3. UTU permite a los viajeros ganar,
agregar y canjear puntos de recompensa
en el país y en el extranjero..
4. TravelBank es un sistema de viaje y gastos, se dirige a pequeñas y
medianas empresas. Predice gastos y da premios en efectivo si los
usuarios se mantienen por debajo del presupuesto.
5. Velocity es una aplicación de reservas de restaurantes curados
localmente. + de 1.100 restaurantes disponibles
6. 8 nuevas
innovaciones
tecnológicas
1. Accesibilidad:
2. Coordinación y transversalidad pública
3. Seguridad en el destino
4. Open data mixto.
5. La habitación de hotel del futuro (ITH)
6. Las Google Glasses y la realidad
aumentada
7. Nuevos conceptos de alojamiento
8. Las aplicaciones móviles
9. Etc…
8. La respuesta está en los datos.
• ¿En dónde abrir nuevos almacenes?
• ¿Qué nuevos productos o servicios lanzar al
mercado?
• ¿Cómo anticipar que un cliente va a dejar de
pagar?
• ¿Cuánto producto se puede comprometer a
entregar?
• ¿Cómo saber de antemano las solicitudes y
quejas que van a hacer los clientes?
• ¿Cómo prevenir los fraudes?
• ¿Cómo crear la promoción ideal?
La analítica de negocios
es inteligencia de negocios
con testosterona
9. Modelo de predicción de precios de vuelos, muestra
Solución de gestión de la reputación incorpora
al modelo de negocio las más de 100.000
opiniones y comentarios de clientes que reciben
al año, con la que han reducido el feedback
negativo en un 20% + posicionamiento y
visibilidad
En Barcelona, Málaga y Santander, usan Big Data
para planificar sus sistemas de Smart City.
Informan a residentes y turistas de itinerarios y
esperas de metro y autobuses, grado de ocupación
de los aparcamientos, avisos del momento más
óptimo para regar los jardines, la iluminación varia
por actividad o luz del sol insuficiente.
10. El uso de Hadoop por Air France-KLM como base de
La cadena Dickey’s Barbecue Pit, + 500
restaurantes, “Barbacoas y Big Data, ¡vamos a
hacer este trabajo!”, analizan cada 20 mins datos
y toman decisiones, como ventas de último minuto
a clientes georeferenciados
Proyecto PISTA, del centro tecnológico Barcelona
Digital. es capaz de sugerir en tiempo real una
oferta cultural y de ocio según las preferencias
de las personas. Contempla a los usuarios con
dificultades auditivas, visuales o motoras, así como
mayores.
Proyecto PISTA
11. La gente no puede descubrir
nuevas tierras, hasta que tenga el
valor de perder de vista la orilla
André Gide
12. Tendencias TIC en
agencias de viaje
1. Sistemas de gestión de
destinos y operadores
2. Sistemas de transporte
inteligentes
3. Sistemas de información
turística
4. Servicios de localización
5. Información sobre
comunidades
6. Análisis del impacto
económico del turismo,
7. Turismo virtual
8. Análisis de clima.
13. 1. Centralizar los Sistemas de
reserva
2. El uso de aplicaciones
móviles para servicios del
hotel
3. Check-in móvil,
4. Wifi de Alta velocidad
5. TV de alta definición y / o de
pantalla plana
6. Disminución del uso de
redes sociales con fines de
venta
Tendencias
en hoteles
14. Aplicaciones
turismo
Aplicaciones web
2.0
Calidad servicio
eCommerce
eHealth y Turismo
de salud
eLearning
Entornos móviles
Fuentes de datos
web
Interfaces
interactivas
Internet de las
cosas
Localización
Planificación
Plataformas de
eTourism
Previsión de llegada
Realidad
aumentada
Realidad virtual
SAAS
Medición de la
Satisfacción
Sitios Web
Cloud Computing
Turismo ecológico
Ventas online
BigData y
SmallData para
turismo
Tendencias
en investigación…
22. La comunicación e
información entre
proveedores,
asociaciones,
empleados y
clientes sigue
siendo limitada y
casi análoga.
Oportunidad
23. No se explotan los
datos de la empresa,
por lo que no se
analiza su evolución y
crecimiento: ventas y
facturación, gastos,
clientes, etc.
Oportunidad
24. Gestionar, realizar y planificar la presencia de la
empresa en la web y las redes sociales, por perfiles,
temporadas, tendencias, etc.
Oportunidad
25. Aumenta la competitividad diversificar
las opciones de pago para clientes
Podemos pagar con Paypal,
efectivo, crédito, debito, en la esquina de la casa,
con un mensaje de texto, y hasta más!!!
26. Por la ausencia de sistemas robustos de gestión
de conocimiento el entrenamiento de nuevo
personal es largo y costoso
Oportunidad
27. Se requieren copias y políticas de seguridad
periódicas y con procedimiento paso a paso
Oportunidad
31. Ojo pues!
• Pequeños cambios continuos
pueden impactar tan profundo
como una disrupción violenta.
• La Innovación y la colaboración
son mellizas
• Suelta y cede el control, para dar
lugar a compromiso y
participación.
• No fuerce a su equipo a innovar
cuando no tienen tiempo ni para
trabajar
34. • Diseña un plan
de innovación
El deber ser …
Pasos previos
• Define tus
focos de
interés
• Identifica
problemas
• Haz criterios
de selección
claros
37. La introducción de
Un producto, un servicio,
o un proceso nuevo,
o significativamente mejorado,
o de un nuevo método de
comercialización
o de un nuevo método organizativo
aplicado a
las prácticas internas,
al lugar de trabajo
o a las relaciones externas*
Innovación
Manual de Oslo, 2005
38. La introducción de
Un producto, un servicio,
o un proceso nuevo,
o significativamente mejorado,
o de un nuevo método de
comercialización
o de un nuevo método organizativo
aplicado a
las prácticas internas,
al lugar de trabajo
o a las relaciones externas*
Innovación
Manual de Oslo, 2005
39. La introducción de
Un producto, un servicio,
o un proceso nuevo,
o significativamente mejorado,
o de un nuevo método de
comercialización
o de un nuevo método organizativo
aplicado a
las prácticas internas,
al lugar de trabajo
o a las relaciones externas*
Innovación
Manual de Oslo, 2005
40.
41. La introducción de
Un producto, un servicio,
o un proceso nuevo,
o significativamente mejorado,
o de un nuevo método de
comercialización
o de un nuevo método organizativo
aplicado a
las prácticas internas,
al lugar de trabajo
o a las relaciones externas*
Innovación
Manual de Oslo, 2005
42.
43. La introducción de
Un producto, un servicio,
o un proceso nuevo,
o significativamente mejorado,
o de un nuevo método de
comercialización
o de un nuevo método organizativo
aplicado a
las prácticas internas,
al lugar de trabajo
o a las relaciones externas*
Innovación
Manual de Oslo, 2005
55. Edwin Bernal
Holguín
Hackoi - Laboratorio de
negocios
www.Hackoi.com
twitter @deaquello
googletalk edwin.bernal@gmail.com
Skype edwin.bernal
Cel. 3168399737
Falto mucho por decir,
y más para hacer