El documento describe la importancia del análisis de la competencia, que consiste en estudiar y analizar a los competidores para tomar decisiones estratégicas. Explica que al conocer los puntos fuertes y débiles de los competidores se pueden aprovechar sus falencias o referenciar sus estrategias exitosas. También recomienda recopilar información sobre los competidores directos e indirectos y analizarla para diseñar estrategias como reducir precios, apuntar a nuevos mercados, o mejorar el diseño de productos.

1. ANÁLISIS DE LA
COMPETENCIA
Tutorías, una herramienta de aprendizaje.
Cd. Reynosa, Tamaulipas. Abril 2013

2. • El análisis de la competencia: consiste en el estudio y análisis
de nuestros competidores, para que posteriormente, en base a
dicho análisis, tomar decisiones o diseñar estrategias que nos
permitan competir adecuadamente con ellos.

3. IMPORTANCIA
Radica en que al contar con determinada
información de nuestros competidores, podemos
sacar provecho de ella y utilizarla a favor nuestro.
Por ejemplo, podemos aprovechar sus falencias o
puntos débiles, tomar como referencias sus
estrategias que mejores resultados les estén dando, o
podemos tomar nuestras precauciones al conocer de
una futura estrategia que están por aplicar.

4. En primer lugar debemos:
• Recopilar toda información relevante sobre nuestros
competidores, ya sean negocios que vendan productos
similares al nuestro (competidores directos) o negocios
que vendan productos sustitutos al nuestro (competidores
indirectos).

5. • Y, una vez recopilada la información, pasamos a analizarla
y, posteriormente, a tomar decisiones o diseñar
estrategias, podemos optar por:
Reducir nuestros precios, si, por ejemplo, hemos descubierto
que no son productores y que no pueden mantener sus precios
bajos.

6. Apuntar hacia un determinado mercado, si, por
ejemplo, descubrimos que dicho mercado no está siendo
tomado en cuenta por ellos a pesar de ser atractivo.
Darle más atención al diseño de nuestros productos, si, por
ejemplo, descubrimos que esa es una de sus debilidades.
Evitar alguna estrategia que estén usando, si notamos que ellos
aún la usan a pesar de que no les está dando buenos resultados.

7. APLIACACION
• Nuestro proyecto no tendrá en si competencia dentro de
la universidad pero fuera de ella si, ya que las demás
universidades quedan aplicar esta técnica para bajar los
índices de reprobación de los alumnos.

8. Por lo tanto tenemos que ser muy cautelosos con la
información que manejemos porque si no nuestra
competencia nos podrá igualar o en dado caso hasta
mejorar.

9. Si sabemos que tenemos una competencia fuerte lo que
debemos hacer es estudiarla para saber todas las
debilidades y sabiendo eso trabajar en estrategias para ser
los mejores, para así nosotros tener mas demanda y
prestigio de la universidad.

10. Como nuestro servicio no tendrá ningún costo ese será un
de nuestras fortaleza.
Para que nuestro servicio sea el mejor tenemos que trabajar
en equipo en conjunto con los alumnos para bajar los
índices de reprobación, es por ello que las tutorías serán
de gran ayuda.

11. En conclusion
Es por ello que el análisis de competencia es muy
importante en un proyecto ya que esto depende que
nuestro servicio sea el mejor y tengamos muchos
clientes, ya que sabremos cuando debemos mejor porque
la competencia puede tener un servicio similar al nuestro
y quitarnos nuestros clientes.