SCRUM

1. Ing. Giovanni Barrero Ortiz

2. INTRODUCCION

3. Incertidumbre Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

4. Incertidumbre • Ventaja: hoja de ruta , pero estas no existen a menudo (ej: software , todo cambia) Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

5. Incertidumbre • Ventaja: permite escoger una porción suficientemente útil y alcanzable para construir algo que aporte valor a la organización. Se tiene fundamentos sobre los que se va construyendo. La desventaja es que requiere contacto cliente-proveedor. • SCRUM es adaptativo para gestión y ejecución de proyectos. Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

6. SCRUM • SCRUM, es un modelo de desarrollo ágil definido por Ikujiro Nonaka e Iroaka Takeuchi en los 80s, fue adaptado por Ken Schwaber y Jeff Sutherland como procedimiento de desarrollo de softwaare e 1995. Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

7. SCRUM • SCRUM, en español quiere decir melé, formación característica del rugby , donde los integrantes hacen una formación humana . Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

8. SCRUM • SCRUM, es una analogía del trabajo en equipo por encima del individualismo. Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

9. SCRUM.ORG • Define SCRUM como un framework para la gestión de productos, proyectos y servicios complejos. Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

10. SCRUM Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

13. DEFINICION

14. PILARES DE SCRUM Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

18. SCRUM-Mejora Continua Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

19. SCRUM-Premisas • Satisfacción del cliente • Receptividad ante el cambio de requerimientos • Trabajar enfocado en el proyecto , producto o servicio. • Desarrollo sostenible. • Cooperación diaria y abierta entre negocio y desarrolladores. • Comunicación directa entre personas. • Individuos motivados vs individuos dirigidos. • Orientación a la excelencia. • Simplicidad. • Equipos organizados. • Adaptabilidad. Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

20. SCRUM-Valores • Compromiso • Enfoque • Organización abierta • Respeto • Coraje Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

21. SCRUM-Valores , Premisas • Todo lo anterior proporciona esto Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

22. SCRUM-Valores , Premisas • Todo lo anterior proporciona esto Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

23. SCRUM-Valores , Premisas • Todo lo anterior proporciona estoIng. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

24. SCRUM-Valores , Premisas • Todo lo anterior proporciona estoIng. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

25. Diferencias entre SCRUM y los modelos tradicionales Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

26. Modelo Tradicional Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

27. Modelo SCRUM Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

28. CONCEPTOS PREVIOS

29. Agilidad en las Organizaciones • La campana de Gauss de las organizaciones Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

30. Agilidad en las Organizaciones • C , C+: Organización improvisada Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

31. Agilidad en las Organizaciones • B , B+: Organización disciplinada Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

32. Agilidad en las Organizaciones • A- : Organizaciones síntesis Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

33. Agilidad en las Organizaciones • A : Organizaciones agiles Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

34. Que es un proyecto Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

35. Características de un Proyecto • Tiempo: inicio y final , Costo , Alcance: Objetivos claros Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

36. Que es un proyecto según PMI • Esfuerzo temporal iniciado para crear un único producto o servicio Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

37. Que es un proyecto según PRINCE2 • Organización temporal que se crea con el propósito de entregar uno o mas productos comerciales según un business case convenido. Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

38. Cambio Organizacional • Un proyecto es un medio de introducir cambio organizacional Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

39. Que es un proyecto según SCRUM • Scrum utiliza un enfoque iterativo-incremental para optimizar la predictibilidad y el control de riesgo.Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

40. Lo que se requiere para un proyecto Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

41. SPRINT Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

42. Manifiesto para el desarrollo ágil de software Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

43. KANBAN Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

44. Criterios de Aceptación • Hay criterios de aceptación a todo nivel. Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

45. Criterios de Aceptación – nivel tarea Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

49. Roles , Artefactos y Actividades Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

50. Roles , Artefactos y Actividades Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

51. Ciclo de vida SCRUM Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

54. Roles Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

55. Product Owner Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

56. Product Owner Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

57. Scrum Master Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

58. Scrum Master Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

59. Development Team Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

62. Stakeholder Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

63. Artefactos Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

64. Product Backlog Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

68. Sprint Backlog Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

69. Sprint Backlog Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

70. Gráficos Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

77. Backlog de impedimentos e incidencias Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

78. Parking Backlog Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

79. SCRUM Board Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

85. Actividades Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

86. Actividades Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

87. Sprint 0 Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

88. Sprint Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

89. Sprint Planning Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

90. Sprint Planning Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

91. Release Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

92. Reunión Diaria Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

93. Revisión del Sprint Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

94. Revisión del Sprint Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

95. Retrospectiva del SPRINT Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

96. Retrospectiva del SPRINT Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

97. Refinamiento Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

98. Refinamiento Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

99. Time Box Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

100. Time Box Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

101. Actividades y Roles Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

102. CONCEPTOS AVANZADOS

103. ACABADO Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

104. ACABADO Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

105. ACABADO - QA Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

106. ORGANIZACIÓN DEL SCRUM TEAM

107. Organización SCRUM Team Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

110. CoE: Centro de Excelencia Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

111. CoE: Centro de Excelencia Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

112. Velocidad del Equipo de Desarrollo Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

113. Velocidad del Equipo de Desarrollo Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

114. Story Points - Estimaciones Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

115. Planning Poker Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

119. Estimación de Afinidad Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

120. Historias de Usuario Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

121. Historias de Usuario Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

122. Historias de Usuario • amberso Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

123. Historias de Usuario • reverso Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

124. Historias Técnicas Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

125. Historias Técnicas Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

126. La comunicación Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

127. La comunicación Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

128. Planificación con Visual Story Mapping • Cada división es un MMF: Minimun Marketable Feature. Funcionalidades mínimas que producen valor al producto. Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

129. Planificación con Visual Story Mapping Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

130. Determinar Áreas funcionales Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

133. Roles Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

134. MMF – lluvia de ideas inicial Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

135. MMF – Organización Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

136. MMF – Consolidación Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

137. MMF – Refinamiento Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

138. Determinar MMF Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

139. Determinar MMF Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

140. SCRUM BUTS Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

143. Elección de un Proyecto Ing. Giovanni Barrero Ortiz - gbarreroo@hotmail.com

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