Museu picasso 2.0 - Anna Guarro Navarro. Redes sociales y museos.
1. Museu Picasso 2.0
El proceso de un cambio
Conxa Rodà Anna Guarro
Coordinación de Proyectos Programas Públicos
croda@bcn.cat aguarro@bcn.cat
Museos y Redes Sociales_Museo Picasso Málaga_ 18 noviembre 2011
2. Proceso de cambio
constante y acelerado
Nuevas formas de crear,
consumir y compartir cultura
4. ¿Qué nos permiten las redes sociales?
Diálogo permanente con usuario
Co-creación de contenidos
Debate y participación
Creación de comunidad
Extensión viral del conocimiento
5. Museu Picasso: de 1.0 a 2.0
2008: ¿entrar o no entrar?
2011: si no has entrado, la pregunta es
¿cómo?
6. 2008-09: ¿Por qué entrar?
• Establecer conversación bidireccional
• Recibir y compartir contenidos
• Generar comunidad
• Fidelizar al público
10. Abrir un perfil: un click
Mantener un perfil: canal de comunicación
¡permanente!
11. Planteamiento:
• No tener una presencia dispersa
• Incluirnos en las redes de mayor penetración
social
• Seleccionar redes adecuadas a los objetivos
principales
15. Blog
• ofrecer una visión del funcionamiento del museo
• media de 2 artículos/semana en 3 idiomas
• voz plural del museo: colaboradores de todos los
departamentos y bloggers invitados
• concentra el mayor esfuerzo editorial
• hay que fomentar participación
16. Facebook
• conversación abierta y espontánea con seguidores
• de 2 a 3 posts por semana
• Más vinculado a la actividad del museo y la esfera
picassiana
• decisión de no ser muy intrusivos con comentarios ni
respuestas excesivos
• proyectos participativos: juegos y propuestas
17.
18. Twitter
• conversación abierta y espontánea
• flujo de conocimiento constante: transmisión viral de
contenidos
• 4 ó 5 tweets diarios
• emisores y retransmisores = conectores
19.
20. Números después de 2 años largos:
BLOG: Media de lecturas por artículo: 1.034
Comentarios por artículo: 2 (¡hay que mejorar!)
Facebook: 18.790 “me gusta” Twitter: 8.121 seguidores
193.625 vistas (octubre) 708 tweets
806 interacciones (octubre)
Youtube: 85 vídeos Flickr: 1.124 fotos
2.927 visitas / mes 28.997 visitas/mes
21. Sostenibilidad
• Requiere tiempo y esfuerzo constante
• Cultivar continuamente la personalidad 2.0
• Diferenciar la personalidad 2.0 por red
• Conversación, no monólogo
• Compartir, no publicitar
• Monitorización constante
23. ¿Community Manager o función
directiva?
Función directiva
(Virginio Gallardo, supervivenciadirectiva.com)
• dinamización y mantenimiento
• elaboración de estrategias
• establecimiento de criterios y pautas
• selección de contenidos
24. Función directiva y colegiada
• dirección del proyecto a 4 manos:
Coordinación de Programas y Programas
Públicos
• mesa 2.0 semanal: fijar calendario
editorial, debatir y decidir acciones
• alta complicidad con dirección
25. Equipo
Tiempo completo:
• 1 persona para redes y blog
Tiempo parcial:
• 1 webmaster
• Responsable Coordinación de Programas
• Responsable de Programas Públicos
26. Retos
• Mayor interactividad
• Mayor comunicación multicanal y
multiplataforma
• Filosofía de cultura libre
• Mayor integración online/ in situ