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Bootcamp: Startup Agile

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BOOTCAMP: STARTUP AGILE

En este nuevo Bootcamp de Incutex nos visita Eduardo Coll, Founding Partner y especialista tecnológico asesor y mentor de Incutex . Entre otras cosas, veremos casos de distintas tecnologías que las #StartupsIncutex han aplicado y los efectos en el corto, mediano y largo plazo, casos de estrategias agile para organizar y arrancar una startup y la aplicación de agile en otras industrias que no son software.

Contenidos:

1 - Agile Methodologies, nivelamos para arriba.


2 - Historias Ágiles: cómo crear y facturar una empresa en 3 semanas.

3 - Ejemplos concretos de practicas agiles en proyectos: Continuos delivery.

4 - Aplicando agile en otras industrias que no son software.

Publicado en: Tecnología
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Bootcamp: Startup Agile

  1. 1. Metodología s Ágiles?
  2. 2. CHAPTER I: Mark the business Man
  3. 3. Mark the business Man
  4. 4. Mark the business Man
  5. 5. Mark the business Man
  6. 6. Mark the business Man
  7. 7. CHAPTER II: Dropouts
  8. 8. Dropouts
  9. 9. Dropouts
  10. 10. Mark the business Man • Necesitamos un Detallado Plan de Negocios. • “No tocar una línea de Código, hasta que nos pongamos de acuerdo lo que hay que hacer”. • Hagamos un MUY buen proceso para minimizar el rampup del equipo. • Necesitamos los mejores vendedores. • Que no nos roben el software!! • Esto es culpa de la falta de compromiso… Dropouts • Crear un producto mínimo funcional que agregue valor a nuestros clientes (empezando por ellos). • “Open Company (no bullshit)”. • “Build With heart and Balance”. • “Don’t F… the client”. • Play as Team. • Be the change you seek. Atlassian: The $3.3 billion software company vs VALORES
  11. 11. Se Acuerdan del equipo de Mark?
  12. 12. Hemos aprendido a valorar: • Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas • Software funcionando sobre documentación extensiva • Colaboración con el cliente sobre negociación contractual • Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan valoramos los elementos de la derecha, valoramos más los de la izquierda
  13. 13. Como crear una Startup y Facturar en 3 semanas?
  14. 14. Panorama • Socios Remotos • Mercado Validado? • Corto tiempo: Épocas de Examen • Poco conocimiento de mercado • Muchas ganas
  15. 15. Mark’s Mindset • Estudio de mercado • Plan de Negocio. • Plan de Marketing • Buscar Inversores • Varias sesiones de Brainstorming para el nombre • Muchas idas y vueltas con el logo • Resultado: – Muchos meses
  16. 16. Agile Mindset • MVP HOY • Modelo de Negocio VS Plan de Negocio • Validación VS Estudio de Mercado • Hacer lo necesario al mínimo costo • Visibilidad • Equipos Autodirigidos • Elegir bien las personas
  17. 17. Resultado • U$S 2,5K en 3 semanas • Website, Facebook Page, Logo, Material de Marketing • Base de Datos de 7000 personas • CRM • Proceso simple y entendible
  18. 18. Agile en Otras industrias?
  19. 19. NON-IT AGILE • 48% of project managers are using agile project management tools for non-IT projects, with marketing/advertising projects accounting for 11% of all projects in the survey respondents Gartner and Software Advice released research and analysis into agile lifecycle management/project management tools - February 2015
  20. 20. AGILE STARTING FROM THE CORE AGILE OPERATIONS TEAM AGILE IT TEAM ADMINISTRA CIÓN RECRUITMENT MKT SALES
  21. 21. Cómo? • Break things down: “El Elefante” y “El Síndrome del 99%“ • Foco mas en el valor que en el resultado • Haga el trabajo más visible y trasparente. • Medir Progreso: Metas • Adoptar el Cambio: esto sigue teniendo valor? • Daily standup meetings • Eliminar Desperdicios: 20% -> 80% • Equipos Autodirigidos – mejores resultados • Mejora Continua: Retrospectivas • Diviertase! Fuente: Jason B. is a software testing professional that loves a good challenge. When he’s not running waterfalls in his kayak, he’s working to make the world a more “agile” place.
  22. 22. Startups Incutex • Scrum / Kanban • SOA • Integración Continua
  23. 23. https://ar.linkedin.com/in/eduardocoll eduardo.coll@gmail.com https://twitter.com/eduardocoll

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