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UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS
                       ANDES UNIANDES




            DOCENTE: Msc. JUSTO ENRÍQUEZ

             Autor: GABRIELA CÁRDENAS

                 NIVEL: IX SISTEMAS




TEMA: INGREDIENTES BÁSICOS DE TODO NEGOCIO
• Conocimiento Técnico: Saber como operar las
  transacciones de una empresa, tener
  estrategias ante un fracaso, estudiar
  oportunidades y ante todo saber determinar
  decisiones buenas y decisiones malas.
• Oportunidad:     El   encargado      de    la
  administración, debe adquirir conocimiento
  sobre, las oportunidades que se le presente a
  la empresa; saber manejarlas.
• Contactos personales esta asociado con las
  relaciones que en el grupo empresarial tenga,
  pues facilitan sustancialmente todas las
  etapas del proceso, incluyendo los recursos
  físicos, de clientes y tecnología.
• Recursos (físicos, financieros, humanos,
  productivos, informáticos, tecnológicos): Todo
  empresa, debe poseer estos recursos, que
  llevara al negocio a un estatus reconocido en la
  sociedad donde desarrolle sus actividades. Hay
  que llevar a coalición, sobre el personal que
  labore en el negocio, son ellos lo que
  determinan el reconocimiento en la comunidad
  debido a su trato que le den a los clientes.
• Clientes con pedido un negocio solo tiene
  posibilidad de éxito cuando efectivamente los
  clientes potenciales se convierten en reales y
  colocan pedidos que retiran y pagan, y
  vuelven a repetir el ciclo, el negocio para que
  tenga futuro, requiere no solo identificar
  todos los días nuevos clientes y nuevas
  necesidades de ellos sino también mantener
  los clientes antiguos.
Bibliografía
• Julio Flores Andrade, Cómo crear y dirigir una
  nueva empresa, 3ra edición.
• http://www.monografias.com/trabajos71/pro
  ceso-empresarial/

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Ingredientes basicos de todo negocio

  • 1. UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES UNIANDES DOCENTE: Msc. JUSTO ENRÍQUEZ Autor: GABRIELA CÁRDENAS NIVEL: IX SISTEMAS TEMA: INGREDIENTES BÁSICOS DE TODO NEGOCIO
  • 2. • Conocimiento Técnico: Saber como operar las transacciones de una empresa, tener estrategias ante un fracaso, estudiar oportunidades y ante todo saber determinar decisiones buenas y decisiones malas. • Oportunidad: El encargado de la administración, debe adquirir conocimiento sobre, las oportunidades que se le presente a la empresa; saber manejarlas.
  • 3. • Contactos personales esta asociado con las relaciones que en el grupo empresarial tenga, pues facilitan sustancialmente todas las etapas del proceso, incluyendo los recursos físicos, de clientes y tecnología.
  • 4. • Recursos (físicos, financieros, humanos, productivos, informáticos, tecnológicos): Todo empresa, debe poseer estos recursos, que llevara al negocio a un estatus reconocido en la sociedad donde desarrolle sus actividades. Hay que llevar a coalición, sobre el personal que labore en el negocio, son ellos lo que determinan el reconocimiento en la comunidad debido a su trato que le den a los clientes.
  • 5. • Clientes con pedido un negocio solo tiene posibilidad de éxito cuando efectivamente los clientes potenciales se convierten en reales y colocan pedidos que retiran y pagan, y vuelven a repetir el ciclo, el negocio para que tenga futuro, requiere no solo identificar todos los días nuevos clientes y nuevas necesidades de ellos sino también mantener los clientes antiguos.
  • 6. Bibliografía • Julio Flores Andrade, Cómo crear y dirigir una nueva empresa, 3ra edición. • http://www.monografias.com/trabajos71/pro ceso-empresarial/