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Estrategia de Procesos para
                         Participar en los Campeonatos
                         Mundiales de Robótica Escolar



                                               www.club-robotics.com

                      Universidad Nacional Mayor de San Marcos
                      Colegio Mayor Secundario Presidente del Perú


                                                         Lima, 12 de octubre del 2012
                                                         Hipólito Rodríguez



Presentación animada en: http://www.club-robotics.com/recursos/roboticaescolar
Contenido


¿Cómo explotar las restricciones de nuestros equipos?


  ¿Es posible medirnos como Teamwork en CTA a nivel global?


      ¿Y los logros de aprendizaje?

             ¿Por qué? Justificación de la Innovación para la vida


                 ¿Cómo? Push o Pull en la Estrategia de Procesos


                    Mentoring en nuestro Think Tank


                       Caso: CPN-2807 “Las Manos de Dios sobre Ti”
TOC y Lean
    Filosofías del Theory of Constraints y Lean Manufacturing
             Teoría de Restricciones y Manufactura Magra: ¿amigos o enemigos?




¿Cómo explotar las restricciones de
 nuestros equipos?

                                   2011




                                              2012
TOC ó Lean
             Filosofías del Theory of Constraints y Lean Manufacturing
                        Teoría de Restricciones y Manufactura Magra: ¿amigos o enemigos?


       ¿Es posible medirnos como
        Teamwork en CTA a nivel global?
  Si.
  • Solamente del 2011 al 2012, hemos obtenido 3
      Campeonatos Mundiales en Ciencias y Tecnología:
- Perú es Campeón Mundial en C & T, 1st. Puesto en el Campeonato Mundial de la
  FLL, en Delft – Holanda, superando a Finlandia, Corea del Sur y China y otros 50
  países (Mesa 9).
- Perú es 3st. Puesto en el Concurso Internacional de E-Learning para el siglo XXI,
  en Seul – Corea, superando a Rusia, China y Hong Kong y otras economías del
  primer mundo, APEC, Asia – Pacífico.
- Perú ganó a la mejor innovación con la OLPC (XO) en Shanghai, China (Mesa 4).
TOC ó Lean
          Filosofías del Theory of Constraints y Lean Manufacturing
                    Teoría de Restricciones y Manufactura Magra: ¿amigos o enemigos?


¿Y los logros de aprendizaje?
 Es posible ir de la ordenación, enumeración, descripción al DIAGNÓSTICO Y
 FUNDAMENTACION.
¿Por qué? Justificación de la
                    Innovación para la vida
Aquel que tiene un porqué para vivir se puede enfrentar a todos los
"cómos".
                                                              Friedrich Nietzsche.
          A
  EVIDENCIA                        B                            C
INVESTIGATIVA                 UNESCO                    VOLUNTARIADO
Dewey, Decroly, Perkins
                           Becas Keizo Obuchi              Jean-G. Lossier
El aprendizaje por                                 Es necesario, en primer lugar,
                           El postulado: “Dímelo
indagación es una                                  conocerse, encontrarse a sí
                             y se me olvidará,
                                Add Your
actitud ante la vida,                              mismo, único medio de conocer
                             muéstramelo y lo
                               Text here
donde la misma                                     y de encontrar a los demás. Es
                          recordaré, involúcrame
esencia de                                         muy cierto que cuanto más
                                     y
éste implica involucrar                            grande sea nuestra riqueza
                              entenderé” es la
al joven en un                                     interior, más frutos producirá
                                esencia del
problema y desde esta                              nuestro trabajo. Si no hay luz
                              aprendizaje por
óptica, debe aportar                               en nosotros, ¿cómo
                                indagación.
soluciones.                                        iluminaremos el camino?".
¿Cómo? Push ó Pull en la
                       Estrategia de Procesos
                                       Empujar o Tirar




Technology                         Market Pull
Push (empuje de la                 teoriza el modelo de generación
tecnología) Da más énfasis al      de innovaciones que surgen como
peso de la ciencia                 respuesta a una necesidad
o tecnología como inicio del       de demanda del mercado, siendo
proceso de innovación, donde se    un modelo secuencial denominado
busca aplicar en el mercado la     de segunda generación.
investigación desarrollada.
Mentoring
                                                                              en nuestro Think Tank



Michio Kaku                                                                   Woodie
Dándonos un indicio para ajustar
nuestro péndulo de Foucault.
                                                                              Flowers
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                                                                               con él en el
                                                                              Campeonato
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                                                                      Visitandonos al CCRB RoboTics,
                                                                      en abril del 2011, pudo ver las
                                                                      intenciones de I+D+i, ampliando
                                                                      la potencialidad de la XO en los
                                                                      laboratorios de ciencias
                                                                      experimentales: física, biología y
        * Resnick trabaja en el Laboratorio de Medios del Instituto
        Tecnológico de Massachusetts.                                 química.
Caso: CPN-2807 “Las Manos de
                             Dios sobre Ti”

  Se trataba de una faja inteligente diseñada y construida íntegramente por el
     equipo Phi Kappa Psi con materiales comunes y de bajo costo. Es una
contribución M-Health a nuestra comunidad: funciona con energía proporcionada
por baterías triple A recargables y permite monitorear el embarazo de mujeres en
    gestación de riesgo, tanto en zonas urbanas como rurales, que no tienen
   posibilidades de acudir a sus controles regulares en centros asistenciales.




                                                               i

                       D
Caso: CPN-2807 “Las Manos de
                Dios sobre Ti”
Caso: CPN-2807 “Las Manos de
                Dios sobre Ti”
Caso: CPN-2807 “Las Manos de
                Dios sobre Ti”
Estrategia de Procesos para
        Participar en los Campeonatos
        Mundiales de Robótica Escolar



                  www.club-robotics.com
      Universidad Nacional Mayor de San Marcos
      Colegio Mayor Secundario Presidente del Perú


                                       Lima, 12 de octubre del 2012
                                       Hipólito Rodríguez


Muchas Gracias !!

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Estrategia de Procesos para Participar en los Campeonatos Mundiales de Robótica Escolar

  • 1. Estrategia de Procesos para Participar en los Campeonatos Mundiales de Robótica Escolar www.club-robotics.com Universidad Nacional Mayor de San Marcos Colegio Mayor Secundario Presidente del Perú Lima, 12 de octubre del 2012 Hipólito Rodríguez Presentación animada en: http://www.club-robotics.com/recursos/roboticaescolar
  • 2. Contenido ¿Cómo explotar las restricciones de nuestros equipos? ¿Es posible medirnos como Teamwork en CTA a nivel global? ¿Y los logros de aprendizaje? ¿Por qué? Justificación de la Innovación para la vida ¿Cómo? Push o Pull en la Estrategia de Procesos Mentoring en nuestro Think Tank Caso: CPN-2807 “Las Manos de Dios sobre Ti”
  • 3. TOC y Lean Filosofías del Theory of Constraints y Lean Manufacturing Teoría de Restricciones y Manufactura Magra: ¿amigos o enemigos? ¿Cómo explotar las restricciones de nuestros equipos? 2011 2012
  • 4. TOC ó Lean Filosofías del Theory of Constraints y Lean Manufacturing Teoría de Restricciones y Manufactura Magra: ¿amigos o enemigos? ¿Es posible medirnos como Teamwork en CTA a nivel global? Si. • Solamente del 2011 al 2012, hemos obtenido 3 Campeonatos Mundiales en Ciencias y Tecnología: - Perú es Campeón Mundial en C & T, 1st. Puesto en el Campeonato Mundial de la FLL, en Delft – Holanda, superando a Finlandia, Corea del Sur y China y otros 50 países (Mesa 9). - Perú es 3st. Puesto en el Concurso Internacional de E-Learning para el siglo XXI, en Seul – Corea, superando a Rusia, China y Hong Kong y otras economías del primer mundo, APEC, Asia – Pacífico. - Perú ganó a la mejor innovación con la OLPC (XO) en Shanghai, China (Mesa 4).
  • 5. TOC ó Lean Filosofías del Theory of Constraints y Lean Manufacturing Teoría de Restricciones y Manufactura Magra: ¿amigos o enemigos? ¿Y los logros de aprendizaje? Es posible ir de la ordenación, enumeración, descripción al DIAGNÓSTICO Y FUNDAMENTACION.
  • 6. ¿Por qué? Justificación de la Innovación para la vida Aquel que tiene un porqué para vivir se puede enfrentar a todos los "cómos". Friedrich Nietzsche. A EVIDENCIA B C INVESTIGATIVA UNESCO VOLUNTARIADO Dewey, Decroly, Perkins Becas Keizo Obuchi Jean-G. Lossier El aprendizaje por Es necesario, en primer lugar, El postulado: “Dímelo indagación es una conocerse, encontrarse a sí y se me olvidará, Add Your actitud ante la vida, mismo, único medio de conocer muéstramelo y lo Text here donde la misma y de encontrar a los demás. Es recordaré, involúcrame esencia de muy cierto que cuanto más y éste implica involucrar grande sea nuestra riqueza entenderé” es la al joven en un interior, más frutos producirá esencia del problema y desde esta nuestro trabajo. Si no hay luz aprendizaje por óptica, debe aportar en nosotros, ¿cómo indagación. soluciones. iluminaremos el camino?".
  • 7. ¿Cómo? Push ó Pull en la Estrategia de Procesos Empujar o Tirar Technology Market Pull Push (empuje de la teoriza el modelo de generación tecnología) Da más énfasis al de innovaciones que surgen como peso de la ciencia respuesta a una necesidad o tecnología como inicio del de demanda del mercado, siendo proceso de innovación, donde se un modelo secuencial denominado busca aplicar en el mercado la de segunda generación. investigación desarrollada.
  • 8. Mentoring en nuestro Think Tank Michio Kaku Woodie Dándonos un indicio para ajustar nuestro péndulo de Foucault. Flowers Conversando con él en el Campeonato Abierto Europeo, como fundador de la FIRST LEGO League. Mitchel Resnick Visitandonos al CCRB RoboTics, en abril del 2011, pudo ver las intenciones de I+D+i, ampliando la potencialidad de la XO en los laboratorios de ciencias experimentales: física, biología y * Resnick trabaja en el Laboratorio de Medios del Instituto Tecnológico de Massachusetts. química.
  • 9. Caso: CPN-2807 “Las Manos de Dios sobre Ti” Se trataba de una faja inteligente diseñada y construida íntegramente por el equipo Phi Kappa Psi con materiales comunes y de bajo costo. Es una contribución M-Health a nuestra comunidad: funciona con energía proporcionada por baterías triple A recargables y permite monitorear el embarazo de mujeres en gestación de riesgo, tanto en zonas urbanas como rurales, que no tienen posibilidades de acudir a sus controles regulares en centros asistenciales. i D
  • 10. Caso: CPN-2807 “Las Manos de Dios sobre Ti”
  • 11. Caso: CPN-2807 “Las Manos de Dios sobre Ti”
  • 12. Caso: CPN-2807 “Las Manos de Dios sobre Ti”
  • 13. Estrategia de Procesos para Participar en los Campeonatos Mundiales de Robótica Escolar www.club-robotics.com Universidad Nacional Mayor de San Marcos Colegio Mayor Secundario Presidente del Perú Lima, 12 de octubre del 2012 Hipólito Rodríguez Muchas Gracias !!