1. ANALISIS DE LA
COMPETENCIA

2. • El análisis de la competencia: consiste en el estudio y análisis
de nuestros competidores, para que posteriormente, en base a
dicho análisis, tomar decisiones o diseñar estrategias que nos
permitan competir adecuadamente con ellos.

3. IMPORTANCIA
Radica en que al contar con determinada información de
nuestros competidores, podemos sacar provecho de ella y
utilizarla a favor nuestro.
Por ejemplo, podemos aprovechar sus falencias o puntos
débiles, tomar como referencias sus estrategias que mejores
resultados les estén dando, o podemos tomar nuestras
precauciones al conocer de una futura estrategia que están
por aplicar.

4. En primer lugar debemos:
Recopilar toda información relevante sobre nuestros
competidores, ya sean negocios que vendan productos
similares al nuestro (competidores directos) o negocios que
vendan productos sustitutos al nuestro (competidores
indirectos).

5. Se puede recopilar
información sobre:
• ¿Cuántos son nuestros competidores?
• ¿ Cuáles son los líderes o los principales?
• ¿ Donde están ubicados?
• ¿ Cuáles son sus mercados?
• ¿ Cuáles son sus principales estrategias?
• ¿ Que materiales o insumos usan para sus productos?
• ¿ Cuáles son sus precios?
• ¿ Cuál es su experiencia en el mercado?
• ¿ Cuál es su capacidad?
• ¿ Cuáles son sus medios publicitarios?
• ¿ Cuáles son sus canales de venta?
• ¿ Cuáles son sus fortalezas y debilidades?

6. Una vez recopilada la información, pasamos a analizarla y,
posteriormente, a tomar decisiones o diseñar estrategias, podemos
optar por:
Reducir nuestros precios, si, por ejemplo, hemos descubierto
que no son productores y que no pueden mantener sus precios
bajos.

7. Apuntar hacia un determinado mercado, si, por ejemplo,
descubrimos que dicho mercado no está siendo tomado en
cuenta por ellos a pesar de ser atractivo.
Darle más atención a la calidad del servicio, si, por ejemplo,
descubrimos que esa es una de sus debilidades.
Evitar alguna estrategia que estén usando, si notamos que ellos
aún la usan a pesar de que no les está dando buenos resultados.

8. APLICACION
• Nuestro proyecto no tendrá en si competencia dentro de
la universidad pero fuera de ella si, ya que existen centros
de tutorias o de apoyo como servicio o tutorias brindadas
en otras universidades.

9. Por lo tanto tenemos que ser muy cautelosos con la
información que manejemos porque si no nuestra
competencia nos podrá igualar o en dado caso hasta
mejorar.

10. Si sabemos que tenemos competencia es dura y fuerte lo
que debemos hacer es estudiarla para saber todas las
debilidades y sabiendo eso trabajar en estrategias para ser
los mejores, para así nosotros tener mas demanda y
prestigio de la universidad.

11. Como nuestro servicio no tendrá ningún costo ese será
nuestra fortaleza.
Para que nuestro servicio sea el mejor tenemos que trabajar
en equipo en conjunto con los alumnos para bajar los
índices de reprobación, es por ello que las tutorías serán
de gran ayuda.

12. En conclusión
Es por ello que el análisis de competencia es muy
importante en un proyecto ya que esto depende que
nuestro servicio sea el mejor y tengamos muchos clientes,
ya que sabremos cuando debemos mejor porque la
competencia puede tener un servicio similar al nuestro y
quitarnos nuestros clientes.