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EMPRENDER EN FRANQUICIA:
PRECAUCIONES Y
RECOMENDACIONES. PROCESO DE
SELECCIÓN DE UNA FRANQUICIA
CONCEPTO DE FRANQUICIA
  Define a la franquicia como un convenio contractual entre
 dos personas naturales o jurídicas, en el cual, una de las
 partes (Franquiciador) otorga o cede, bajo determinadas
 condiciones, a la otra parte (Franquiciado), los derechos de
 uso de su marca, logotipo, así como su saber hacer, para la
 fabricación o comercialización de un producto, o la
 prestación de un servicio, a cambio de un pago
  inicial de asociación y consecutivos
   pagos en relación al volumen de
    ventas del Franquiciado.
DERECHOS Y OBLIGACIONES DEL
FRANQUICIADO
a) Pagarle al franquiciante una tasa inicial por entrar a la
   cadena, adquiriendo el derecho de utilización de la
   franquicia.
b) Pagarle al franquiciante una regalía
   periódica, calculada en función de la venta bruta del
   negocio franquiciado.
c) Ajustarse a todas las instrucciones de comercialización y
   técnicas del franquiciante.
d) Adquirir la licencia de utilización de nombre, marca, etc.
e) Dar cumplimiento al programa de entrenamiento dictado
   por el franquiciante.
VENTAJAS DEL FRANQUICIADO
a) Le permite disponer de una marca prestigiosa que ya
   está posicionada en el mercado e identificada en la
   mente de los consumidores.
b) Es propietario de su negocio y puede optimizar las
   inversiones realizadas.
c) El franquiciante se preocupará de investigar nuevos
   productos, suministrarle regularmente la
   mercancía, hacer campañas de publicidad y otras cosas
   imprescindibles para el buen funcionamiento del
   negocio.
d) Reduce el riesgo de fracaso
COMO EVALUAR LA DECISIÓN DE MONTAR UNA
FRANQUICIA
Autoanálisis:¿Qué perfil de emprendedor
 tengo?
Estudio del mercado: ¿Por qué sector
 apostaré?, ¿qué enseña me ofrece más
 ventajas?
Analizar al franquiciador:
Es altamente recomendable como futuro
 franquiciado hacer un sondeo de varias
 opiniones de franquiciados y no ceñirse a la
 opinion de uno solo.
EN LA APERTURA DE UNA FRANQUICIA HAY:
     Canon de entrada, que es: el importe que abona el
    franquiciado al adherirse a la cadena franquiciadora.

   El derecho a utilizar una marca reconocida y con prestigio, así
    como de una imagen corporativa.
   La formación y asesoramiento que presta el franquiciador al
    franquiciado en la apertura, puesta en marcha y desarrollo del
    negocio.
   Compensación al franquiciador por las inversiones que tuvo que
    afrontar para la puesta en marcha del negocio franquiciado.
   El canon de entrada no es parte del negocio, es decir, el
    franquiciador no debe contemplar el canon de entrada como un
    beneficio de la franquicia.
   Royalty, Es el importe que el franquiciado
    satisface al franquiciador periódicamente
    (normalmente es mensual, aunque también
    puede ser con periodicidad semestral o anual)
    por el soporte continuado que recibe.
     Las partidas que suele incluir el canon de
    mantenimiento o royalty son tales como:
   Cubrir gastos de estructura necesarios para el
    control de la Red.
   El alquiler de la marca licenciada y la zona
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   Servicios de marketing, formación, desarrollo de
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  • 1. EMPRENDER EN FRANQUICIA: PRECAUCIONES Y RECOMENDACIONES. PROCESO DE SELECCIÓN DE UNA FRANQUICIA
  • 2. CONCEPTO DE FRANQUICIA Define a la franquicia como un convenio contractual entre dos personas naturales o jurídicas, en el cual, una de las partes (Franquiciador) otorga o cede, bajo determinadas condiciones, a la otra parte (Franquiciado), los derechos de uso de su marca, logotipo, así como su saber hacer, para la fabricación o comercialización de un producto, o la prestación de un servicio, a cambio de un pago inicial de asociación y consecutivos pagos en relación al volumen de ventas del Franquiciado.
  • 3. DERECHOS Y OBLIGACIONES DEL FRANQUICIADO a) Pagarle al franquiciante una tasa inicial por entrar a la cadena, adquiriendo el derecho de utilización de la franquicia. b) Pagarle al franquiciante una regalía periódica, calculada en función de la venta bruta del negocio franquiciado. c) Ajustarse a todas las instrucciones de comercialización y técnicas del franquiciante. d) Adquirir la licencia de utilización de nombre, marca, etc. e) Dar cumplimiento al programa de entrenamiento dictado por el franquiciante.
  • 4. VENTAJAS DEL FRANQUICIADO a) Le permite disponer de una marca prestigiosa que ya está posicionada en el mercado e identificada en la mente de los consumidores. b) Es propietario de su negocio y puede optimizar las inversiones realizadas. c) El franquiciante se preocupará de investigar nuevos productos, suministrarle regularmente la mercancía, hacer campañas de publicidad y otras cosas imprescindibles para el buen funcionamiento del negocio. d) Reduce el riesgo de fracaso
  • 5. COMO EVALUAR LA DECISIÓN DE MONTAR UNA FRANQUICIA Autoanálisis:¿Qué perfil de emprendedor tengo? Estudio del mercado: ¿Por qué sector apostaré?, ¿qué enseña me ofrece más ventajas? Analizar al franquiciador: Es altamente recomendable como futuro franquiciado hacer un sondeo de varias opiniones de franquiciados y no ceñirse a la opinion de uno solo.
  • 6. EN LA APERTURA DE UNA FRANQUICIA HAY: Canon de entrada, que es: el importe que abona el franquiciado al adherirse a la cadena franquiciadora.  El derecho a utilizar una marca reconocida y con prestigio, así como de una imagen corporativa.  La formación y asesoramiento que presta el franquiciador al franquiciado en la apertura, puesta en marcha y desarrollo del negocio.  Compensación al franquiciador por las inversiones que tuvo que afrontar para la puesta en marcha del negocio franquiciado.  El canon de entrada no es parte del negocio, es decir, el franquiciador no debe contemplar el canon de entrada como un beneficio de la franquicia.
  • 7. Royalty, Es el importe que el franquiciado satisface al franquiciador periódicamente (normalmente es mensual, aunque también puede ser con periodicidad semestral o anual) por el soporte continuado que recibe. Las partidas que suele incluir el canon de mantenimiento o royalty son tales como:  Cubrir gastos de estructura necesarios para el control de la Red.  El alquiler de la marca licenciada y la zona exclusiva.  Servicios de marketing, formación, desarrollo de productos I+D, etc.