Liderazgo de pablo escobar

1. “Plata o flomo.”
“Prefiero una tumba en Colombia que
una carcel en los Estados Unidos”

2. Familia de pablo escobar
• Pablo Escobar Gaviria 1943 a 1993
• primo Gustavo Gaviria Rivero
• Padres: Hermilda de los Dolores Gaviria,
Berrio Y Abel de Jesús Escobar Echeverri
• Hijos: Juan Pablo Escobar el 24 de
febrero de 1977
• Manuela Escobar el 24 de mayo de 1984
• Esposa: María Victoria Henao Vallejo

3. Fechas histórica de pablo escobar
Fue un narcotraficante y político
colombiano, fundador y líder del Cartel
de Medellín, con el que llegó a ser el
hombre más poderoso de la mafia
colombiana y uno de los personajes más
ricos de su época.
En 1976 fue detenido por tráfico de
estupefacientes pero el proceso
prescribió
En 1977 Crea su peligroso cartel de
Medellín

4.  En 1982 Fue electo diputado suplente en
el congreso.
En 1984 El Ministro de justicia es
asesinado por sicarios del cartel.
En 1986 Asesinan al director del diario el
espectador
En 1989 Asesinan a un Gobernador de
Antioquia
En 1989 explota una bomba en el aire un
avión , creación de la cárcel
En 1990 Matan a su socio y primo
En 1991 Se entrega a las Autoridades en
su propia precisión
En 1992 Huye de prisión
En 1994 Se Dispara entre la oreja

5. La propiedad en 1979 por
63 millones de dólares; en
los años de mayor
bonanza

6. • La cárcel la catedral

7. La finca llegó a operar
como un aeropuerto
internacional "con tres o
cuatro vuelos al día de
aviones llenos de coca"

8. Muerte

9. Liderazgo de Pablo Escobar
. Pablo era un líder natural, con un alta sed de
poder, lo cual su forma de dirigir su organización
presenta rasgos de distintos líderes, entre ellos
líder autoritario, Natural ,transaccional y liberal.
• Liderazgo Natural: cuando alguien lidera
simplemente por satisfacer las necesidades de
un equipo. Sigue las líneas del liderazgo
participativo ya que todo el equipo participa en
la toma de decisiones y colabora en los procesos

10. • Líder autoritario o autócrata.- Es aquel que toma las
decisiones de forma autoritaria, sin pedir consejo a
otras personas ni dar explicaciones sobre sus actos y
decisiones, aunque en ocasiones sus decisiones son
acertadas, suelen herrar en el camino adecuado para
la consecución de las acciones tendientes a un fin
preciso, ya que al ser autoritarios, ignoran y
desaprovechan las opiniones y sugerencias de sus
subordinados.
• Líder liberal.- Es el líder que delega algunas decisiones
a los demás, permitiéndoles de esa manera aumentar
las capacidades de cada miembro del grupo.
• Liderazgo transaccional: propone que los seguidores
son motivados mediante recompensas y castigos. Es
un sistema de pago por esfuerzo, que implica la
motivación y dirección de seguidores se basa en
apelar a sus propios intereses.