presentación EIE

1. Etapa #5 Informaciones y opiniones importantes Formulación del Problema Análisis del problema Causas que impiden la operación normal de un proceso o sistema Definición detallada del problema en función de alternativas, solución y restricciones

2. Procedimientos y Pruebas de Evaluación Selección de Soluciones

4. La eficiencia en el uso de los recursos humanos y la eficacia y economía de los técnicos y financieros del área.

5. El grado y calidad de la organización.

6. Las fortalezas y debilidades del área en relación con la empresa en su conjunto.

7. Los efectos globales que la ineficacia puede causar en el desarrollo de la empresa.

10. Los conocimientos limitados.

13. Informe final Introducción. Síntesis del diagnostico general. Síntesis del diagnostico especifico. Fortalezas y debilidades. Oportunidades y amenazas. Prelación de problemáticas. Comentarios y conclusiones. Recomendaciones y alternativas de implantación.

14. Etapa #5 Programa de Implantación de Recomendaciones Esta es la etapa mas importante de todas, ya que debe llevarse a cabo la implantación de las recomendaciones.En esta etapa puede distinguirse los siguientes pasos: Elaboración de un programa especifico de implantación. La integración de los recursos humanos, materiales técnicos y financieros adicionales, que sean necesarios para la implantación. 3. La ejecución del programa.

16. Limitaciones para el cumplimiento.

18. Normas para la elaboración de informes Deben ser objetivos, veraces y presentados conforme al calendario previamente establecido. Los datos se deben presentar en forma exacta y razonable, y describir los hallazgos de manera convincente, clara, sencilla, concisa y completa. Incluir una mención especial sobre los logros obtenidos, destacando las mejoras, no las criticas. Cuidar aspectos de sintaxis y presentación. Enviarlos a corrección de estilo con especialistas en lenguaje.

20. Informes confidenciales.