ninguna

1. Haga un análisis de los factores (cambios)
que permitieron el éxito de la compañía y
cuales desafíos tuvo que enfrentar. La
compañía Lenovo
Los que le permitió el éxito a Lenovo fue la exaración por los diferentes países
ya que esto lo impulso a ser mejor empresas, ya que una compañía debe
enfrentar los diferentes desafío que se le presentan a diario por ejemplo una
demanda ellos deben buscar la forma de solución paraqué no haya perdida en
el negocio
También otra muy importante que tenían el liderazgo para por un gran equipo
profesional para el gran desempeño de las nuevas tecnologías.
Lenovo también destinó dinero para implementar la estrategia. Anteriormente,
el completar los planes estratégicos no tenía un apoyo financiero. Pero con
este cambio estratégico, el liderazgo separó dinero adicional para ejecutar
proyectos que estaban fuera del presupuesto original y para darle
bonificaciones a los involucrados, pavimentando así el camino para la
ejecución exitosa de los planes estratégicos. Valorando a los profesionales de
la dirección de proyectos lo que llevo a un gran logro con las estrategias que
buscaron para entrar en el mercado
Este enfoque mejoro el trabajo en equipo de la compañía también mejoro la
competitividad principal de la compañía con una mejor entrega y satisfacción
del cliente.
Otra estrategia fue disminuir los precio y el tiempo de entrega
Los nuevos desafío que tuvo que enfrentar fueron
Antes del año 2004, los fabricantes multinacionales de PCs como Dell y HP
experimentaban dificultades para ubicar sus negocios en el mercado chino, y
por lo tanto no eran una amenaza competitiva seria para Lenovo. Sin
embargo, sus operaciones comenzaron a tener un gran impacto en la porción
de mercado de Lenovo en el 2004, particularmente entre sus principales
cuentas, lo que demandó una mejor ejecución y competitividad para aumentar
su cuota del mercado y mejorar el desempeño de su negocio.