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Fortalezas y debilidades
     de la logística
    (con base en una empresa automotriz)




 John janner florez arias
fortalezas
La fortaleza de la logística es pensar primero en el cliente y por eso integran en una sola
cadena la atención al cliente pensando siempre en el más mínimo detalle, integrando
tecnología para dar soluciones integradas al cliente de forma ágil y oportuna.

se deben centrar nuestras contribuciones caritativas a las necesidades siguientes:

• Capacitación laboral haciendo hincapié en el mantenimiento de vehículos, tecnología,
servicio al cliente o gestión de venta.
• Escuelas u organizaciones que enseñan a la seguridad del conductor y mantenimiento
de vehículos.
• Las escuelas y las organizaciones que enseñar, desarrollar y fomentar las habilidades
empresariales.
• Escuelas u organizaciones que enseñan a la alfabetización y de Inglés como segunda
lengua.
• Las agencias comunitarias que proporcionan las necesidades básicas como comida,
ropa y refugio a las personas necesitadas.
• programas y proyectos comunitarios que mejoren la calidad de vida de nuestras
comunidades.
Debilidades

• Ubicación de la dependencia logística en la organización no
  lista
• excesiva influencia del gerente de logística
• excesiva influencia de producción
• toma de decisiones apresuradas o interesadas
• capacitación de personal requiere de inversiones elevadas
• pueden colapsar varias áreas dentro de la empresa
conclusión
 con este trabajo podemos entender que hay que tener en cuenta
las opiniones de los clientes, ya que estos son los que nos ayudan
    a mejorar nuestros procesos logísticos para una excelente
   ejecución de nuestra labor independientemente del tipo de
  empresa a la cual nos refiramos, por esto cada empresa labora
          para brindarle un mejor servicio a sus clientes .
cibergrafia
•   lilaacunagcs.blogspot.com/.../fortalezas-de-la-logistica-
    de....

•   www.wikiteka.com/apuntes/ss-10/

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  • 2. fortalezas La fortaleza de la logística es pensar primero en el cliente y por eso integran en una sola cadena la atención al cliente pensando siempre en el más mínimo detalle, integrando tecnología para dar soluciones integradas al cliente de forma ágil y oportuna. se deben centrar nuestras contribuciones caritativas a las necesidades siguientes: • Capacitación laboral haciendo hincapié en el mantenimiento de vehículos, tecnología, servicio al cliente o gestión de venta. • Escuelas u organizaciones que enseñan a la seguridad del conductor y mantenimiento de vehículos. • Las escuelas y las organizaciones que enseñar, desarrollar y fomentar las habilidades empresariales. • Escuelas u organizaciones que enseñan a la alfabetización y de Inglés como segunda lengua. • Las agencias comunitarias que proporcionan las necesidades básicas como comida, ropa y refugio a las personas necesitadas. • programas y proyectos comunitarios que mejoren la calidad de vida de nuestras comunidades.
  • 3. Debilidades • Ubicación de la dependencia logística en la organización no lista • excesiva influencia del gerente de logística • excesiva influencia de producción • toma de decisiones apresuradas o interesadas • capacitación de personal requiere de inversiones elevadas • pueden colapsar varias áreas dentro de la empresa
  • 4. conclusión con este trabajo podemos entender que hay que tener en cuenta las opiniones de los clientes, ya que estos son los que nos ayudan a mejorar nuestros procesos logísticos para una excelente ejecución de nuestra labor independientemente del tipo de empresa a la cual nos refiramos, por esto cada empresa labora para brindarle un mejor servicio a sus clientes .
  • 5. cibergrafia • lilaacunagcs.blogspot.com/.../fortalezas-de-la-logistica- de.... • www.wikiteka.com/apuntes/ss-10/