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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA
   DE LOS ANDES UNIANDES




       Tema: Ingredientes básicos
           de todo negocio
Alumno: Pablo Pozo
Docente: Msc. Justo Pastor Enríquez
Sistemas IX
                  Diciembre 2012
Los cinco ingredientes básicos son:

Conocimiento técnico
Oportunidad
Contactos personales
 Recursos
Clientes con pedido
Conocimiento técnico.-                 Disponer por si
mismo, por sus asociados o por empleados, del
conocimiento y habilidades que el negocio exige.
Todo negocio implica tecnología especial, la que debe
estar disponible ojalá al mejor nivel, lo que brinda
ventaja competitiva y capacidad de adecuarse a los
cambios.
Si el empresario no lo tiene, debe iniciar proceso de
aprendizaje en negocios de similar tecnología.
Empleos o experiencias empresariales previa, pueden
servir de base de este conocimiento técnico.
Oportunidad.-            Identificar y evaluar oportunidad de
negocio específico (bienes o servicio), para un mercado
específico    en     una     forma     y    momento      dado.
Siendo una de las actividades más difíciles, distingue
claramente al empresario del resto de las personas.
Existen diferencias significativas entre ideas y oportunidades
de                                                    negocio.

El paso de la primera a la segunda exige análisis y
desarrollo                                        cuidadoso.
La oportunidad es un requisito indispensable para pretender
tener       alguna          posibilidad      de        éxito.
Puede darse que se inicia con una oportunidad, pero en su
desarrollo se identifica otra que resulta ser la que trae el
éxito.
Contactos       Personales.-         Existe
evidencia significativa que para el éxito
se       requiere      de       relaciones.
Facilitan todas las etapas del proceso,
incluyendo la obtención de recursos
físicos, clientes, tecnología y aún ideas.
Dedicar esfuerzos significativos en el
desarrollo de contactos que puedan ser
útiles    en     todos    los     procesos
empresariales.
RECURSOS:           Todo negocio requiere
infraestructura para poder operar, incluye:
Físicos:     Edificios,  tierra,  equipos,
maquinaria.
CLIENTES CON PEDIDO.
Un negocio sólo tiene alguna posibilidad de éxito cuando
efectivamente los clientes potenciales se convierten en reales y colocan
pedidos que retiran y pagan, y vuelven a repetir el ciclo

Sobraría advertir que negocio que no vende es negocio muerto, pero
es tal la importancia de este concepto y la frecuencia con que se olvida,
que hay que tratar de colocarlo en las primeras posiciones mentales del
empresario.

El negocio, para que tenga futuro, requiere no sólo identificar todos los
días nuevos clientes y nuevas necesidades de ellos, sino también
mantener los clientes existentes.

 Vender y cobrar son piezas del rompecabezas que no pueden
desecharse, pues de allí surge el flujo de caja que dará vida al negocio.
LINKOGRAFÍA:
http://grupos.emagister.com/documento/ingredien
tes_para_todo_negocio/1073-10943

http://www.slideshare.net/Yeanette/clase-iv-
2852212

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Ingredientes básicos de todo negocio

  • 1. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE LOS ANDES UNIANDES Tema: Ingredientes básicos de todo negocio Alumno: Pablo Pozo Docente: Msc. Justo Pastor Enríquez Sistemas IX Diciembre 2012
  • 2.
  • 3. Los cinco ingredientes básicos son: Conocimiento técnico Oportunidad Contactos personales  Recursos Clientes con pedido
  • 4. Conocimiento técnico.- Disponer por si mismo, por sus asociados o por empleados, del conocimiento y habilidades que el negocio exige. Todo negocio implica tecnología especial, la que debe estar disponible ojalá al mejor nivel, lo que brinda ventaja competitiva y capacidad de adecuarse a los cambios. Si el empresario no lo tiene, debe iniciar proceso de aprendizaje en negocios de similar tecnología. Empleos o experiencias empresariales previa, pueden servir de base de este conocimiento técnico.
  • 5. Oportunidad.- Identificar y evaluar oportunidad de negocio específico (bienes o servicio), para un mercado específico en una forma y momento dado. Siendo una de las actividades más difíciles, distingue claramente al empresario del resto de las personas. Existen diferencias significativas entre ideas y oportunidades de negocio. El paso de la primera a la segunda exige análisis y desarrollo cuidadoso. La oportunidad es un requisito indispensable para pretender tener alguna posibilidad de éxito. Puede darse que se inicia con una oportunidad, pero en su desarrollo se identifica otra que resulta ser la que trae el éxito.
  • 6. Contactos Personales.- Existe evidencia significativa que para el éxito se requiere de relaciones. Facilitan todas las etapas del proceso, incluyendo la obtención de recursos físicos, clientes, tecnología y aún ideas. Dedicar esfuerzos significativos en el desarrollo de contactos que puedan ser útiles en todos los procesos empresariales.
  • 7. RECURSOS: Todo negocio requiere infraestructura para poder operar, incluye: Físicos: Edificios, tierra, equipos, maquinaria.
  • 8. CLIENTES CON PEDIDO. Un negocio sólo tiene alguna posibilidad de éxito cuando efectivamente los clientes potenciales se convierten en reales y colocan pedidos que retiran y pagan, y vuelven a repetir el ciclo Sobraría advertir que negocio que no vende es negocio muerto, pero es tal la importancia de este concepto y la frecuencia con que se olvida, que hay que tratar de colocarlo en las primeras posiciones mentales del empresario. El negocio, para que tenga futuro, requiere no sólo identificar todos los días nuevos clientes y nuevas necesidades de ellos, sino también mantener los clientes existentes.  Vender y cobrar son piezas del rompecabezas que no pueden desecharse, pues de allí surge el flujo de caja que dará vida al negocio.