Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos administra recursos como el tiempo, dinero, personal y materiales para alcanzar un objetivo dentro de los parámetros establecidos de costo, calidad y tiempo. Además, detalla las tres fases del ciclo de vida de un proyecto - inicial, intermedia y final - y los roles clave involucrados como el director del proyecto, el patrocinador y el equipo.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÌA EDUCATIVA
TEMA: GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
MAPA CONCEPTUAL
GUIOMAR ESTHER OLIVEROS OLIVEROS
MAYO 2016

2. SON
SON
Con parámetros establecidos como: SON
Tiene en cuenta
Tiene como función
Administra recursos, que son:
FA
3 FASES
ROL DE UN
PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE
PROYECTOS
1. PLANIFICAR
2. GESTIONAR
3. MOTIVAR
4. ALCANZAR UN OBJETIVO
TIEMPO
COSTO
RECURSO
CALIDAD
Tiempo
Dinero
Recurso Humano
Materiales
Energía
Comunicación
Tres Características
importantes:
Duración
Resultados únicos
Realización de Forma
Gradual
GERENCIA DE
PROYECTOS
DE
TECNOLOGIA
EDUCATIVA
ELEMENTOS QUE GARANTIZAN
EL CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
INICIAL
INTERMEDIA FINAL
A
C
T
A
A
V
A
N
C
E
P
R
O
D
U
C
T
O
FI
N
A
L
RESPONSABLES
PERSONAL
DE LA
EMPRESA
MIEMBROS
DE EQUIPO
DIRECTOR
DEL
PROYECTO
PATROCINADOR
OFICINA DE
GESTIÒN
ORGANIZACIÒN
CLIENTE
EQUIPO DE
DIRECCIÒN
PLANIFICAR
HACER
REVISAR
ACTUAR
Ciclo para
el
desarrollo
de
proyectos