presentación de power point

1. ¿Qué es la empresa, qué significa ser
emprendedor y ser empresario?(resumen y
lo que entendí)
Por: María correal mesa-7-1

2. Introducción a la empresa
La empresa es una
organización social
formada por diferentes
personas que aportan
recursos para conseguir
un objetivo en común que
los beneficie a todos
La empresa debe
tener una
justificación para
existir no solo por
el beneficio de los
clientes si no
también por su
propio beneficio
La empresa se
desenvuelve dentro
de un contexto amplio
en que intervienen
factores generales y
específicos los cuales
son muy importantes
para el desarrollo de
la empresa
Se diferencian de otro
tipo de organizaciones
por: la búsqueda de
rentabilidad
principalmente
económica pero
también social

3. La función básica de la empresa
Además de el emprendedor hay otras personas o entidades que conforman el entorno de la empresa :
• El emprendedor necesita diferentes recursos para materializar su idea. Puede pedir crédito a una entidad
financiera buscar socios, inversores etc.
• El emprendedor puede aportar su trabajo pero además de esto también puede necesitar de diferentes
personas(empleados) que ayuden a conseguir una meta a cambio de obtener un beneficio.
• También la sociedad, está interesada en el buen funcionamiento de la economía y en particular de las empresas,
pues contribuyen al desarrollo económico y las decisiones de estos organismos y afectan o benefician a la
empresa.
• Los proveedores, son otro elemento externo a la empresa pero relacionados con ella, ya que ofrecen materias
primas, equipos, etc., principalmente a cambio de obtener un beneficio.

4. La estructura organizativa de la empresa
En la empresa que forma el emprendedor se maneja estructura muy organizada en la que cada organismo trabaja en un área
funcional de manera rápida y eficiente.
En esta estructura podemos destacar las principales áreas funcionales:
➢ Área de producción: integrada por todas aquellas funciones relacionadas con la producción.
➢ Área de ventas o marketing: comprende las funciones comerciales relacionadas con compras y ventas.
➢ Área de contabilidad y finanzas: es en la que encontramos las funciones contables de la empresa, y donde se establecen
las decisiones de inversión, financiación, análisis, planificación y control de la situación económico-financiera.
➢ Área de administración y recursos humanos: es la que administra todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa
➢ Área legal: que se ocupa de las obligaciones tributarias y normativa fiscal y laboral que afecta a la empresa.
➢ Área de tecnología: es la que se encarga del soporte virtual.

5. Pero no todas las empresas tienen una distribución de áreas tan marcada. En unos casos las empresas son tan pequeñas, que
incluso sólo llegan a tener un trabajador, el mismo emprendedor, que abarca varias funciones. En otros casos siendo una
práctica cada vez más habitual sacan fuera de la empresa algunas de las áreas funcionales (por ejemplo: área legal y
contable, la de tecnología, la vigilancia, la limpieza).
Para aquellas empresas que por su tamaño si tienen una estructura organizada de forma jerárquica y con división de
funciones, podemos destacar dos modelos de organización:
❖ Inspirada en el principio de jerarquía y unidad de mando.
❖ Las ordenes provienen del jefe, cada empleado recibe ordenes su superior y se
comunica con el.
❖ Este modo de trabajo dificulta el trabajo en equipo.
❖ Inspirada en el principio organización y roles.
❖ La unidad de mando esta menor presente.
❖ Favorece el trabajo en equipo.
organización
horizontal
Organización
vertical

6. La estructura organizativa que tenga una empresa influye directamente en la percepción de los trabajadores de sus
condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
Una estructura organizativa muy vertical, con una larga cadena de mando y tramos de control corto, no favorece el
trabajo en equipo, por el contrario, las estructuras horizontales facilitan mejor el trabajo en equipo.
La estructura organizativa influye en la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a los cuales
están sujetos los trabajadores.
La representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa se hace a través de los organigramas, a través de
los cuales nos permiten conocer, de un vistazo, los diversos niveles de dependencia jerárquica.

7. El ecosistema empresarial
La empresa tiene una relación fundamental con el entorno o medio en el que actúa. La empresa, por
lo tanto, depende de su entorno para lograr sus metas, por lo que debe conocer las oportunidades
para aprovecharlas , y las amenazas para afrontarlas y superarlas para poder desarrollar una
estrategia empresarial adecuada.
El entorno: son todos aquellos factores que afectan a la empresa y que tienen una importante
influencia en su estrategia empresarial. Podemos distinguir dos niveles de entorno.

8. El entorno más general, también llamado escenario macroeconómico, o macroentorno: compuesto por
aquellos factores que afectan a la empresa y que ésta no puede controlar.
Se refiere al medio externo que la rodea, derivados del sistema socioeconómico en el que desarrolla su
actividad. Por ejemplo: la variación de los tipos de interés, que afectarán al coste de los préstamos; la
normativa laboral, que afectará al tipo de contratación de los trabajadores

9. El entorno más próximo, o microentorno: compuesto por factores de un ámbito más específico y próximo a la empresa,
sobre los que si puede intervenir y controlar.
Se refiere a aquellos factores de ámbito mas cercano a la empresa, como el mercado, los clientes, la competencia, los
proveedores, los canales de distribución. Por ejemplo: la decisión de introducir productos innovadores, diferentes y con una
estructura de costes más ajustada, para poder hacer frente a la competencia del sector.

10. Lo que entendí de la empresa
Según lo que he leído y investigado la comienza por un emprendedor que tiene una idea, para poder
materializar esa idea el emprendedor necesita ayuda de créditos que dan entidades financieras
socios y inversores para poder materializar la idea, pero además de los socios e inversores en la
empresa también influyen otras personas como los empleados los clientes la sociedad y los
proveedores, en estas empresas se maneja una estructurada organización en la que cada organismo
cumple sus tareas de manera eficiente. En las empresas además también influye el entorno en el que
la empresa se desarrolla del cual depende la empresa para avanzar o retroceder.