Este documento describe los conceptos clave del entorno empresarial. Explica que el entorno se refiere a todos los factores externos que pueden afectar a una empresa, incluyendo el macroentorno (factores económicos, políticos, sociales, tecnológicos y ambientales a nivel global y nacional) y el microentorno (grupos cercanos como clientes y proveedores). También analiza cómo estas fuerzas del entorno pueden impactar el desarrollo de una empresa e insta a los estudiantes a realizar actividades colaborativas

1. CREACION DE EMPRESAS I
Fascículo 3
Conceptos previos
Mapa conceptual del fascículo
Logros
Entorno
Reconocimiento del Entorno.
Macroentorno y Microentorno.
Medio social, Económico, Tecnológico, Político
y legal, Ecológico.
Impacto del entorno en el Desarrollo
empresarial. Actividad de trabajo colaborativo

2. Conceptos previos
• Contexto, Sector, Impacto, Consecuencias
de uso de la tecnología no apropiada,
impacto ambiental, Conservación
ecológica, desarrollo y crecimiento.

3. Mapa Conceptual del Fascículo 3

4. Entorno
• El entorno se refiere a todos los
elementos que pueden afectar a una
organización y representan áreas de
atención de una matriz de diagnóstico
para la empresa

5. • El entorno empresarial comprende
entonces, todos los elementos que
influyen de manera significativa en las
operaciones rutinarias y diarias de la
empresa y que conforman el
macroambiente y el microambiente en el
tejido empresarial.

7. MACROENTORNO
• Ambiente externo.
• Entorno general.
• Condiciones económicas, político-legales.
• Ámbito sociocultural.
• Fuerzas demográficas.
• La tecnología.
• El aspecto medioambiental.
• Las tendencias mundiales globales.

8. MICROENTORNO
• Ambiente interno.
• Entorno específico.
• Grupos de presión internos y cercanos a
la organización.
• Agentes como clientes y proveedores.
• Las fuerzas del mercado de la
competencia.
• El conocimiento de la organización

9. Escenarios en los que se puede realizar
el análisis externo.
• 1. Escenario sectorial.
• 2. Escenario nacional.
• 3. Escenario del ámbito global.

11. factores que pueden incidir a medio o
largo plazo en el desarrollo
de nuestra actividad (Macroentorno)
• Nuevas tecnologías.
• Entorno legislativo e institucional.
• Modas y tendencias.
• Demografía.
• Infraestructuras y comunicaciones.
• Climatología.
• Y todas aquellas fuerzas del entorno que
puedan afectar a la venta del producto o
servicio.

12. Medio Social, Económico, Tecnológico,
Político y Legal y
Ecológico
• El medio social establece condiciones de
desarrollo en las empresas.
• En lo económico, las tendencias giran
alrededor de la globalización del mercado
• El auge y el avance tecnológico generan
necesidad respecto a estar bien informados
• Respecto al medio ambiente, existe la
preocupación por el tema ecológico

13. Impacto del entorno en el
desarrollo empresarial
• Todo proceso de esta índole trae consigo
cambios que dentro de la estructura
organizacional generan nuevos procesos
para alcanzar los resultados propuestos

14. Actividad 3.1
• En grupos de trabajo, conformados por
cuatro estudiantes elaborar un mapa
mental que reúna los medios, el entorno
general y específico, denotando la
interrelación de los elementos
constitutivos del entorno Empresarial.
Compartir con otros grupos y Socializar en
la tutoría.

15. Actividad trabajo colaborativo
• En grupos de cuatro estudiantes, realizar
un ejercicio de construcción escrita como
reflexión, que exponga la importancia de
las fuerzas del entorno y su influencia en
el desarrollo empresarial. Socializar la
temática en la Tutoría

16. GRACIAS