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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sumario

[object Object],[object Object],[object Object],I. Introducción

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],I. Introducción

Proveedores Compradores Sustitutos Entrantes potenciales La industria Rivalidad entre firmas existentes Poder de negociación de los proveedores Poder de negociación de los compradores Amenazas de productos sustitutos Amenazas de nuevos entrantes I. Introducción

[object Object],[object Object],I. Introducción

[object Object],[object Object],[object Object],II. Determinantes estructurales

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],III. Amenaza de nuevos entrantes

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],III. Barreras a la entrada

[object Object],[object Object],III. Barreras a la entrada

[object Object],[object Object],[object Object],III. Barreras a la entrada

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],III. Respuesta esperada

[object Object],[object Object],III. Consistencia entre barreras a la entrada

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[object Object],[object Object],[object Object],IV. Rivalidad entre competidores existentes

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[object Object],[object Object],[object Object],V. Productos sustitutos

[object Object],[object Object],[object Object],VI. Poder de compradores

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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],VII. Poder de vendedores

[object Object],[object Object],[object Object],VII. Poder de vendedores

[object Object],[object Object],VII. Conclusiones

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