacrificar cosas y comodidades,
alegría y tristeza, generosidad y mezquindad, sin sacrificar a nadie, al tiempo que
actividad e indolencia, esperanza y demostramos lo que somos: creadores de
desesperanza, paz y violencia. A nivel socio- riqueza. No esperes a que otros hagan tu
económico, las situaciones favorables derivan parte, ¡hazla tú!
Publicado en: Observatorio de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, Nº 35, mayo 2009