1. Análisis Estratégico
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
Las auditorias no se encuentran presentes
en los procesos de la empresa.
No hay una logística para mejoramiento de
los procesos.
En el área publicitaria no se encuentra
establecido.
Los manuales correspondientes a cada una
de las maquinas no se encuentran
debidamente visibles.
La infraestructura no se encuentra en
condiciones para realizar los trabajos y
tampoco para poder adquirir más
maquinarias.
La contabilidad y registros no se
encuentran debidamente documentados y
organizados.
Carece de ubicación geográfica virtual.
No cuenta con un plan de contingencia.
La competencia no es de forma directa
ya que muchas empresas cuentan es
con la fabricación de estos accesorios
en cuero.
No existe una competencia directa a
nivel local.
Obtención de contratos para hacer
más sostenible la empresa.
FORTALEZAS AMENAZAS
Prestamos un excelente servicio a nuestros
clientes.
La calidad de nuestros productos generan
confianza y fidelidad por parte de nuestros
clientes.
La exclusividad nuestros diseño es un valor
agregado.
Perdida de clientes por falta de
accesibilidad.
Incremento de impuestos.
Imposición por parte del Estado de
nuevas leyes.
Desastres Naturales.

2. Análisis Estratégico (Mejoras)
DEBILIDADES CONTRARRESTA
Las auditorias no se encuentran presentes
en los procesos de la empresa.
No hay una logística para mejoramiento de
los procesos.
En el área publicitaria no se encuentra
establecido.
Los manuales correspondientes a cada una
de las maquinas no se encuentran
debidamente visibles.
La infraestructura no se encuentra en
condiciones para realizar los trabajos y
tampoco para poder adquirir más
maquinarias.
La contabilidad y registros no se
encuentran debidamente documentados y
organizados.
Carece de ubicación geográfica virtual.
No cuenta con un plan de contingencia
Nombrar un grupo de auditoria
interno y solicitar auditorías
Externas
Es necesario contratar un
coordinador de logística.
contratar un Diseñador de
Publicidad
Implementar y hacer visibles los
manuales de la maquinaria.
Buscar una locación adecuada para el
funcionamiento de la empresa.
Implementar los modelos gerenciales
dentro de la empresa.
Diseñar y crear una Pagina Web
Plan de contingencia para enfrentar las
emergencias y/o minimizar las
consecuencias
AMENAZAS CONTRARRESTAR
Pérdida de clientes por falta de
accesibilidad.
Incremento de impuestos.
Imposición por parte del Estado de nuevas
leyes.
Desastres Naturales.
Innovar en publicidad
Aumentar el presupuesto para
pagos de Impuestos
Adoptar estrategias para hacerle
frente a los cambios
Comprar un seguro contra todo
riesgo diseñar el plan de
contingencia