FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

1. PROGRAMANA NACIONAL DE FORMACIÓN EN CONTADURIA PUBLICA
PLAN DE EVALUACIÓN
UNIDAD CURRICULAR: FUNDAMENTOSDE LA ORGANIZACION
Tipo de
Actividad
Descripción de la
Actividad
Tema Día de
apertura
Hora de
apertura
Pond. Observaciones
Informe y
cuadro
comparati
vo
Informe grupal
escrito.
Cuadro
comparativo
todas las
teorías, adjuntar
a tareas del
aula virtual
Organización. Definición. Origen corriente
del pensamiento (teoría Científica, teoría
clásica, teoría Sistémica, teoría de las
relaciones humanas, teoría burocrática,
teoría estructuralista, teoría del desarrollo
organizacional y teoría situacional)
Desempeño gerencial e identificación de
los modos de producción.
Manejo de los diferentes significados de
la administración. Comparar las
diferentes corrientes.
Manejo del origen de la administración.
Aplicación del desempeño gerencial.
Comparar los diversos modos de
producción
20%
Trabajo
monográfi
co e
infografía
Trabajo grupal
escrito e
Infografía,
enviar a tareas
del aula virtual
Definición de planificación. Describir los
tipos, los elementos y los procesos de
la planificación. Análisis de la
importancia y propósito de la
planificación. Señalar las ventajas de la
planificación. Manejar el significado de la
planificación.
Formulación del proceso de planificación.
20%

2. Manejo de la importancia y el propósito
de la planificación. Formulación de los
elementos de la planificación.
Trabajo
monográfi
co y
diapositiva
s en ppt.
Trabajo grupal
escrito.
Diapositivas en
ppt. enviar a
tareas del aula
virtual.
Definición de la organización. Análisis de
las características y elementos de la
organización. Describir los tipos de
organización según los diferentes
criterios: Organización formal e informal.
Enumerar los elementos del ambiente
externos que influyen de manera interna
en las organizaciones. Análisis de los
diferentes principios de organización.
Descripción de los tipos de
departamentalización.
Observar las diferencias de los tipos de
organización formal e informal. Manejo
de significado de una organización.
Formulación de la estructura de una
organización, sus dimensiones verticales
y horizontales. Diferencias de los
elementos de la organización.
Clasificación de las características de la
organización. Comprensión de los
principios de la organización.
Clasificación de los tipos de
departamentalización.
20%
Análisis y
mapa
conceptual
Mapa
conceptual en
ppt.
Definición de dirección. Elementos de la
dirección. Motivación. Teorías
motivacionales: Teoría de Maslow, Teoría
20%

3. . Análisis
resumen sobre
el tema, enviar
a tareas del
aula virtual y
mapas
respectivamente
.
de la Higiene, Teoría del Logro.
Definición de liderazgo. Identificar la
importancia, tipos y teorías de liderazgo.
Comunicación. Identificar la importancia,
tipos y teorías de la comunicación.
Manejo del significado de dirección.
Comprensión de la importancia y
propósito de la dirección. Diferenciar los
elementos de la dirección. Comprensión
de la importancia y propósito de la
motivación e identificar sus diferentes
teorías. Comprensión de la importancia y
propósito del liderazgo e identificar sus
diferentes teorías. Comprensión de la
importancia y propósito de la
comunicación y caracterizar sus
barreras.
circept Elaboración de
cipcept en ppt
enviar al aula
virtual.
Participación en
el foro
Definición de control. Descripción de los
tipos de control. Identificar los procesos
de control. Definición de la evaluación del
desempeño. Comprensión de la
importancia y propósitos del control.
Manejar el significado del control.
Diferencia de los tipos de control.
Formulación del proceso de control.
Comprensión de la importancia y
propósito de la evaluación del
desempeño.
20%