Charla dirigida a la Universidad Continental.

2. Diseño estratégico
de empresas
Edwin Bernal Holguin
Hackoi.com

3. Soy Edwin Bernal Holguin
• Ing. Industrial, director del Laboratorio de creatividad e
innovación Hackoi.com,
• CEO de agencia de estrategias digitales Geosdigital,
• CEO de Revista Turismoytecnologia.com.
• Autor del Ideatron.
• Certificado en metodologías para la innovación Scrumb y
Lombard,
• Conferencista internacional, facilitador, mentor y consultor
de proyectos y estrategias web con más de 18 años de
experiencia en estrategias digitales, emprendimiento,
creatividad, eMarketing, diseño de experiencia de usuario,
buenas prácticas y desarrollo Web entre otros.
• Organizador de eventos como el SocialMedia Day,
CMSDAY, TravelCamp, StartupWeekend Travel
edwin.bernal@gmail.com
Skype edwin.bernal
Cel. 3168399737

4. Entregue
Algo que le duela
dar

5. ¡15 y tanto Ideas para sacar una aguja del pajar!

6. ¡15 y tanto Ideas para subirme a Transmi!

7. ¡15 y tanto Ideas para usar el casco en Bici!

8. ¡15 y tanto Ideas para
sacar una aguja del pajar!
¡15 y tanto Ideas para
subirme a Transmi!
¡15 y tanto Ideas para usar el
casco en Bici!
Es hora de reformular los retos…
Al tipo ¿ cómo hacer que.. o para..?

9. 1
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16
17
1er paso – ponerle cara – identificar la
población o grupo social

11. Mi
Usuario/
Cliente

12. ¿?
¿?
¿?
¿?

13. Mapas de empatía

14. 1. No es el primer problema que se me ocurrió
2. Contiene él o los sujetos involucrados y/o un momento o
situación puntual.
3. Cualquiera persona con una mínima aproximación a la
situación lo entiende así no esté involucrado.
4. ¡El problema Si es mío es porque lo puedo solucionar en
ese momento!, en otro caso no es mi Problema.
5. Es un solo problema, no dos, ni tres
6. El Problema no incluye la solución,
7 características que definen si estas
resolviendo el problema correcto

15. 1. Verbalizando la acción que se espera:
“Queremos encontrar una solución a… “, o “Vamos a resolver….
“, o “Vamos a cambiar la forma en que… “.
2. Haciendo que el reto sea una pregunta:
¿cómo hacer para…? - ¿Cómo lograr que…? - ¿De qué forma…?
2 formas de Convertir problemas en Retos (y en Retos Extraordinarios)

17. Brainstorming – lluvias de ideas – Brain
Writing – Brainstorming reverso

18. Dificil
De implementar
facil
De implementar

19. No Viables
-Impacto+
-Diferencial / disruptivo+

20. Business model Canvas

21. Lean Canvas

23. Tipos de Modelos de negocio
1. De franquicia
2. Modelos de negocio de cola larga
3. Los modelos de negocio de cebo y anzuelo
4. Los modelos de negocio de suscripción
5. Los modelos de negocio Peer to Peer -
Economía colaborativa
6. Co-creación Y Crowdsourcing - o
Tercerización Masiva
7. El e-commerce: la tienda online
8. El dropshipping
9. El marketing de afiliación
10. Nube y SAAS
11. Google Adwords
12. Generación de leads
13. El crowdfunding
14. Las flash sales
15. Infoproductos o Comparadores Online
16. e-learning
17. Servicios personales
18. Shopping 2.0 o Compras Sociales
19. Lifestyle as Service delegar tareas de su día a
día.
20. Conversational Commerce y Chatbots
21. Gamificación

25. Acción!!!!
Lo que no se
aplica dentro
de las
próximas 72
horas se
olvida…

26. Que tu curiosidad te
lleve MUY lejos…

27. Edwin Bernal
Holguín
Hackoi - Laboratorio de
negocios
www.Hackoi.com
twitter @deaquello
googletalk edwin.bernal@gmail.com
Skype edwin.bernal
Cel. 3168399737
Falto mucho por decir, y
más para hacer