RESILIENCIA Innovación SST PRL Salud diseña tu futuro

I JORNADA DE SALUD LABORAL
I E S N O R O E S T E - S A N TA M A R Í A D E G U Í A D E G R A N C A N A R I A
B e r n a r d o D i a z A l m e i d a - T é c n i c o d e l I C A S E L
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# S a l u d : O D S 3 y O D S 8 d e s d e l a # P R L y l a # S S T # I n n o v a c i ó n
#Resiliencia : “itera-t : diseña tu futuro”
Creative Commons Music by Jason Shaw on Audionautix.com

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ICASEL
INSTITUTO CANARIO DE SEGURIDAD LABORAL
ideas
Atemporalidad de la PRL

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Presentación

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mis padres emigran ciudad
economía servicios
yo en la ciudad
economía servicios
MC mi mujer
e c o n o m í a d e l c o n o c i m i e n t o , d i g i t a l , e n r e d 4 . 0 , . . .
sobrinas + hij@s amig@s
2objetivos "Research Team 4.0" Canarias
(1)Apoyar el desarrollo y la inclusión en Canarias de la era digital en red4.0
(2)Generar espacios de con
fi
anza que puedan dar candidatos a premios Nobel.
¡Tremendos retos! espero contar contigo
#innovación
+Info: https://bit.ly/2S72hda
Y vitalmente
mi gente altos de Guía
economía subsistencia: agricultura y ganadería

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economía servicios
yo en la ciudad
economía servicios
MC mi mujer
fi
#innovación
MC mi mujer
(+) 31oct2021
Y vitalmente

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economía servicios
yo en la ciudad
economía servicios
MC mi mujer
fi
#innovación
MC mi mujer
(+) 31oct2021
Y vitalmente
#resiliencia

El arte del Kintsugi
p e n s a n d o e s t r a t é g i c a m e n t e

Capacidad interna de la organización que le permite recuperar su estado inicial cuando
ha cesado la perturbación. También le permite, en caso de ser necesario, recomponer y tener la
posibilidad de disponer de nuevas características que antes de la perturbación no estaban o
estaban latentes u ocultas. Te permiten hacer frente al contexto, a la realidad, sin alcanzar el cierre, defunción de
la organización.
#resiliencia

Capacidad interna de la organización que le permite recuperar su estado inicial cuando
ha cesado la perturbación. También le permite, en caso de ser necesario, recomponer y tener la
posibilidad de disponer de nuevas características que antes de la perturbación no estaban o
estaban latentes u ocultas. Te permiten hacer frente al contexto, a la realidad, sin alcanzar el cierre, defunción de
la organización.
capacidad para absorber y adaptarse en un entorno cambiante
#resiliencia

resiliencia
https://www.ilo.org/global/topics/safety-and-health-at-work/events-training/events-meetings/world-day-
safety-health-at-work/WCMS_770098/lang--es/index.htm
https://bit.ly/3cMbNNM
2021
https://www.gobiernodecanarias.org/trabajo/icasel/formacion/actividades-divulgativas/documentos/Sistemas-Resilientes.html

I JORNADA DE SALUD LABORAL https://www.gobiernodecanarias.org/trabajo/icasel/formacion/actividades-divulgativas/documentos/Sistemas-Resilientes.html

¿Qué es prevención de riesgos laborales?
conjunto de actividades o medidas previstas o adoptadas en todas
las fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir los
riesgos derivados del trabajo y las enfermedades profesionales
apertura
Proyecto
ideas💡

¿Qué es prevención de riesgos laborales?
conjunto de actividades o medidas previstas o adoptadas en todas
las fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir los
riesgos derivados del trabajo y las enfermedades profesionales
apertura
Proyecto
ejecución
desarrollo
mantenimiento
cancelación
cierre
declive
amianto
40 años
ideas💡

Empresas / Organizaciones
PRL
t0 t1 t2 Tiempo
2023
tipos de prevención de riesgos laborales (PRL)
c a p a c i d a d d e a n t i c i p a r n o s

A p o s t a r p o r u n a p r e v e n c i ó n p r o a c t i v a
Empresas / Organizaciones
1 reactiva
2 activa
3 proactiva
PREVENCIÓN
PRL
t0 t1 t2 Tiempo
2023
tipos de prevención de riesgos laborales (PRL)
c a p a c i d a d d e a n t i c i p a r n o s

prevención de riesgos laborales
el trabajador
prl

el trabajador el trabajador y la trabajadora
prl

la persona
la persona
el trabajador el trabajador y la trabajadora las personas
prl

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En la era de la
organización4.0
la persona
el trabajador el trabajador y la trabajadora las personas la persona
prl

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la persona
la persona
En las organizaciones, una de las
preocupación es la retención del talento
Nuevo paradigma PRL y SST:
“Que las personas cuando terminen su
jornada laboral estén mejor que cuando
empezaron”
Sociedad del conocimiento digital en red 4.0

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la persona
En las organizaciones, una de las
preocupación es la retención del talento
Nuevo paradigma PRL y SST:
“Que las personas cuando terminen su
jornada laboral estén mejor que cuando
empezaron”
# P R L p o s i t i v a

Conclusiones
6
No sólo trabajamos y/o nos formamos, que también, para
evitar los incidentes y eliminar los accidentes y
enfermedades profesionales
Prevención
¿Para qué?
de la
uno de los

Conclusiones
6
Prevención
¿Para qué?
de la
Trabajamos y/o nos formamos para que las personas y las
organizaciones sean seguras, saludables,
excelentes, con bienestar, felices, …
uno de los

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http://canalhistoria.es/especial/la-humanidad/
¿En qué momento la humanidad actuó por primera
vez con una actitud preventiva?

1. Eliminar el riesgo en origen
2. Medidas c. colectivas
3. Medidas c. individuales
Principios preventivos

En equipo
https://www.miesesglobal.org/

art.15 ley PRL
el efecto tortuga en la PRL

d.- Adaptar el trabajo a la persona, en particular en lo
que respecta a la concepción de los puestos de trabajo, así como a la elección
de los equipos y los métodos de trabajo y de producción, con miras, en
particular, a atenuar el trabajo monótono y repetitivo y a reducir los efectos del
mismo en la salud
art.15 ley PRL
idea

poco e
fi
caz en tierra
art.15 ley PRL

muy e
fi
caz en agua
art.15 ley PRL
www.
fl
ickr.com/photos/lullaby

art.15.d ley PRL
Alinear intereses
Personales
p a r a m o t i v a r +

art.15.d ley PRL
Alinear intereses
Personales
Equipo

art.15.d ley PRL
Alinear intereses
Personales
Equipo
Grupo

art.15.d ley PRL
Alinear intereses
Personales
Equipo
Grupo
Empresa

art.15.d ley PRL
Alinear intereses
Personales
Equipo
Grupo
Empresa
Sociedad

Prospecciones: Exploración de posibilidades futuras basada en indicios presentes
"La planificación a largo plazo no es pensar en
decisiones f uturas, sino en el f uturo de las
decisiones presentes
Peter Drucker
"

Prospecciones: Exploración de posibilidades futuras basada en indicios presentes
#PRLproactiva
"La planificación a largo plazo no es pensar en
decisiones f uturas, sino en el f uturo de las
decisiones presentes
Peter Drucker
"
#PRLpositiva

Definición de salud - OMS
«La salud es un estado de completo
bienestar físico, mental y social, y no
solamente la ausencia de afecciones o
enfermedades»
https://www.who.int/es/about/frequently-asked-questions

Definición de salud - OMS
«La salud es un estado de completo
bienestar físico, mental y social, y no
solamente la ausencia de afecciones o
enfermedades»
La cita procede del Preámbulo de la Constitución de la Organización Mundial de la Salud, que fue adoptada por la Conferencia
Sanitaria Internacional, celebrada en Nueva York del 19 de junio al 22 de julio de 1946,
fi
rmada el 22 de julio de 1946 por los
representantes de 61 Estados (Of
fi
cial Records of the World Health Organization, Nº 2, p. 100), y entró en vigor el 7 de abril de
1948. La de
fi
nición no ha sido modi
fi
cada desde 1948.
https://www.who.int/es/about/frequently-asked-questions

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Los 3 ejes básicos del concepto Salud
Los 5 ejes básicos de la organización
físico
mental
social
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Los 3 ejes básicos del concepto Salud
Los 5 ejes básicos de la organización
físico
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social
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profesionalización
diferenciación
diversificación
glocalización
innovación

Energizador: 1 f í s i c o + 1 m e n t a l
m e n t a l
factores de riesgo
buscando riesgos
caso práctico

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O b j e t i v o s
E x p l i c a r e l t í t u l o d e l a p o n e n c i a
O b j e t i v o

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Hoja de ruta
contexto

Fotografía by Nestor Galina
¿Dónde estamos?
Contexto
Tiempo de
cambio
¿Dónde estamos?
¿En qué momento está la humanidad?
¿Cómo ganarse la vida?: sustento
1

Contexto Macro
caza
carroñeros
recolectores
1 ¿Cómo ganarse la vida?: sustento
1
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Contexto Macro
caza
carroñeros
recolectores
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agricultura
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Contexto Macro
caza
carroñeros
recolectores
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industria 3
agricultura
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Contexto Macro
caza
carroñeros
recolectores
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industria 3
agricultura
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Conocimiento red 5.0
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Contexto Macro
caza
carroñeros
recolectores
1
industria 3
agricultura
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Industria4.0
Hostelería4.0
Construcción4.0
Agricultura4.0
agricultura de precisión
5.0 smart
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Contexto Macro
caza
carroñeros
recolectores
1
industria 3
agricultura
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Dron
Industria4.0
Hostelería4.0
Construcción4.0
Agricultura4.0
agricultura de precisión
5.0 smart
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1
1

Contexto
VUCA
Macro
Volátil
Incierto
( u n c e r t a i n )
Complejo + Cambiante
Ambiguo

Contexto
VUCA
Macro
Los problemas son oportunidades
Volátil
Incierto
Ambiguo

Contexto
VUCA
Macro
Volátil
Incierto
Ambiguo
Visión
Entender
( u n d e r s t a n d )
Confiable + Claro
Ágil

contexto
¿ante los errores?
Que no te paren, que no te detengan, no se trata de
no tenerlos, sino de aprender de ellos. No repetirlos,
ser tolerante al error. Saber perdonarse y perdonar

contexto
¿ante los errores?
¿Qué haces con los errores?
Convierte los problemas en oportunidades. Y los
problemas significativos en oportunidades significativas

contexto
¿ante los errores?
Siempre trabajando en equipo
¡Qué nunca te paren!
e r r o r e s

contexto
¿ante los errores?
Aunque tu
sepas,
cuando
tienes que
parar
e r r o r e s

contexto
¿ante los errores?
Aunque tu
sepas,
cuando
tienes que
parar
Pararas, observaras, aprenderás y
continuaras tu marcha pues tienes
claro el ¿para qué?
e r r o r e s

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Hoja de ruta
diseña tu futuro
ideas💡

ideas
1palabras +conceptos
https://tecuentoidea.blogspot.com/2018/04/18-poner-el-foco-en-las-palabras-salva.html
Las palabras salvan vidas, tienden
puentes, … y todo lo contrario
¿Qué palabras nos permitimos?
💡
Cuida tus palabras y tu
palabras cuidarán de tí
Lenguaje positivo PRLpositiva
Luis Castellano https://youtu.be/7IDiTMzR100

ideas
http://tecuentoidea.blogspot.com/2023/01/22-elaborando-la-primera-parte-de-la.html
No sólo nos nutre lo que
comemos. Nos nutre
también lo que pensamos
Karla Wheelock. https://youtu.be/9vm-6_-2NJA
💡

ideas
http://tecuentoidea.blogspot.com/2023/01/22-elaborando-la-primera-parte-de-la.html
La actitud
Víctor Kupper https://youtu.be/nWecIwtN2ho
💡
V = (C+H) x A
claves sobre el poder que tiene la
‘actitud’ para desarrollar el máximo
potencial de las personas: "Tú vales
tus conocimientos, tus habilidades y
tu actitud, pero la actitud multiplica”
La actitud inteligente y positiva

ideas
El optimismo inteligente
C a b e z a + C o r a z ó n + M a n o s
Álvaro González Alorda https://youtu.be/VYWLvYntmdI
https://youtu.be/kpe3XC_ygSA
💡

ideas
Transformación
Talkiing Manager
Álvaro González Alorda https://youtu.be/yvEHZuu-5eQ
https://youtu.be/isbD1DZF2WY
💡
https://iberdiaz.wordpress.com/2018/04/19/32-ejemplaridad-ante-la-propuesta-de-cambio-en-la-organizacion/
#Conversación
Transformación

Efecto pigmalión
D e s a r r o l l a t u m e j o r v e r s i ó n y a y u d a a o t r a s p e r s o n a s
a d e s a r r o l l a r l a s u y a
C o n v i e r t e l o s i m p l e e n e x t r a o r d i n a r i o
¿Reto o Proyecto?
E n e q u i p o
Proverbio africano: Se llega más rápido
sólo, pero se llega más lejos en equipo
https://es.wikipedia.org/wiki/Efecto_Pigmali%C3%B3n
diseña tu futuro

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Conclusiones

Los grandes accidentes y catástrofes pasaron porque lo más elemental falló
1.- Sentido común - preventivo
Conocer el riesgo Eliminarlo o minimizarlo (medidas correctoras colectivas y equipos de protección individual (EPI´s) )
Conclusiones:
Lo elemental es lo más necesario en tiempo de crisis:

Conclusiones:
La persona: clave en las organizaciones del
siglo XXI
2.-

Conclusiones:
siglo XXI
2.-
Construyamos el discurso del “sí” ...
juntos
3.-
nuestro 1,5 m
mejoremos
mejoremos
nosotros y

Conclusiones:
siglo XXI
2.-
juntos
3.-
nuestro 1,5 m
mejoremos
mejoremos
nosotros y
no nos paralice
Que el miedo, los problemas, las dificultades, …

Conclusiones:
siglo XXI
2.-
juntos
3.-
nuestro 1,5 m
mejoremos
mejoremos
nosotros y
no nos paralice
Que el miedo, los problemas, las dificultades, …
reto: Convertir los problemas en oportunidades

# Dedicatoria
El presente trabajo y su presentación
lo dedicamos a las familias de las
personas que han perdido su vida
en el trabajo in memoriam
gracias
Terminamos con la
+resiliencia

1 1 a b r i l d e 2 0 2 3
gracias

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