1. Análisis PORTER .

2. RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES. Existe una fuerte competencia en el sector de la moda, ya que en la misma zona de localización de la empresa, existe una competencia muy activa. Las empresas rivales solo nos afectarían por el tiempo que llevan en el mercado. AMENAZA DE ENTRDA DE NUEVOS COMPETIDORES. La entrada de nuevos competidores seria un obstáculo en caso de que copien nuestras estrategias de atracción de clientes, o nuestros sistemas de cobro, los cuales son nuestras ideas más fuertes.

4. EL PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES. Hoy en día la moda ejercer un gran influencia en la sociedad y mas en la juventud, por tanto hay que satisfacer y saber satisfacer a los cliente para captar su atención y conseguir que consuma nuestros productos. Con la aparición de nuevas tendencias de moda aumenta el interés de las personas por tanto podemos conseguir captar su interés en nuestro local. EL PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES. Existe una alta competencia en el sector textil, al ser tan alta tenemos la oportunidad de seleccionar a los mejores proveedores y de negociar con ellos para fijar precios de mutuo acuerdo en donde nuestra empresa y ellos se vean favorecidos, la obtención de materiales seria constante ya que lanzamos nuestros diseños cada temporada.

5. Análisis DAFO .

6. D ebilidad en antigüedad. A menazas de que empresas nuevas copien nuestras ideas. F ortaleza en la nueva estructuración de un local de moda O portunidades nuevas en la captación del interés del cliente.