Este documento presenta información sobre previsión tecnológica, incluyendo los métodos de previsión como escenarios, Delphi, impactos cruzados y dictamen de expertos. También describe la aplicación de la previsión tecnológica al sector del software en Colombia, con un enfoque en las exportaciones, importaciones y cambios tecnológicos futuros en la industria del software colombiana. Finalmente, menciona algunas empresas creadoras de software en Colombia.

1. Previsión tecnológica PRESENTADO POR: YURY SOTELO ANGIE MORENO CAROLINA CORREA EDWIN NICOLAS

3. TABLA DE CONTENIDO PROSPECTIVA LA PREVISIÓN TECNOLÓGICA MÉTODOS DE PREVISIÓN TECNOLÓGICA APLICACIÓN AL SECTOR DEL SOFTWARE Bibliografía e infografía

4. Prospectiva

8. PREDICTIVA CRITICA TIPOS DE PROSPECTIVA

9. PROCESO DE PROSPECTIVA

10. TEMAS EN LA PROSPECTIVA EN empresas ComercioInternacional Gobierno Innovación e investigación

11. Escuelas Escuelafrancesa Actores EscuelaAnglosajona Tecnología

12. 5 Ideas Claves

13. Triangulo Griego

14. E R R O R E S D E L O S G E N I O S EDISON LA MODA DE LA RADIO PASARÁ CON EL TIEMPO LEE DE FOREST A PESAR DE QUE LA TV ES TEÓRICA Y TÉCNICAMENTE FACTIBLE, COMERCIALMENTE LA CREO UN IMPOSIBLE THOMAS WATSON CREO QUE EXISTE UN MERCADO MUNDIAL COMO PARA CINCO COMPUTADORES

15. Previsión tecnológica <<Pensar lo impensable>> <<Inventar el Futuro>> <<Querer lo posible>>

17. Las previsiones pueden aportar información de relevancia para el proceso de la formulación y la planificación de la estrategia

18. HISTORIA DE LA PREVISION TECNOLOGICA…

20. Previsión Tecnológica Apoyado en la Tecnología y en su desarrollo Prospectiva Es Más cualitativa y más producto de la imaginación

21. ELEMENTOS DE LA PREVISION TECNOLOGICA…

22. EL PERIODO O FECHA LOS 4 ELEMENTOS DE LA PREVISION TECNOLOGICA… DECLARACION SOBRE LA PROBABILIDAD LA TECNOLOGIA PREVISTA CARACTERISTICAS O CAPACIDADES FUNCIONALES

23. COMO ES APLICADA LA PREVISION TECNOLOGICA…

25. RECOLECCIÓN DE DATOS APROPIADOS CORRECTOS

26. ANÁLISIS Y CONDENSACIÓN DE DATOS REDUCCIÓN DE INFORMACIÓN DATOS RELEVANTES EXACTITUD DE LA PREVISION

27. ADAPTAR DATOS RECOGIDOS MODELO DE PREVISIÓN CREACIÓN DE UN MODELO MINIMIZAR ERROR PRECISIÓN TOMA DECISIONES

28. COMPROBAR PRECISIÓN DEL PROCESO PREVISIÓN SOBRE PERIODOS RECIENTES VALORES HISTÓRICOS REALES SE CONOCEN EXTRAPOLACIÓN DEL MODELO

29. Métodos Previsión tecnológica

30. Métodos PROSPECTIVOS Imaginación Innovación Del futuro al presente

32. Método Delphi

33. Método de Impactos cruzados

35. Método de escenarios Escenarios Posibles Escenario Actual Escenarios Realizables

37. FASES CONSTRUCCIÓN DE LA BASE: Identificar el ámbito territorial

38. Elección de variables

39. Asignación de probabilidades Estudio de inconsistencias

40. 2. ELABORACIÓN DE LOS ESCENARIOS: Implicaciones y recomendaciones Relación de variables y construcción de escenarios

42. Método DELPHI ADECUADOS EXPERTOS CAPACES

43. ETAPAS *Desarrollo 1º versión del cuestionario *Prueba y Revisión. Selección de panelistas Transmisión Conformación de un Equipo

44. Análisis de la primera ronda de respuestas Segunda ronda. Si es necesario repetir los pasos Informe de conclusiones

46. Método de impactos cruzados Ayuda a determinar la naturaleza y el alcance de las repercusiones entre los distintos acontecimientos que pueden sucederse en el entorno. Cambiará: La probabilidad de ocurrencia de acontecimientos interconectados, El momento en que ocurrirán los acontecimientos interconectados, Al modo de impacto de los acontecimientos interconectados.

47. Se realiza en forma matricial: Los cuadros de la matriz, se pueden llenar con: Impacto cruzado positivo Impacto cruzado negativo No hay impacto cruzado

49. DICTAMEN DE UN GRUPO DE EXPERTOS

50. Árboles de relevancia

52. Análisis Morfológico Explora sistematicamente Futuros posibles Descomposición del sistema Fritz zwicky

53. FASES CONSTRUCCIÓN DEL ESPACIO MORFOLOGICO 2.REDUCCIÓN DEL ESPACIO MORFOLOGICO

55. EJEMPLO

56. MÉTODO MACTOR Se enfoca fundamentalmente en la determinación de las motivaciones, conflictos y posibles alianzas estratégicas entre los Actores de cara al futuro. Realizar análisis estructural Identificar variables clave Identificar relación de los actores con el sistema Objetivos estratégicos y Criterio de expertos

58. EL ÁBACO DE REGNIER Permite medir las actitudes de un grupo frente a un tema determinado. Las opiniones van desde desfavorable a favorable. Usa los colores del semáforo. Verde Oscuro (V): Muy Favorable Verde Claro (v): Favorable Amarillo (A): Neutro Rosado (r): Desfavorable Rojo (R): Muy Desfavorable

60. Métodos Proyectivos

62. DEDUCTIVO CONCEPTOS Y PPIOS PERSONAL GENERA DEDUCCIONES AHORRA TIEMPO EVITA TRABAJO

63. INDUCTIVO LA EXPERIENCIA PARTICIPACION HECHOS

64. ANALOGICO O COMPARATIVO RAZONAMIENTO FORMULACION Y SOLUCION PROBLEMAS COMPRENDER LO DESCONOCIDO A TRAVES DE LO CONOCIDO

65. JUEGOS DE ROL HABILIDADES TOMA DE DECISIONES RESOLVER PROBLEMAS COMPLEJOS INTER PERSONALES

66. Ajuste de curvas Evolución Tecnológica Evolución numero de parámetros Técnicos funcionales

67. Correlación Proporcionalidad Entre la evolución de dos variables Tiempo

68. Aplicación al Sector del Software

69. Exportaciones Importaciones

70. Cambios tecnológicos futuros en la industria colombiana del software

72. Construcción de escenarios de futuro para la industria Variables clave Análisis e integración de las 18 Variables Clave en dos categorías Desarrollo tecnológico Desarrollo institucional Donde tanto el Desarrollo Tecnológico como el Institucional puede presentar un comportamiento excelente (+) o deficiente (-) Definen los Ejes de Schwart Delimitan 4 escenarios Seleccionar el Escenario Apuesta

75. Caracterización tecnológica y comercial para los focos de la industria

76. Capacidades Nacionales

77. Identificación de principales productos para la industria

79. Parquesoft – www.parquesoft.com

80. Nexsys de Colombia S.A. – www.nexysla.com

81. Productora de Software S.A. – www.psl.com.co

83. BIBLIOGRAFÍA E INFOGRAFÍA ESCORSA C Pere y VALLS P, Jume: Tecnología e Innovación en ka empresa, Alfa omega,2005 Pág. 133 http://www.caballano.com/metodos.htm http://mail.udgvirtual.udg.mx/biblioteca/bitstream/20050101/1263/1/El_abaco_de_Regnier.pdf

85. http://www.slideshare.net/braulioam/prospectiva

86. http://www.monografias.com/trabajos38/prospectiva/prospectiva2.shtml

87. http://www.laprospective.fr/dyn/francais/memoire/Cajadeherramientas2007.pdf

88. http://www.prospectiva.eu/zaharra/05_analisis_morfologico_ESTE.pdf