Este documento habla sobre la importancia de emprender e innovar. Resalta que emprender requiere esfuerzo, trabajo, importancia y envergadura, y que la innovación implica hacer cosas de manera intencionada e implementar nuevas ideas. También enfatiza la necesidad de conocer al cliente, generar ideas de manera colaborativa, y tener paciencia durante el proceso de emprendimiento.

1. Por Edwin Bernal Holguin
@Hackoi
@deaquello
¿Emprender?

2. Empezar algo
en especial
cuando exige
Esfuerzo, Trabajo,
Importancia y Envergadura.
Emprender

13. No es hacer cosas
extraordinarias
Es hacer que lo
ordinario parezca
extraordinario

22. Venga…
!Eshorade
Innovar!

23. Empezar algo
en especial
cuando exige
Esfuerzo, Trabajo,
Importancia y Envergadura.
Emprender

24. Creatividad
✓ Capacidad de generar
nuevas ideas o
conceptos, de nuevas
asociaciones entre
ideas y conceptos
conocidos..

25. ¿Creatividad?
Pensar nuevas cosas
de manera
intencionada,
Innovación es hacerlas realidad.

26. La introducción de
Un producto, un servicio,
o un proceso nuevo,
o significativamente mejorado,
o de un nuevo método de
comercialización
o de un nuevo método organizativo
aplicado a
las prácticas internas,
al lugar de trabajo
o a las relaciones externas*
Innovación
Manual de Oslo, 2005

27. ¡La operación nos
consume!
¡Tan lindo todo!
Peeero tengo que
trabajar

28. * Startup o empresa convencional
* Abierta
* Cerrada
* Social
* Ciudadana
* empresarial intraemprendimiento
* Spinoff o ambidiestra
“Tipos” de Innovación

29. Metodologías de
Innovación

30. ¿Innovamos?
O solo somos creativos

31. Por encima de
todo..,
haz que sea
simple..“
”Entre algo bueno
y algo fácil,
la gente elegirá …¿?

34. ¡Pa’eso se
necesita
tiempo y
plata!

35. Enamorados, Tercos, obstinados,
Ciegos, O todo lo anterior
Deseo de
AutoEmpendejamiento
temprano
Tengo una idea!!!

36. Empatía
…La base del
pensamiento
Creativo.

40. La mayoría de gente no
planea fracasar,
fracasa, por no planear

41. • Puntualidad
• Cultura de la verdad
• Comunicación efectiva
• Evitar la procrastinación

42. “No nacimos aprendidos, “
¡pero si estamos hechos para aprender!

44. ¿Que Estas
Esperando?

46. Innovar
O El arte de convertir conocimiento en riqueza

47. ¿Dónde estará usted y su negocio en 5 años?
¿Ha sido fácil cambiar?

48. 6 + 1 Consejos
para crear tu Lab de Innovación

49. Abrirle espacio a
través del tablero y de
retos puntuales
SpuknikInvitaciónSexo

50. ¿Conoce a tu
cliente?

51. 4. Identificar públicos objetivos.

52. Mi
Cliente

53. ¿?
¿?
¿? ¿?
Con varias audiencias se puede identificar en que
partes, servicios, productos y actividades está
interesado.

54. #Larelacioncomercial
¿CUÁLES SON LAS NECESIDADES DEL CLIENTE?

55. #Larelacioncomercial
MAPA DE EMPATÍA

56. #Larelacioncomercial
MAPA DE EMPATÍA
¿Qué piensa y siente Silvia?
• Silvia es una persona que le gusta cuidar su aspecto físico y cree
firmemente que a través del deporte y la alimentación saludable lo
puede conseguir.
• Estar en forma es importante para ella, porque el deporte le motiva y le
hace sentirse mejor (ya sabes las endorfinas que se producen al hacer
deporte hacen que te sientas bien, sobre todo al terminar…)
• Es una persona metódica, que le gusta seguir su rutina diaria.
• Le preocupa que no pueda seguir su dieta cuando sale a comer con sus
amigos o compañeros/as de trabajo.
• No tiene tiempo para desplazarse a la hora de comer hasta su
restaurante favorito.

57. #Larelacioncomercial
MAPA DE EMPATÍA
¿Qué ve?
• Silvia ve que sus compañeras/os que no hacen deporte están
menos saludables que ella.
• La oferta del mercado para deportistas es amplia, en todo tipo
de servicios, excepto en alimentación, donde los restaurantes
no se preocupan apenas de las dietas de sus clientes.
• En su entorno sus amigos también son deportistas y se
preocupan por su alimentación y por realizar algún tipo de
ejercicio.

58. #Larelacioncomercial
MAPA DE EMPATÍA
¿Qué oye?
• Silvia oye quejarse a las personas porque han
engordado, pero siguen alimentándose de la misma
manera.
• Oye a sus amigos hablar sobre restaurantes y dietas.
• Le comentan que está en forma y le preguntan cómo
lo hace.
• Escucha a otros que no hacen deporte ni se
alimentan bien y no le gusta.

59. #Larelacioncomercial
MAPA DE EMPATÍA
¿Qué dice y hace?
• A Silvia le gusta explicar qué dietas y ejercicios
hace.
• Si va a un restaurante donde ha podido comer lo
que quería y estaba a su gusto de acuerdo a su
dieta, lo recomienda a sus amigos.
• Cuida su aspecto.
• Hace deporte: va al gimnasio, hace crossfit y sale
a correr.
• Disfruta saliendo por ahí con sus amigos.

60. #Larelacioncomercial
MAPA DE EMPATÍA
¿Qué esfuerzos, miedos, frustraciones y obstáculos encuentra
Silvia?
• No le resulta fácil encontrar un restaurante donde sentirse a
gusto.
• Le frustra tener que comer a toda prisa porque tiene poco
tiempo los días laborables.
• No quiere perder su forma física.

61. #Larelacioncomercial
MAPA DE EMPATÍA
¿Qué le motiva. Deseos, necesidades,
medida del éxito, obstáculos superados?
• A Silvia le motiva seguir su plan de
alimentación y ejercicio, porque le hace
sentirse mejor.
• Elimina el estrés con el deporte.
• Le gusta superar sus límites y se marca
retos con frecuencia.

62. Crea el banco de
problemas/retos y de ideas
- Colaborativo

63. Lluvia de ideas

64. Haga la Revolución de los
Mínimos Extraordinarios
Darwin

65. Cacaree los
huevos
Darwin
1/2
Cuando los cambios
son extraordinarios,
aunque mínimos
se deben notar,
socialice!!!

66. CONSIDERAR QUE NO
TODO DEBE SER ÚNICO O
NUEVO
Darwin
Copiar,
Transformar
Combinar

67. Trabajo continuo y
MUCHA paciencia

68. Cambia,
antes que
tengas que
hacerlo

70. Evite esto..

71. Pero + importante
evite esto..

72. La comodidad,
el gran enemigo..,

73. Que tu curiosidad te
lleve MUY lejos…

74. Edwin Bernal
Holguín
Hackoi - Laboratorio de
negocios
www.Hackoi.com
twitter @deaquello
googletalk edwin.bernal@gmail.com
Skype edwin.bernal
Cel. 3168399737
Falto mucho por
decir, y más para
hacer