SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
UNIVERDIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE RELACIINES INDUSTRIALES

Competencias del analista de
problemas y tomador de decisiones

ALUMNA:
VANESSA HEREDIA C.I- 20.465.700
Evaluación de la situación
Es un proceso racional para el establecimiento de prioridades entre
los intereses y las preocupaciones .
Entre los intereses o preocupaciones están:
• Problemas: Algo no funciona tal y como se esperaba
• Decisión: Escoger una serie de alternativas
• Problema potencial: Podría pasar algo que afectara de forma

contraria a la decisión.
La evaluación de situación se lleva acabo en cuatro pasos:
1. Reconocimiento de preocupaciones
2. Separación de preocupaciones en unidades
manejables
3. Establecimiento de prioridades
4. Planificación de resolución
Análisis de problemas
Es un proceso de búsqueda de causas. Existe un
problema cuando hay una desviación respecto a
una norma en los resultados previstos a alcanzarse.

Análisis de decisión
Es elegir una alternativa que proporcione el máximo
beneficio dentro de los limites de riesgo aceptables.

Para realizar esta herramienta es necesario tres
componentes:
• Establecimientos de objetivos
• Generación de alternativas

• Examen de las consecuencias
Características del analista de problemas y decisor
El buen juicio

Experiencia
Las personas al tener tiempo de
servicio en una organización con
ese

tiempo

conocimientos

se
y

llenan
vivencias

de
las

cuales ayudan a evitar errores, ya

Es

la

habilidad

de

evaluar

información de forma inteligente.
Además de estar conformado por
madurez,

conocimientos

razonamiento de la persona

que mediante las enseñanzas de
los errores pasados evitan los

errores en el futuros

Criterios
Valioso para el
manejos:

y
Creatividad
Combinar ideas para buscar mejores
resultados.

Habilidades cuantitativas:
Programación lineal son
usados para abordar gran
variedad de problemas como
en ingeniería como en
ciencias sociales
•Estudiar información
•Definir la prioridad es decir impacto y urgencia del
problema.

•Implementar diferentes alternativas para analizar
las ventajas y desventajas y así seleccionar la
mas productiva.

•Analizar la información.

•Utilizar ideas que se ha utilizado con anterioridad
y que han dado un resultado positivo.
Competencias del analista de problemas y tomador de decisiones

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Economica
EconomicaEconomica
Economicadadm08
 
Ingeneria Economica
Ingeneria EconomicaIngeneria Economica
Ingeneria Economicacristhyan12
 
Pasos en el preceso
Pasos en el precesoPasos en el preceso
Pasos en el precesoVirtualITNL
 
Especificación de una solución
Especificación de una soluciónEspecificación de una solución
Especificación de una solucióndanielabinadab
 
Analisis Necesidad Y Fiabilidad
Analisis Necesidad Y FiabilidadAnalisis Necesidad Y Fiabilidad
Analisis Necesidad Y Fiabilidada.king
 
Ing economica yennyt
Ing economica yennytIng economica yennyt
Ing economica yennytYenny Torres
 
diferencias fases de diseño y ciclo de diseños
diferencias fases de diseño y ciclo de diseños diferencias fases de diseño y ciclo de diseños
diferencias fases de diseño y ciclo de diseños Alessandro Cervi
 
Diferencias Ciclo de Diseño y Fases de Diseño
Diferencias Ciclo de Diseño y Fases de Diseño Diferencias Ciclo de Diseño y Fases de Diseño
Diferencias Ciclo de Diseño y Fases de Diseño Alessandro Cervi
 

La actualidad más candente (10)

Economica
EconomicaEconomica
Economica
 
Ingeneria Economica
Ingeneria EconomicaIngeneria Economica
Ingeneria Economica
 
Mba estrategia-metodologia para el analisis de casos inocencio melendez
Mba  estrategia-metodologia para el analisis de casos inocencio melendez Mba  estrategia-metodologia para el analisis de casos inocencio melendez
Mba estrategia-metodologia para el analisis de casos inocencio melendez
 
Pasos en el preceso
Pasos en el precesoPasos en el preceso
Pasos en el preceso
 
Especificación de una solución
Especificación de una soluciónEspecificación de una solución
Especificación de una solución
 
Pablo villamizar enfoque sistemas
Pablo villamizar enfoque sistemasPablo villamizar enfoque sistemas
Pablo villamizar enfoque sistemas
 
Analisis Necesidad Y Fiabilidad
Analisis Necesidad Y FiabilidadAnalisis Necesidad Y Fiabilidad
Analisis Necesidad Y Fiabilidad
 
Ing economica yennyt
Ing economica yennytIng economica yennyt
Ing economica yennyt
 
diferencias fases de diseño y ciclo de diseños
diferencias fases de diseño y ciclo de diseños diferencias fases de diseño y ciclo de diseños
diferencias fases de diseño y ciclo de diseños
 
Diferencias Ciclo de Diseño y Fases de Diseño
Diferencias Ciclo de Diseño y Fases de Diseño Diferencias Ciclo de Diseño y Fases de Diseño
Diferencias Ciclo de Diseño y Fases de Diseño
 

Destacado

Introducing a majestic new collection of exclusive jewellery designs… Royal b...
Introducing a majestic new collection of exclusive jewellery designs… Royal b...Introducing a majestic new collection of exclusive jewellery designs… Royal b...
Introducing a majestic new collection of exclusive jewellery designs… Royal b...mike cook
 
Various bags and items display 2012
Various bags and items display 2012Various bags and items display 2012
Various bags and items display 2012Jessica Villarmente
 
(Inter)national Facades: International Facade Master: WHY? by Arie Bergsma (2...
(Inter)national Facades: International Facade Master: WHY? by Arie Bergsma (2...(Inter)national Facades: International Facade Master: WHY? by Arie Bergsma (2...
(Inter)national Facades: International Facade Master: WHY? by Arie Bergsma (2...Jasper Moelker
 
Visual Merchandising, window displays
Visual Merchandising, window displaysVisual Merchandising, window displays
Visual Merchandising, window displaysalisonlouisehay
 
Tanishq Brand Analysis - By Anand
Tanishq Brand Analysis - By AnandTanishq Brand Analysis - By Anand
Tanishq Brand Analysis - By AnandManmohan Anand
 
Copy of tanishq presentation
Copy of tanishq presentationCopy of tanishq presentation
Copy of tanishq presentationkadavadkar
 
Brand Analysis of EMPORIO ARMANI ,Louis Vuitton CALVIN KLEIN
Brand Analysis of EMPORIO ARMANI ,Louis Vuitton CALVIN KLEINBrand Analysis of EMPORIO ARMANI ,Louis Vuitton CALVIN KLEIN
Brand Analysis of EMPORIO ARMANI ,Louis Vuitton CALVIN KLEINiWant tutor
 

Destacado (8)

Introducing a majestic new collection of exclusive jewellery designs… Royal b...
Introducing a majestic new collection of exclusive jewellery designs… Royal b...Introducing a majestic new collection of exclusive jewellery designs… Royal b...
Introducing a majestic new collection of exclusive jewellery designs… Royal b...
 
Various bags and items display 2012
Various bags and items display 2012Various bags and items display 2012
Various bags and items display 2012
 
(Inter)national Facades: International Facade Master: WHY? by Arie Bergsma (2...
(Inter)national Facades: International Facade Master: WHY? by Arie Bergsma (2...(Inter)national Facades: International Facade Master: WHY? by Arie Bergsma (2...
(Inter)national Facades: International Facade Master: WHY? by Arie Bergsma (2...
 
Visual Merchandising, window displays
Visual Merchandising, window displaysVisual Merchandising, window displays
Visual Merchandising, window displays
 
Giorgio Armani
Giorgio ArmaniGiorgio Armani
Giorgio Armani
 
Tanishq Brand Analysis - By Anand
Tanishq Brand Analysis - By AnandTanishq Brand Analysis - By Anand
Tanishq Brand Analysis - By Anand
 
Copy of tanishq presentation
Copy of tanishq presentationCopy of tanishq presentation
Copy of tanishq presentation
 
Brand Analysis of EMPORIO ARMANI ,Louis Vuitton CALVIN KLEIN
Brand Analysis of EMPORIO ARMANI ,Louis Vuitton CALVIN KLEINBrand Analysis of EMPORIO ARMANI ,Louis Vuitton CALVIN KLEIN
Brand Analysis of EMPORIO ARMANI ,Louis Vuitton CALVIN KLEIN
 

Similar a Competencias del analista de problemas y tomador de decisiones

Solucin De Problemas Y Toma De Decisiones
Solucin De Problemas Y Toma De DecisionesSolucin De Problemas Y Toma De Decisiones
Solucin De Problemas Y Toma De Decisionesyuki_1991
 
Teoría General de Sistemas - S05.pdf
Teoría General de Sistemas - S05.pdfTeoría General de Sistemas - S05.pdf
Teoría General de Sistemas - S05.pdfsulcavivancoflaviapa
 
5. Quinto Encuentro_Competencias Gerenciales.pptx
5. Quinto Encuentro_Competencias Gerenciales.pptx5. Quinto Encuentro_Competencias Gerenciales.pptx
5. Quinto Encuentro_Competencias Gerenciales.pptxOmarCasallasDaniel
 
Toma de decisiones en la empresa
Toma de decisiones en la empresaToma de decisiones en la empresa
Toma de decisiones en la empresaLuisPlazaP
 
Toma de decisiones en la empresa
Toma de decisiones en la empresaToma de decisiones en la empresa
Toma de decisiones en la empresaLuisPlazaP
 
Instrumentos para la toma de decisiones
Instrumentos para la toma de decisionesInstrumentos para la toma de decisiones
Instrumentos para la toma de decisionesCECY50
 
Toma de decisiones.
Toma de decisiones.Toma de decisiones.
Toma de decisiones.jules_meza
 
Mapa conceptual mafer
Mapa conceptual  maferMapa conceptual  mafer
Mapa conceptual mafermafer2308
 
República bolivariana de venezuela
República bolivariana de venezuelaRepública bolivariana de venezuela
República bolivariana de venezuelawendymrz
 
Presenta un mapa conceptual sobre
Presenta un mapa conceptual sobrePresenta un mapa conceptual sobre
Presenta un mapa conceptual sobreElbori Rodríguez
 
Decisiones que se deben tomar en un proyecto
Decisiones que se deben tomar en un proyectoDecisiones que se deben tomar en un proyecto
Decisiones que se deben tomar en un proyectoByron Duarte
 
La toma de desiciones
La toma de desicionesLa toma de desiciones
La toma de desicionesCarlos Es
 
Documento tomadedecisiones040520
Documento tomadedecisiones040520Documento tomadedecisiones040520
Documento tomadedecisiones040520jarinconc
 

Similar a Competencias del analista de problemas y tomador de decisiones (20)

Solucin De Problemas Y Toma De Decisiones
Solucin De Problemas Y Toma De DecisionesSolucin De Problemas Y Toma De Decisiones
Solucin De Problemas Y Toma De Decisiones
 
Proceso decisorio
Proceso decisorioProceso decisorio
Proceso decisorio
 
Teoría General de Sistemas - S05.pdf
Teoría General de Sistemas - S05.pdfTeoría General de Sistemas - S05.pdf
Teoría General de Sistemas - S05.pdf
 
Toma de decisiones
Toma de decisionesToma de decisiones
Toma de decisiones
 
Parte ii
Parte iiParte ii
Parte ii
 
Parte ii
Parte iiParte ii
Parte ii
 
Parte ii
Parte iiParte ii
Parte ii
 
5. Quinto Encuentro_Competencias Gerenciales.pptx
5. Quinto Encuentro_Competencias Gerenciales.pptx5. Quinto Encuentro_Competencias Gerenciales.pptx
5. Quinto Encuentro_Competencias Gerenciales.pptx
 
Toma de decisiones en la empresa
Toma de decisiones en la empresaToma de decisiones en la empresa
Toma de decisiones en la empresa
 
Toma de decisiones en la empresa
Toma de decisiones en la empresaToma de decisiones en la empresa
Toma de decisiones en la empresa
 
Instrumentos para la toma de decisiones
Instrumentos para la toma de decisionesInstrumentos para la toma de decisiones
Instrumentos para la toma de decisiones
 
Brochure
BrochureBrochure
Brochure
 
Toma de decisiones.
Toma de decisiones.Toma de decisiones.
Toma de decisiones.
 
Mapa conceptual mafer
Mapa conceptual  maferMapa conceptual  mafer
Mapa conceptual mafer
 
República bolivariana de venezuela
República bolivariana de venezuelaRepública bolivariana de venezuela
República bolivariana de venezuela
 
Presenta un mapa conceptual sobre
Presenta un mapa conceptual sobrePresenta un mapa conceptual sobre
Presenta un mapa conceptual sobre
 
Clase 1.pptx
Clase 1.pptxClase 1.pptx
Clase 1.pptx
 
Decisiones que se deben tomar en un proyecto
Decisiones que se deben tomar en un proyectoDecisiones que se deben tomar en un proyecto
Decisiones que se deben tomar en un proyecto
 
La toma de desiciones
La toma de desicionesLa toma de desiciones
La toma de desiciones
 
Documento tomadedecisiones040520
Documento tomadedecisiones040520Documento tomadedecisiones040520
Documento tomadedecisiones040520
 

Último

Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdfgimenanahuel
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuaDANNYISAACCARVAJALGA
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosCesarFernandez937857
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptxEcosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptxolgakaterin
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzprofefilete
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxKarlaMassielMartinez
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 

Último (20)

Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptxEcosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdfSesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 

Competencias del analista de problemas y tomador de decisiones

  • 1. UNIVERDIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE RELACIINES INDUSTRIALES Competencias del analista de problemas y tomador de decisiones ALUMNA: VANESSA HEREDIA C.I- 20.465.700
  • 2. Evaluación de la situación Es un proceso racional para el establecimiento de prioridades entre los intereses y las preocupaciones . Entre los intereses o preocupaciones están: • Problemas: Algo no funciona tal y como se esperaba • Decisión: Escoger una serie de alternativas • Problema potencial: Podría pasar algo que afectara de forma contraria a la decisión. La evaluación de situación se lleva acabo en cuatro pasos: 1. Reconocimiento de preocupaciones 2. Separación de preocupaciones en unidades manejables 3. Establecimiento de prioridades 4. Planificación de resolución
  • 3. Análisis de problemas Es un proceso de búsqueda de causas. Existe un problema cuando hay una desviación respecto a una norma en los resultados previstos a alcanzarse. Análisis de decisión Es elegir una alternativa que proporcione el máximo beneficio dentro de los limites de riesgo aceptables. Para realizar esta herramienta es necesario tres componentes: • Establecimientos de objetivos • Generación de alternativas • Examen de las consecuencias
  • 4. Características del analista de problemas y decisor El buen juicio Experiencia Las personas al tener tiempo de servicio en una organización con ese tiempo conocimientos se y llenan vivencias de las cuales ayudan a evitar errores, ya Es la habilidad de evaluar información de forma inteligente. Además de estar conformado por madurez, conocimientos razonamiento de la persona que mediante las enseñanzas de los errores pasados evitan los errores en el futuros Criterios Valioso para el manejos: y
  • 5. Creatividad Combinar ideas para buscar mejores resultados. Habilidades cuantitativas: Programación lineal son usados para abordar gran variedad de problemas como en ingeniería como en ciencias sociales
  • 6. •Estudiar información •Definir la prioridad es decir impacto y urgencia del problema. •Implementar diferentes alternativas para analizar las ventajas y desventajas y así seleccionar la mas productiva. •Analizar la información. •Utilizar ideas que se ha utilizado con anterioridad y que han dado un resultado positivo.