Este documento analiza dos modalidades de operación turística para el desarrollo sostenible del turismo de aventura en la Reserva de Biósfera Sumaco en Ecuador. Compara el perfil de los turistas, su percepción sobre el desarrollo del turismo de aventura y la situación del desarrollo sostenible en cada modalidad según actores clave. Se aplicaron 700 encuestas a turistas y 20 entrevistas a actores locales para analizar las dos modalidades y proveer recomendaciones para un turismo más sostenible.

1. Análisis de los modos de operación
turística para el desarrollo sostenible del
turismo de aventura en la Reserva de
Biósfera Sumaco
Zambonino, H.; Yépez, L.; Vega, M.
Pontificia Universidad Católica del Ecuador
Quito, 2016
Foto:H.Zambonino
"RESPONSABILIDAD Y ÉTICA DEL TURISMO PARA LA
PRESERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL"

2. Objetivos
Realizar un análisis comparativo entre los segmentos de operación
turística para el desarrollo sostenible del turismo de aventura en dos
modalidades dentro de la RBS.
Objetivos específicos
• Comparar el perfil del turista en ambas modalidades.
• Comparar la percepción de los turistas en relación al desarrollo del
turismo de aventura.
• Comparar la situación del desarrollo sostenible del turismo de
aventura en ambas modalidades con base en las percepciones de
actores clave.
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3. Turismo sostenible, ecoturismo y
turismo de aventura
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4. Turismo en áreas naturales:
El valor agregado de las categorías de conservación como atractivo
Caso de la categoría Reserva de la biósfera
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5. El turismo de naturaleza como una herramienta
para la erradicación de la pobreza
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6. El perfil de los turistas
de Aventura
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7. Percepción
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8. Distribución de beneficios
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9. Metodología para el análisis de datos utilizada en la investigación
Fuente: (Muñoz-Barriga, 2013) con adaptaciones
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10. Tamaño de la muestra
• 700 encuestas a turistas nacionales y
extranjeros en la Reserva de la Biósfera
Sumaco (RBS) y sus áreas de influencia.
• 20 entrevistas a actores claves vinculados
a la operación turística en la Reserva de la
Biósfera Sumaco.
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11. Descripción del área de estudio
Zonificación de las reservas de biósfera. Componentes y
actividades que se realizan en una reserva de biósfera
Fuente: MAE, 2010
Establecida en el año 2000 por la UNESCO
+6 000 especies de plantas vasculares
+89 especies endémicas
+872 especies de aves
+89 de mamíferos
+180 de anfibios
+90 de reptiles
(BirdLife-International, 2016; MAE, 2010)
931 930 hectáreas (ha.) = 8% de la Amazonía
norte del Ecuador
La zonificación en la RBS considera los siguientes
elementos:
• Parque Nacional Sumaco Napo-Galeras, que
corresponde a la zona núcleo de la RBS.
• 7 Bosques Protectores
• 2 Reservas Ecológicas (Cayambe-Coca y
Antisana)
• Parque Nacional Llanganates
• Patrimonio Forestal del Estado
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12. Resultados

13. Descripción de
las actividades
turísticas en la
RBS
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14. El perfil de los turistas de
aventura y espeleoturismo en la
RBS

15. 49%
51%
54%
46%
42%
44%
46%
48%
50%
52%
54%
56%
Masculino Femenino
Porcentajedeencuestados
Género
Espeleoturismo
Turismo de aventura
Turistas en la RBS según género Concentración en franjas etarias según modalidad de turismo en la
RBS
-
50
100
150
200
250
300
25 33 40 47
18 26 34 41 Mas de 48
Númerodeencuestados
Rangos de edad en años
11
198
133
84
263
83
0
50
100
150
200
250
300
Primaria Secundaria Superior Postgrado
Númerodeencuestados
Nivel de estudios
Nivel de estudios de los turistas en la RBS según modalidad de visita
N=700
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16. 3
184
163
0
50
100
150
200
1 dia 2-4 dias Mayor de 4 dias
Númerodeencuestados
Tiempo
Tiempo de viaje
Turismo de aventura Espeleoturismo
205
120
25
Solo este dia Fin de semana Feriado
Tiempo
N=700
Promedio de gasto anual en la modalidad de turismo de aventura
12
62
212
64
0
50
100
150
200
250
100$-500$ 501$-1000$ 1001$-2000$ Más de 2000$
Númerodeencuestados
US$ dólares / año
Este monto es únicamente destinado para las actividades relativas directamente a
la operación del viaje de aventura, no se contemplarían gastos de alimentación o
transporte previo para llegar al destino.
197
82
30
41
1 a 30 dólares 31 a 60 dólares 61 a 90 dólares Más de 90 dólares
US$ dólares / viaje
Estos valores contemplan gastos de alimentación y transporte.
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17. Preferencias en contratación de servicios para la visita a la RBS
según modalidad de operación turística
203
108
39
84
5
261
0
50
100
150
200
250
300
Por su cuenta Guia local Agecia de viajes/guia
profesional
Númerodeencuestados
Preferencias de visita a la RBS
Fuente de información según modalidad de operación para la visita a la
RBS
23
55
12
260
144
72
110
24
0
50
100
150
200
250
300
Televisión Internet Libros/Folletos Agencias de viajes Amigos/Familiares
Númerodeencuestados
Fuente de información
N=700
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18. Motivaciones de los turistas
para visitar la RBS

19. Motivación para realizar la actividad
199
45
100
6
192
49
102
7
0
50
100
150
200
250
Cavernas/Aventura Naturaleza Recreación Estudios e
investigación
Númerodeencuestados
Espeleoturismo
Turismo de aventura
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20. Factores de decisión para visitar la RBS
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21. Análisis comparativo de la
percepción de los turistas en
relación al desarrollo del
turismo de aventura

22. 0
50
100
150
200
250
300
Importancia de la
observación de flora y
fauna en la RBS
Importancia de la
conservación de los
paisajes naturales y el
entorno donde se
desarrollan
Importancia de las
oportunidades para
intercambio cultural
con las comunidades
locales
Importancia de la
infraestructura turística
para los visitantes en la
RBS
Importancia de la
relación entre precio y
calidad para los turistas
en la RBS
Turismo de Aventura
Espeleoturismo
Percepciones de Sostenibilidad calificadas como "Muy importante"
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23. Percepciones de Sostenibilidad calificadas como “Importante"
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Importancia de la
observación de flora y
fauna en la RBS
Importancia de la
conservación de los
paisajes naturales y el
entorno donde se
desarrollan
Importancia de las
oportunidades para
intercambio cultural
con las comunidades
locales
Importancia de la
infraestructura turística
para los visitantes en la
RBS
Importancia de la
relación entre precio y
calidad para los turistas
en la RBS
Turismo de Aventura
Espeleoturismo
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24. La sostenibilidad de la
operación turística en la RBS:
percepciones locales sobre el
turismo y el desarrollo
sostenible

25. Ambiental Socio Cultural Económico Político Institucional
Impactos negativos por negligencia
en la operación
Asimilación cultural
Conectividad e Infraestructura
turística
La incidencia de las políticas públicas y su
implementación a partir de los Gobiernos
Autónomos Descentralizados (GAD)
Prioridad de conservación de
atractivos naturales
Acceso a la educación en las
comunidades
Ausencia de acciones de
mitigación para impactos
económicos negativos en
afectaciones al costo de
oportunidad
Inclusión de actores locales y
participación ciudadana
Efectos en la salud por deficiente
estado de conservación
Generación de empleos e
ingresos adicionales
Potencial de crecimiento
económico a través de la
implementación de
actividades turísticas
Canales de comunicación y acceso a la
información
Línea base e investigación sobre
estado de conservación de atractivo
turístico
Desarrollo endógeno de la
economía
Potencial de crecimiento del
segmento de mercado
Asociación público-privado
Amenazas a la conservación del
recurso por proyectos estratégicos
Brechas de conocimiento en la
población local propicia
implementación de actividades
con impactos negativos
Impactos negativos en la
oferta por prácticas
negligentes: competencia de
precios
Planificación turística y visión a largo
plazo
Degradación del atractivo turístico
Cultura "turística" de los
visitantes
Infraestructura mínima
necesaria para la operación
turística
Regulación de la operación turística:
seguridad
Capacidad de carga
Impactos negativos en la
economía por implementación
de actividades extractivas en
cuerpos de agua
Promoción específica del
destino: Planificación turística
Fortalecimiento organizacional
Cambio en el Uso del Suelo:
Ordenamiento Territorial
Potencial de aprovechamiento
del patrimonio natural
Actividades extractivas, participación
ciudadana e implementación del
Principio de Consentimiento Previo
Libre e Informado
Prácticas de sostenibilidad en la
operación turística
Regulación de la operación turística:
seguridad
Percepciones de los actores locales de espeleoturismo y turismo de aventura en
la RBS sobre el turismo y desarrollo sostenible
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26. Conclusiones

27. Existe una diferencia significativa para la operación y
preferencias de los turistas de aventura de acuerdo con
su origen.
• Los turistas nacionales prefieren visitar la cueva de Jumandy mientras que los turistas
extranjeros prefieren realizar actividades de deportes de aventura en áreas más rurales.
• El modelo de operación para los turistas nacionales es de carácter masivo, sin la
contratación de servicios profesionales.
• Se requiere fortalecer las capacidades locales para ofrecer servicios con estándares de
calidad y seguridad: Los beneficios para las comunidades locales se incrementarían a través
del mejoramiento al acceso a la educación, capacitación específica y asistencia
técnica; en favor de la conservación de los recursos naturales y la biodiversidad existente en
la zona.
• Se requiere que la participación de los Gobiernos Autónomos Descentralizados
(GAD), en todos sus niveles administrativos, sea consistente y lidere un proceso de
desarrollo a través de la planificación, ejecución, control y acompañamiento de la
implementación de emprendimientos turísticos.
• La inversión estatal pública en el sector turístico es limitada en el nivel local puesto que
la integración de los actores locales no ocurre en las condiciones de dignidad
necesarias y la subrepresentación de los actores locales.
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28. Es urgente cambiar el modelo de trabajo en la operación turística,
fomentando la formalización de los emprendimientos y con esto, la
elevación de los estándares de operación, pues el actual modo de
operar es empírico, basado en negocios familiares, no coordinados
ni planificados, especialmente en las actividades que involucran al turismo
interno.
Esto implica la proliferación de conflictos, una relación
público-privada deficiente y la dificultad de generar acciones coordinadas por
sectores, esto se manifiesta en la repetida mención sobre la ausencia de
programas de capacitación y acceso a la educación en temas de
gestión sostenible del turismo y gestión de los recursos naturales.
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