El documento describe los diferentes recursos que necesita una empresa para tener éxito, incluyendo recursos financieros, humanos, físicos, tecnológicos y de producción. También señala que el administrador de la empresa debe saber evaluar oportunidades, tomar buenas decisiones y evitar el fracaso.

3.  Cuando hay una persona emprendedora
frente la gerencia de un negocio, esta
siempre con llevara en buenos caminos los
tramites financieros, generando para esta
el éxito.
 Sin embargo, puede existir ocasiones; en
que una empresa pueda estar en
mala administración llevándola rumbo al
fracaso. Es por ello, que ante todo cada
persona que tome decisiones importantes
dentro de una empresa debe manejar los
siguientes componentes:

4.  Saber como operar las transacciones de
una empresa, tener estrategias ante un
fracaso, estudiar oportunidades y ante
todo saber determinar decisiones
buenas y decisiones malas.

5.  El encargado de
la administración, debe
adquirir conocimiento sobre, las
oportunidades que se le presente a la
empresa; saber manejarlas.

6.  Todo empresa, debe poseer estos
recursos, que llevara al negocio a un
estatus reconocido en la sociedad
donde desarrolle sus actividades. Hay
que llevar a coalición, sobre el personal
que labore en el negocio, son ellos lo
que determinan el reconocimiento en la
comunidad debido a su trato que le den
a los clientes..
 Estos son:

7.  Son todos aquellos elementos que
existen para facilitar el trabajo, además
de los lugares físicos, como la
oficina, edificios, consultas
medicas, etc., que son para
establecerse en una dirección
determinada.

8.  Los recursos financieros son el efectivo y el
conjunto de activos financieros que tienen un
grado de liquidez. Es decir, que los recursos
financieros pueden estar compuestos por:
- Dinero en efectivo
- Préstamos a terceros
- Depósitos en entidades financieras
- Tenencias de bonos y acciones
- Tenencias de divisas

9.  Se denomina recursos humanos al trabajo que aporta
el conjunto de los empleados o colaboradores de
una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a
la función o gestión que se ocupa de
seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los
colaboradores de la organización. Estas tareas las
puede desempeñar una persona o departamento en
concreto —los profesionales en Recursos Humanos—
junto a los directivos de la organización

10.  Los recursos productivos o mejor dicho factores productivos
son tres: Tierra, Trabajo y Capital (aunque actualmente se
agrega un cuarto La Tecnología)
Son Bienes que se utilizan para producir otros bienes.
 Es decir con el uso de estos producimos los demás
bienes, por ejemplo con la tierra producimos vegetales al
cultivarlos, con el trabajo fabricamos pantalones y el capital
nos sirve para comprar lo necesario para producir.

11.  Todos aquellos componentes de Hardware y
programas (Software) que son necesarios para el
buen funcionamiento y la Optimización del trabajo
con Ordenadores y Periféricos, tanto a nivel
Individual, como Colectivo u Organizativo, sin
dejar de lado el buen funcionamiento de los
mismos.

12.  Lo recursos tecnológicos sirven para optimizar
procesos, tiempos, recursos humanos; agilizando el
trabajo y tiempos de respuesta que finalmente
impactan en la productividad y muchas veces en
la preferencia del cliente o consumidor final.

13.  http://www.zonaeconomica.com/recursos-fisicos-y-o-
materiales.
 http://www.zonaeconomica.com/recursos/financieros
 http://www.monografias.com/trabajos71/proceso-
empresarial/proceso-empresarial2.shtml
 http://informacion.wordpress.com/2006/06/06/%C2%BFque-
son-los-recursos-informaticos/
 http://www.alegsa.com.ar/Diccionario/C/8152.php