1. NIVELES DE EXTRUCTURA Y GESTIÓN
Johanna Palacios
Andrea Silva

2. 1. Distinga con claridad la
1.
diferencia entre el enfoque
mecánico y el ecológico de
una empresa.
Enfoque mecánico
 Ama de Llaves

3. 2. Explique lo que es la jerarquía de una
estructura organizacional.


4. 3. Resuma las ventajas y desventajas de
una estructura organizacional.

Ventajas Desventajas
Que las actividades
estén bien
Existe poca relación
definidas, al igual
con la dirección.
que los
responsables.

5. 4. Enumere las desventajas de una
organización moderna.

Falta de
comunicació
n
Miedo al
cambio
Centralizac Procesos
ión complejos

6. 5. ¿En qué situaciones es aconsejable
dicha forma de estructura.


7. 6. Explique porqué es necesario definir y aclarar
las actividades de una organización.

Para que no
existan procesos
importantes no
realizados
Para que se
cumplan los
objetivos
Para que no
existan cargos
inservibles

8. 7. ¿Cuáles son los peligros que pueden existir
en una organización excesivamente
centralizada?


9. 8.¿Cómo podremos acceder más fácilmente a un
alto directivo de una organización
descentralizada?

Trabajo
bien
Decisiones realizado
bien
tomadas

10. 9. ¿En qué circunstancias una organización
centralizada debe decidir crear una división
independiente?
