es un juego muy bcano que tiene que ver de como evaluar el desempeño humano en la empresa.....................

1. SE TRATA DE ELEGIR UNOS GLOBOS CADA
GLOBO CONSTA DE UNA PREGUNTA… FALSO O
VERDADERO Y SELECCIÓN MULTIPLEQUE DEBEN
RESOLVERLAS CORRECTAMENTE PARA GANAR….

2. van hacer solo 3 rondas para cada grupo…….
se dará un tiempo de 30 segundos para cada
participante para que le de respuesta a la pregunta…
3 participantes entre ellos 2 mujeres y 1 hombre……
en caso de empate se van a muerte súbita los equipos
a 1 pregunta para cada grupo…..
no se acepta ayuda del grupo: si lo hacen serán
descalificados…
los grupos deben permanecer atentos y en silencio; el
que haga desorden o no cumpla las reglas podría perder
puntos o hasta ser descalificados del juego……

3. 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
11 12 13 14 15
16 17 18 19 20

4. ¿Los métodos tradicionales de
evaluación de una empresa a
otra siempre son los mismos?
Falso verdadero

7. Una de las ventajas del método
de escalas graficas es:
A…tiende a rutinizar y generalizar los resultados de
las evaluaciones…
B… permite una visión integrada y resumida de los
factores de evaluación…
C… requiere procedimientos matemáticos y
estadísticos…
D... A y C son correctas …

8. ¿el método de elección forzada
evalúa a las personas mediante
frases descriptivas del
desempeño individual?
Falso verdadero

9. Una de las desventajas del
método de elección forzada es:
A… simplifica enormemente el trabajo del evaluador…
B… su aplicación es sencilla y no requiere preparación…
C… tiende a rutinizar y generalizar los resultados…
D… ninguna de las anteriores…
E… todas las anteriores…

10. Uno de los objetivos
intermedios para la evaluación
de desempeño es:
A… La reducción de costos…
B… La capacitación…
C… Mayor materia prima…
D… Ninguna de las anteriores…

11. Los objetivos fundamentales
del desempeño se pueden
presentar de:
A… Cuatro maneras…
B… Una manera…
C… Tres maneras…
D... Dos maneras…

12. ¿La evaluación del desempeño se
reduce al simple hecho de que es la
fiscalización del cumplimiento
funcional de los empleados?
verdadero Falso

13. ¿Los objetivos de la evaluación del
desempeño es un asunto que
despierta manifestaciones
adversas?
verdadero
Falso

14. La evaluación del desempeño es
importante hacerse para mejorar
los resultados de los recursos
humanos de la empresa
verdadero
Falso

15. ¿Cuantos caminos recorre la
evaluación del desempeño
humano?
A… 4…
B… 6…
C… 5…
D... 8…
E... Ninguna de las anteriores…

16. ¿el equipo de trabajo también
puede evaluar el desempeño de
cada uno de sus miembros?
Falso verdadero

17. ¿a quienes se atribuye la
responsabilidad por la evaluación
del desempeño humano?
A… a los empleados…
B… a los gerentes…
C… al equipo de trabajo…
D... Todas las anteriores…

18. El órgano de gestión de personal
responde por la evaluación del
desempeño solo de un grupo de
trabajo…
Falso verdadero

19. ¿CUANTOS BENEFICIOS DE LA
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
EXISTEN?…
A… 4…
B… 2…
C… 1…
D... 3…

20. AUTOEVALUAR Y AUTOCRITICAR SU
AUTODESARROLLO Y AUTOCONTROL.
PERTENECE A LOS BENEFICIOS DEL
SUBORDINADOR …
verdadero Falso

21. ¿CUANTOS BENEFICIOS HAY PARA
LA ORGANIZACIÓN?…
A… 8…
B… 4…
C… 6…
D... 3…

22. PROPONER MEDIDAS Y DISPOSICIONES
ORIENTADAS A MEJORAR EL ESTANDAR DE
DESEMPEÑO DE SUS SUBORDINADOS. HACE
PARTE DE LOS BENEFICIOS DE LA
ORGANIZACIÓN…
Falso verdadero

23. La evaluación del desempeño es una
apreciación sistemática de un grupo
de personas especificas en el cargo
o del potencial de desarrollo
futuro…
Falso verdadero

24. ¿El eslabón entre la estrategia de
una organización y el
comportamiento individual es?…
A… la motivación…
B… el gerente…
C… la evaluación del desempeño…
D... A y C son correctas…

25. ¿la evaluación del desempeño
comienza por la apreciación del
pasado y no por la preparación del
futuro?…
A… falso…
B… ninguna de las anteriores…
C… verdadero…
D... A y B son correctas…