Un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela

1. Universidad Fermín Toro
Decanato de Ingeniería
Cabudare- Edo Lara
Estudiante:
Rosnia Duarte
25.834.871
Saia B
Plan de Negocios para la micro,
pequeña y mediana Empresa en
Venezuela

2. ¿Que es un Plan
de Negocios?
Al iniciar una empresa, cada
emprendedor tiene un objetivo
distinto, por lo que requiere un plan
de negocio especial para alcanzarlo
Un plan de negocio es una
declaración formal de un conjunto
de objetivos de una idea o iniciativa
empresarial, que se constituye
como una fase de proyección y
evaluación.

3. Un Plan de Negocios
Funciones
1. Determinar la variabilidad
económica y financiera del
proyecto empresarial.
2. Definir la imagen general
de la empresa ante
terceras personas.
3. Permite detectar errores y
planificar adecuadamente
la puesta en marcha del
proyecto.
4. Definir el mercado,
competencia, estrategias y
posicionamiento
competitivos.
Objetivos Tipos de planes
1. Plan de negocios para
empresa en marcha
2. Plan de negocios para
nuevas empresas
3. Plan de negocios para
inversionistas
4. Plan de negocios para
administradores
1. Implementar un sistema de
evaluación para programas y
servicios.
2. Hacer un análisis de mercado
en las áreas de servicios que
su organización piensa
ofrecer.
3. Investigar las fuentes de
recursos para llevar a cabo el
programa de servicios.
4. Crear estrategias para poner
en funcionamiento y promover
su organización.

4. Cómo
Empezar
● Tener definido el modelo de negocio y
sus acciones estratégicas.y también la
economía
● Determinar la viabilidad económico-
financiera del proyecto empresarial.
● Definir la imagen general de la
empresa ante terceras personas.
Usos
● Que un inversionista se convenza de
invertir en el negocio, Para solicitar un
préstamo, Para presentar una venta, Para
conseguir una licencia, Para obtener la
inversión de un socio, y Para revaluar el
negocio y re-orientarlo
Elementos
La función de un plan de empresa, es la de analizar
pormenorizadamente la idea de negocio,
examinando tanto la viabilidad técnica, como la
económica y financiera, social y medioambiental.
Igualmente se describirán los procedimientos,
estrategias y demás actuaciones para que la idea de
negocio pueda convertirse en una empresa real.
Importancia
● Identifica la necesidad que tu negocio satisface.
● Describe claramente como satisface esa necesidad.
● Reconoce en qué es único tu negocio.
● Señala tus accionistas clave
● Traza estrategias promocionales.
● Desglosa tus vías de ingresos.
● Crea un plan para cubrir los gastos

5. Pymes en
Venezuela
Micro-Empresas: •Vendedores de artesanía.
•Buhoneros de mercados. •Vendedores de
periódicos
Pequeñas empresas: •Cafeterías. •Zapaterías.
•Tiendas de ropa.
Medianas empresas: •Minas de explotación
•Industrias
crecimiento máximo

6. Empresas
VenezolanasLas pequeñas y medianas
empresas venezolanas
representan actualmente
un 90 % de las 14.500
empresas manufactureras
del país, de acuerdo a
fedeindustria, la
federación de artesanos,
micros, pequeños y
medianos de Venezuela.
Emplean directamente a
500.000 personas e
indirectamente crean
empleos para un millón y
medio más.
Con una población en
rápido crecimiento como
la de Venezuela, las
PYME son una fuente vital
de empleos para la

7. Conclusión
Todo Gran empresario
debe tener la formación
adecuada para llevar a
cabo la presentación de un
plan de negocios, gracias a
este dependerá el futuro
de la empresa que quiere
desarrollar.