Este documento presenta 8 herramientas poderosas de influencia para gerentes. Existen tres caminos para motivar a un equipo: autoridad, poder e influencia. La influencia significa lograr que los trabajadores realicen su trabajo con entusiasmo por su propia cuenta. Otras herramientas incluyen demostrar con el propio ejemplo lo que se quiere que otros hagan, tratar a las personas como si tuvieran un alto desempeño para mejorar su rendimiento, y proveer un ambiente positivo para aumentar la productividad.

2. 8 PODEROSAS
HERRAMIENTAS DE
INFLUENCIA
Son herramientas que van a servir para
potenciar, aumentar, fortalecer tu
capacidad como gerente y elevar tus
resultados
Existen tres caminos para hacer que
un equipo realice su trabajo
• La autoridad
• El Poder
• La Influencia

3. Es lograr que sus trabajadores
hagan su trabajo por su propia
cuenta con entusiasmo

6. Es hacer tu lo que quieres que los otros lo
hagan. Es decir es demostrar con tus propios
hechos que si es posible . Dejando en
evidencia que si tu puedes hacerlo todos
pueden

8. Al trata a una persona como si tuviera una
capacidad de desempeño superior a la que
demuestra, podríamos recibir la sorpresa de que
esta persona es capaz de mejorar su desempeño.

9. Al dotar a la gente de un ambiente
expansivo, su rendimiento se aumentara.
Lo contrario producirá un mensaje
destructivo

11. Si se desea tener gente
entusiasmada a tu lado , se
debe proteger nuestro propio
entusiasmo. Las personas se
mueven con mas dedicación,
entrega y satisfacciones al
trabajar con entusiasmo