1. La planeación Taller de Planeación Estratégica
pertenece al área de formación Profesional
Tecnológica del Bachillerato bivalente
Tecnológico perteneciente al Nivel Medio
Superior del Instituto Politécnico Nacional. Se
ubica en el tercer nivel del plan de estudios y
se imparte de manera optativa en el tercer
semestre en la rama de Ciencias Sociales y
Administrativas, para las carreras de Técnico
en Contaduría y Técnico en Administración.
2. El propósito principal de esta unidad de
aprendizaje es preparar al estudiante para
que desarrolle competencias en el manejo de
las herramientas básicas de la planeación
estratégica que le permitan una adecuada
inserción en el medio laboral o la
continuación de sus estudios profesionales.
3. La presente unidad de aprendizaje Taller de
Planeación Estratégica está basada en un
enfoque constructivista, mediante el cual el
estudiante logra un aprendizaje significativo
por medio de acciones cognitivas
(clasificación, organización, jerarquización,
procesamiento de información) que den como
resultado la elaboración de evidencias lógicas
y coherentes, procurando en todo momento
que el estudiante construya su propio
conocimiento.
4. Describe el proceso de planeación estratégica, de
acuerdo al análisis de las actividades de
formulación, implantación y evaluación de la
estrategia.
Aplica el proceso de declaración de la misión y
visión a través del análisis de las fuerzas
externas e internas que impactan a diversos
organismos sociales.
Fundamenta el tipo de dirección estratégica
utilizada por diversas empresas, examinando los
indicadores que determinan la aplicación de
éstas.
5. Actividad de aprendizaje Antecedentes de la
Dirección Estratégica. Línea de tiempo.
Elabora una línea del tiempo en donde
identifiques los antecedentes de la dirección
estratégica.
Actividad de aprendizaje
6. . Mi futuro profesional. Doc. Word.
Elabora un escrito donde presente el proceso
de planeación estratégica y las fases:
formulación, implementación y evaluación
Actividad de aprendizaje 4. Los ocho
conceptos básicos de la dirección estratégica.
Andamio cognitivo.
Elabora el Andamio cognitivo para identificar
los ocho conceptos básicos en una
organización.
7. DAVID, Fred R. Conceptos de administración estratégica. México, Pearson-Prentice Hall, 2002.
THOMPSON, Arthur. et.al. Administración Estratégica. 13ª.ed. México, Mc. Graw Hill, 2004.
STEINER, George. Planeación Estratégica. 18ª. Reimpresión. México, Compañía Editorial Continental S.A. de C.V.
(CECSA), 1995.
HARRISON, Jeffrey. Et.al. Fundamentos de la Dirección Estratégica. 2ª. Ed., México, Ed. Thomson, 2002
BIBLIOTECAS ELECTRÓNICAS
PÁGINAS WEB.
GRUPO CARSO. <http://www.sears.com.mx/SearsSite/rh/historia/CARSO.aspx.> Consultada el 11 de agosto del
2010.
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APRENDA-A-CREAR-DIAGRAMAS-DE-FLUJO< http://mis-algoritmos.com>. Consultada el 6 de septiembre de 2012.
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octubre de 2012
PEMEX<.http://www.pemex.com/files/content/VISION_MISION_VALORES_OBJETIVOS_POLITICA.pdf> Consulta: 3
de octubre de 2012
8. Act 2: Los antecedentes de la dirección
estratégica.
Act 3: Proceso de planeación estratégica y las
fases.
Act 4: Los ocho conceptos básicos de la
dirección estratégica.
9. Unidad
Tiempo de trabajo.
UNIDAD TEMÁTICA 1: PROCESO DE
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
2 semanas/ 18 horas
UNIDAD TEMÁTICA 2: Formulación de la
estrategia
2 semanas/ 18 horas
UNIDAD TEMÁTICA 3: Análisis y selección de
la estrategia
2 semanas/ 18 horas