contabilidad

1. UNIDAD 6
Memorando de Planeación
Es el documento que se emite en la fase de planeación en el proceso general de
auditoría debe ser una de las mas importante, ya que si en esta fase se logran
identificar la mayoría de los aspectos a los que hay que prestar atención, se evitaran
pérdidas de tiempo o sorpresa al final de la auditoria. Es importante que en la
planeación haya muchacomunicación entre socio, gerente yencargado delproyecto
Una vez hecha la revisión analítica de la información recopilada y seleccionada la o las
áreas a evaluar, procederemos a elaborar el Memorando de Planeamiento Plan
de Auditoría y el cronograma de auditoría de gestión.
Haremos un breve repaso sobre los aspectos a considerar en la elaboración
del Memorando de Planeamiento.
Procedimientos:
Para elaborar el Memorando de Planeamiento, El auditor deberá definir el tipo de pruebas que
aplicará.
dicho memorando, deberá Incluir además de las generalidades del auditado y las posibles
áreas a evaluar, los riesgos de la auditoría, su objetivo y alcance, la conformación de equipo
de trabajo ylosrecursosnecesarios para la realización delestudio, así como un cronogramade
lasactividadesa realizar.
Entre los principales componentes de un trabajo de investigación se encuentran
los objetivos, estos están diseñados para guiar la investigación o un trabajo hacia
una meta concreta. Los objetivos deben responder concretamente a tres
preguntas.

2. ¿Qué se va a hacer?
¿Para qué se va a hacer?
¿Cómo se va a hacer?
Existen dos tipos de objetivos necesarios de añadir al trabajo: General y
específicos. Tanto los objetivos generales como los objetivos específicos deben
empezar con un verbo en infinitivo, es decir, sin conjugar, por ejemplo, estudiar,
resolver, comprender, solucionar, etc.
Objetivo general.
El objetivo general pretende dar una visión general acerca del trabajo. Por otro
lado, los objetivos específicos derivan del objetivo general y pretenden indicar
cómo se desarrollará la metodología del trabajo
ejemplo:
Garantizar la oportuna y efectiva acción de la Unidad de Control Interno en el desarrollo
de las Auditorias Internas y Determinar lo adecuado y razonable de las cifras
establecidas en los estados financieros, en función de su objeto social, y el nivel
de confiabilidad de los controles utilizados por la compañía para tal fin
Objetivos específicos.
Determinar la confiabilidad y exactitud de los datos contables y la efectividad
de los procedimientos internos.
Ayudar a la gerencia a lograr la administración más eficiente de las operaciones de la
Compañía, estableciendo procedimientos para adherirse a sus planes.

3. Revelar y corregir la ineficiencia en las operaciones.
Recomendar cambios necesarios en las diversas fases de las operaciones.
Averiguar el grado de protección, clasificación y salvaguarda de activos de la compañía
contra pérdidas de cualquier clase
Reseña Histórica:
La reseña histórica es una breve descripción de la empresa o entidad desde su fundación hasta
el momento presente en que se está realizando de memorando, resaltando los
acontecimientos relevantes, los cuales se pueden extractar de los estatutos en el momento de
la formación de la misma, esta reseña histórica es fundamental y se debe realizar en el
momento de conocimiento del negocio , de tal manera que permita conocer en detalle las
variables que pudieran resultar relevantes para el auditor en el desarrollo y conclusión del
trabajo.
La entidad y su entorno:
P11. El conocimiento de la entidad y su entorno, por parte del auditor, incluye
conocer información sobre los siguientes cinco temas:
1. Factores de la industria, regulación y otros externos.
2. Naturaleza de la entidad.
3. Selección y aplicación de políticas contables.
4. Objetivos, estrategias y riesgos relacionados al negocio.
5. Medición y revisión del desempeño financiero de la entidad.

4. La entidad y su entorno:
1. Factores de la industria, regulación y otros externos.
Entorno competitivo, relaciones con proveedores y clientes, el mercado, la
competencia, demanda, capacidad, precios, actividad cíclica o de temporada,
tecnología de los productos, suministro y costo de energía, riesgos de la industria,
experiencia y conocimiento sobre la misma.
Prácticas contables de la industria, legislación y regulación, impuestos, políticas,
restricciones y apoyos gubernamentales y requisitos ambientales.
Condiciones económicas generales, tasas de interés o disponibilidad de
financiamiento, inflación y tipo de cambio.
2. Naturaleza de la entidad.
Operaciones del negocio: fuentes de ingresos, productos o servicios, ventas,
métodos de producción, alianzas, negocios conjuntos, outsourcing, segmentación,
almacenes, oficinas, ubicaciones, clientes, proveedores y sindicatos.
Inversiones y actividades de inversiones: adquisiciones, valores y capital de
trabajo.
Financiamiento y actividades de financiamiento: asociadas, subsidiarias, deuda,
financiamiento, derivados y socios.

5. Información financiera: reglas contabilidad y prácticas de la industria (ingresos,
transacciones complejas).
3. Selección y aplicación de políticas contables.
Registro de transacciones importantes e inusuales.
Políticas contables en áreas controversiales o emergentes en las que faltan
lineamientos autorizados o consenso.
Cambios en las políticas contables y normas de información financiera, leyes y
regulaciones que son nuevas.
4. Objetivos, estrategias y riesgos del negocio.
•Desarrollos de la industria, nuevos productos y servicios, expansión del negocio,
IT. Otras condiciones que pueden indicar la existencia de riesgo de error material
son:
-Devaluación, inflación, mercados volátiles, regulación compleja, órganos
gubernamentales o de regulación, transacciones no rutinarias / no sistemáticas.
-Negocios en marcha, restricciones en capital y crédito, refinanciamientos, cadena
de suministro, nuevas localidades, reorganizaciones, salida de ejecutivos clave.
-Deficiencias en control interno, errores del pasado.

6. 5. Medición y revisión del desempeño financiero.
•Indicadores clave del desempeño (financiero y no financiero), proporciones,
tendencias y estadísticas.
•Análisis periodo-sobre-periodo del desempeño financiero.
•Presupuestos, pronósticos, análisis de variaciones, información de segmentos
/divisiones /departamentos, etc.
•Medidas y políticas de compensación por incentivos.
•Comparaciones del desempeño de una entidad con el de los competidores.
Componentes del control interno:
1) Entorno de control.
2) Proceso de evaluación de riesgos.
3) Sistemas de información.
4) Actividades de control.
5) Monitoreo de controles.

7. Entorno de control
El auditor deberá obtener un entendimiento del ambiente del control. Como parte
de este entendimiento, el auditor deberá evaluar si:
a) La administración, bajo la supervisión de los encargados del gobierno
corporativo de la entidad, ha creado y mantenido una cultura de honestidad
y conducta ética; y
b) Las fortalezas de los elementos del entorno de control proporcionan, en
conjunto, una base adecuada para los otros componentes del control
interno, y si esos otros componentes resultan afectados de modo negativo
por las debilidades en el ambiente del control.
El entorno de control engloba los siguientes elementos:
a) Comunicación y vigilancia de la integridad y valores éticos.
b) Compromiso con la competencia.
c) Participación de los responsables del gobierno de la entidad.
d) Filosofía y estilo operativo de la administración.
e) Estructura organizacional.
f) Asignación de autoridad y responsabilidad.

8. g) Políticas y prácticas de recursos humanos.
Proceso de evaluación del riesgo de la entidad.
El auditor deberá obtener un entendimiento de si la entidad tiene establecido un
proceso para:
a) Identificar los riesgos de negocios relevantes para el logro de los
objetivos de información financiera;
b) Estimar la importancia de los riesgos.
c) Evaluar la probabilidad de su ocurrencia.
d) Decidir sobre las acciones para hacer frente a esos riesgos.
Proceso de evaluación del riesgo de la entidad.
Los riesgos pueden surgir o variar debido a circunstancias como las siguientes:
a) Cambios en el entorno operativo.
b) Nuevo personal.
c) Sistemas de información nuevos o actualizados.
d) Crecimiento rápido.
e) Nueva tecnología.

9. f) Nuevos modelos de negocio, productos o actividades.
g) Reestructuraciones corporativas.
h) Expansión de las operaciones en el extranjero.
i) Nuevos pronunciamientos contables.
Condiciones y eventos que pueden indicar riesgos de error
material:
Los ejemplos que se dan cubren una amplia gama de condiciones y eventos; sin
embargo, no todas las condiciones y eventos son relevantes a todos los trabajos
de auditoría y la lista de ejemplos no es completa:
•Operaciones en regiones económicamente inestables, por ejemplo, los países
con importante devaluación de la moneda o economías altamente inflacionarias.
•Operaciones expuestas a mercados volátiles, por ejemplo, la negociación de
futuros.
•Operaciones sujetas a un alto grado de regulación compleja.
•Problemas de negocios en marcha y liquidez que incluyen pérdida de clientes
importantes.
•Restricciones en la disponibilidad de capital y crédito.
•Cambios en la industria en que opera la entidad.

10. •Cambios en la cadena de suministro.
•Desarrollo u oferta de nuevos productos o servicios, o cambiar a nuevas líneas de
negocio.
•Expansión a nuevas localidades.
•Cambios en la entidad como grandes adquisiciones o reorganizaciones u otros
eventos inusuales.
•Entidades o segmentos del negocio que probablemente se vendan.
•La existencia de alianzas y negocios conjuntos complejos.
•Uso de finanzas fuera del balance, entidades de propósito especial, y otros
arreglos de financiamiento complejos.
•Transacciones importantes con partes relacionadas.
•Falta de personal con habilidades apropiadas de contabilidad e información
financiera.
•Cambios en personal clave incluyendo salida de ejecutivos clave.
•Debilidades en control interno, especialmente las no atendidas por la
administración.
Inconsistencias entre la estrategia de TI de la entidad y sus estrategias de
negocios.

11. •Cambios en el entorno de TI.
•Instalación de importantes sistemas nuevos de TI relacionados con la información
financiera.
•Investigaciones de las operaciones o resultados financieros de la entidad, por
parte de órganos de regulación o gubernamentales.
•Representaciones erróneas pasadas, historia de errores o una importante
cantidad de ajustes al final del ejercicio.
•Importante cantidad de transacciones no de rutina o no sistemáticas, incluyendo
transacciones inter-compañía y con grandes ingresos al final del ejercicio.
•Transacciones que se registran con base en los propósitos de la administración,
por ejemplo, el refinanciamiento de deuda, activos por vender y clasificación de
valores negociables.
•Aplicación de nuevos pronunciamientos de contabilidad.
•Mediciones contables que implican procesos complejos.
•Eventos o transacciones que implican una importante falta de certeza en la
medición, incluyendo estimaciones contables.
•Litigios pendientes y obligaciones contingentes, por ejemplo, las garantías de
ventas, garantías financieras y reparación medioambiental.

12. ACTIVIDADES DE CONTROL
Actividades de control
El auditor deberá obtener un entendimiento de las actividades de control
relevantes a la auditoría, considerando aquéllas que el auditor juzgue necesario
entender, para evaluar los riesgos de error material a nivel aseveraciones, y así
mismo diseñar procedimientos adicionales de auditoría que respondan a los
riesgos evaluados. Una auditoría no requiere un entendimiento de todas las
actividades de control relacionadas con cada clase importante de transacciones,
saldo de cuenta, y revelación en los estados financieros o con cada aseveración
relevante a ellas.
Las actividades de control que pueden ser relevantes a una auditoría pueden
categorizarse como políticas y procedimientos pertinentes a lo siguiente:
a) Revisiones de resultados (presupuestos).
b) Procesamiento de información (controles de aplicaciones y controles
generales de TI).
c) Controles físicos (seguridad física de activos, salvaguardas, autorización
para acceso a programas y archivos de computadoras, recuento periódico y
cotejo vs registros).
d) Segregación de funciones (Autorización de transacciones, registro y
custodia de activos).

13. Monitoreo de controles:
El auditor deberá obtener un entendimiento de las principales actividades que la
entidad tiene implementadas para monitorear el control interno sobre la
información financiera, incluyendo las relacionadas con las actividades de control
relevantes a la auditoría, y cómo inicia la entidad acciones correctivas para las
debilidades en sus controles.
El monitoreo de controles puede incluir actividades como revisión de la
administración de si las conciliaciones bancarias se preparan oportunamente; si la
oportunidad y exactitud de las conciliaciones bancarias no se monitorean, es
probable que el personal deje de prepararlas.
•Los auditores internos o personal que desempeñan funciones similares pueden
contribuir al monitoreo de los controles de una entidad mediante evaluaciones
separadas.
•Las actividades de monitoreo pueden incluir utilizar información de las
comunicaciones de partes externas que puedan indicar problemas o resalten
áreas en necesidad de mejora. Los clientes, de manera implícita, corroboran datos
de facturación al pagar sus facturas o quejarse contra los cargos.
El control interno de la entidad
El auditor deberá entender los aspectos del control interno en vigor en la entidad
que sean relevantes para la auditoría. No todos los controles que se relacionan
con dicha información son relevantes para una auditoría. Es una cuestión de juicio

14. profesional del auditor el considerar si un control, de manera individual, o en
combinación con otros, es relevante para la auditoría.
Una vez que el auditor ha comprendido y entendido los controles que son
relevantes para la auditoría, éste deberá evaluar el diseño de esos controles y
determinar y probar si han sido puestos en funcionamiento, para lo cual deberá
aplicar los procedimientos de auditoría que considere adecuados en las
circunstancias, y deben complementarse con preguntas hechas al personal de la
entidad.
Tipo De Empresa:
El conocimiento delde laempresa o entidad implica conocerfactorescomo:
Circunstancias Económicas Y Tendencias Del Negocio, Políticas Y Prácticas
Financieras:
La Compañía utiliza entre otros, lassiguientespolíticas yprácticascontables, porejemplo:
La Compañía compra materia prima en un 80% a crédito.· El manejo de los costos se hace
a través de estándares para algunos centros de costos (administración, comercial) y costos
reales de producción.· El proceso de producción de los productos es aproximadamente
10 semanas.
Principales Proveedores:
Se debe hacer un reseña de los clientes más significativos y la manera como se desarrollan las
transacciones entre la compañía auditada yestos
Principales Clientes.
Enunciar algunos de los clientes relevantes para la empresa, es de absoluta
importancia, pues, al conocerlos y dejar documentada esta información, permitirá
que en el desarrollo del trabajo de auditoría quede más fácil acceder a la solicitud

15. y obtención de información de su parte, comprobando saldos y construyendo
pruebas que fundamenten la opinión final plasmada en el informe final
Aéreas Significativas:
Riesgos Inherentes Al Control:
Identificación y valoración de los riesgos en la auditoria

16. IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS DE INCORRECCIÓN
MATERIAL MEDIANTE EL CONOCIMIENTO DE LA ENTIDAD Y SU ENTORNO
ISA 315
Alcance
•Esta NIA trata de la responsabilidad que tiene el auditor de identificar y valorar los
riesgos de incorrección material en los estados financieros, mediante el
conocimiento de la entidad y de su entorno, incluido el control interno de la
entidad.
•Objetivo
•Identificar y valorar los riesgos de incorrección material, debida a fraude o error,
tanto en los estados financieros como en las afirmaciones, mediante el
conocimiento de la entidad y de su entorno, incluido su control interno, con la
finalidad de proporcionar una base para el diseño y la implementación de
respuestas a los riesgos valorados de incorrección material.
Definiciones:
a) Afirmaciones. Manifestaciones de la dirección, explícitas o no, incluidas en
los estados financieros y tenidas en cuenta por el auditor al considerar los
distintos tipos de incorrecciones que puedan existir.
b) b) Riesgo de negocio. Riesgo derivado de condiciones, hechos,
circunstancias, acciones u omisiones significativos que podrían afectar
negativamente a la capacidad de una entidad para conseguir sus objetivos

17. y ejecutar sus estrategias o derivado del establecimiento de objetivos y
estrategias inadecuados.
c) Control interno. Proceso diseñado, implementado y mantenido por los
responsables
del gobierno corporativo de la entidad, la dirección y otro personal, con la
finalidad de proporcionar una seguridad razonable sobre la consecución de
los objetivos de la entidad relativos a la fiabilidad de la información
financiera, la eficacia y eficiencia de las operaciones, así como sobre el
cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias aplicables. El
término “controles” se refiere a cualquier aspecto relativo a uno o más
componentes del control interno.
d) Riesgo significativo. Riesgo identificado y valorado de incorrección material
que, a juicio del auditor, requiere una consideración especial en la auditoría.
Procedimientos Y Técnicas a Utilizar:
PROGRAMA DE AUDITORIA INTEGRAL
Plan detallado de la auditoría en el cual se define como, cuándo, donde, porque y
quien realiza la auditoría en la fase de ejecución. Se divide en procedimientos a
emplear, determinando la extensión y la oportunidad con que serán aplicados, así
como los documentos que se elaborarán para comprobar las actuaciones
realizadas (papeles de trabajo). Incluye una lista de procedimientos articulados
entre sí, de la evaluación financiera, de gestión, de cumplimiento, de obra pública,
de presupuesto, social, etc. para ser aplicados en el proceso de ejecución de la
auditoría, para:
• Comparar las actividades existentes y los sistemas relacionados y controles
establecidos, con los criterios de la auditoría (confrontar el ser con el deber ser).

18. • Recopilar evidencia para respaldar las observaciones de auditoría. • Obtener
resultados que permitan conceptuar sobre la gestión y resultados del sujeto de
control en términos del cumplimiento de los principios de eficiencia, eficacia,
economía, equidad y valoración de costos ambientales.
• Registrar el efecto de la participación de los ciudadanos. Describe la relación
lógica entre los objetivos y los procedimientos de auditoría programados. Requiere
de la identificación de criterios que se emplearán en la auditoría de los asuntos,
sistemas y procedimientos claves. PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA Conjunto
de pasos específicos, comprobaciones instrucciones y detalles incluidos en el
programa de auditoría, que se deben llevar a cabo en forma sistemática y
razonable para examinar la gestión, detectar hallazgos y recopilar evidencia,
proporcionando respuesta a las siguientes preguntas:
• ¿Cuándo? Periodo de tiempo en el que se realiza la evaluación.
• ¿Dónde? Lugar donde se aplica el procedimiento o la evaluación.
• ¿Cómo? Técnica de auditoría utilizada para llevar a cabo el procedimiento o la
evaluación: entrevista, repaso, examen, cálculo, análisis, comparación, visita
fiscal, entre otros.
• ¿Quién?. Auditor responsable de realizar el procedimiento o la evaluación.
• ¿A quién?. Funcionario de la administración sobre quien recae la aplicación del
procedimiento o la actividad.
Procedimientos
Procedimientos de Auditoria: Los procedimientos de auditoría son el conjunto de
técnicas aplicadas por el auditor en forma secuencial, desarrolladas para
comprender la actividad o el área objeto del examen; para recopilar la
evidencia de auditoría para respaldar una observación o hallazgo; para confirmar
o discutir un hallazgo, observación o recomendación con la
administración.

19. Técnicas:
Técnicas de auditoría: Son el medio para obtener evidencia válida y suficiente
que sustenta el trabajo de auditoría. Comprenden el marco económico y legal
de la empresa.
Son el análisis, la inspección, la confirmación, la investigación, el cálculo, la
observación y las certificaciones. A continuación se define cada una de ellas.
Análisis: Clasificación y agrupación de los distintos elementos individuales
que forman una cuenta o una partida determinada, de tal manera que los grupos
constituyan unidades homogéneas y significativas.
Inspección: es la acción de reconocer algo en sus partes. Nos indica en qué
estado se encuentra, la ubicación. Es él darnos cuenta de lo que dice el
documento o la contabilidad en los bienes tangibles e intangibles.
Confirmación: es la prueba de la verdad y la certeza de un evento.
Empleamos esta técnica para el caso de saber si las cifras reflejadas en los
estados financieros son las que son.
Investigación: es hacer diligencias para descubrir una cosa. Aquí se trata de
indagar, preguntar, interrogar, llamar, asistir, leer, interpretar hechos y
situaciones que nos conducen a la certidumbre y la verdad.
Cálculo: es la evaluación que hacemos en términos numéricos de unos
resultados y sobre estos concluir en lo que es correcto.
Observaciones: es la técnica de considerar con atención las actuaciones
de los empleados en la forma de cómo se desarrollan las operaciones:

20. por ejemplo, la fabricación de los productos.
Certificaciones: consiste en que una tercera persona da por seguro un
registro, una actuación, un hecho
Visitas yReuniones:
En esta parte se debe definir y plasmar las fechas en las cuales se irá a desarrollar cada parte
del trabajo de auditoría de tal manera que se pueda ir haciendo seguimiento del cumplimiento
de cada parte de la ejecución del trabajo desde la visita inicial hasta la visita posterior a la
entrega delinformefinal.
Reunión del equipo de auditoría:
El socio a cargo del trabajo y otros miembros clave del equipo de auditoría
deberán reunirse para discutir sobre:
La susceptibilidad de los estados financieros de la entidad a incluir errores
materiales y
Para comentar sobre la aplicación de las disposiciones del marco de referencia de
las
Normas de Información Financiera aplicable a la entidad.
El socio a cargo del trabajo deberá determinar qué asuntos han de ser
comunicados a los miembros del equipo que no participaron en la reunión. 1
Presupuesto De Tiempo:
En esta etapa de la planeación, es fundamental realizar un cálculo de los tiempos y
movimientos del proyecto de auditoría, a fin de determinar la cantidad de tiempo que se
empleara para desarrollarlasdiferentesetapasde laauditoria.
1
http://www.gestiopolis.com/identificacion-y-valoracion-de-los-riesgos-en-la-auditoria/

21. Norma Internacional de Auditoría (NIA) 300. Planeación de una auditoría de
estados financieros.
La Norma Internacional de Auditoría (NIA) 300. Planeación de una auditoría de
estados financieros deberá leerse en el contexto del “Prefacio a las Normas
Internacionales de Control de Calidad, Auditoría, Revisiones, Otros trabajos para
atestiguar y Servicios Relacionados, que expone la aplicación y autoridad de las
NIA.
Actividades preliminares del trabajo.
El auditor deberá desempeñar las siguientes actividades al principio del trabajo
actual de auditoría:
Desempeñar procedimientos respecto de la continuación de las relaciones con el
cliente y del trabajo específico de auditoría (ver NIA 220. Control de calidad para
auditorías de información financiera histórica, para lineamientos adicionales).
La consideración del auditor de la continuación con el cliente y de los requisitos
éticos, incluyendo la independencia, tiene lugar a lo largo del desempeño del
trabajo de auditoría al ocurrir las condiciones y los cambios en circunstancias.
La estrategia general de auditoría fija el alcance, oportunidad y dirección del
trabajo, y guía el desarrollo del plan de auditoría más detallado. El establecimiento
de la estrategia general de auditoría implica:
a) Determinar las características del trabajo que definen su alcance, corno el
marco de referencia de información financiera usado, los requisitos de información
específicos por industria y la localización de los componentes de la entidad.

22. b) Comprobar los objetivos de informar del trabajo para planear la oportunidad de
la auditoría y la naturaleza de las comunicaciones que se requieran, como los
plazos límites para información provisional y final, así como las fechas clave para
comunicaciones esperadas con la administración y con los encargados del
gobierno corporativo.
El plan de auditoría
El auditor deberá desarrollar un plan de auditoría con el fin de reducir el riesgo de
auditoría a un nivel aceptablemente bajo.
El plan de auditoría es más detallado que la estrategia general de auditoría e
incluye la naturaleza, oportunidad y extensión de los procedimientos que han de
desempeñar los miembros del equipo del trabajo para obtener suficiente
evidencia apropiada para reducir el riesgo a un nivel aceptablemente bajo. La
documentación del plan de auditoría también sirve como registro de la planeación
y desempeño apropiados de los procedimientos de auditoría que pueden revisarse
y aprobarse antes del desempeño de procedimientos adicionales.
El plan de auditoría incluye:
. Una descripción de la naturaleza, oportunidad y extensión de los procedimientos
planeados de evaluación del riesgo, suficiente para evaluar los riesgos de
representación errónea de importancia relativa. Como se determina bajo la NIA
315. Entendimiento de la entidad y su entorno y evaluación de los riesgos de
representación errónea de importancia relativa.
. Una descripción de la naturaleza, oportunidad y extensión de los procedimientos
adicionales de auditoría planeados a nivel de aseveración, para cada clase de
transacciones de importancia relativa, saldo de cuentas y revelación, según se
determina bajo la NIA 330, Procedimientos del auditor en respuesta a los riesgos
evaluados. El plan para los procedimientos adicionales de auditoría refleja la

23. decisión del auditor sobre si somete o no a prueba la efectividad de los controles y
la naturaleza.
Oportunidad y extensión de los procedimientos sustantivos planeados
Los otros procedimientos que se requieran llevar a cabo para que el trabajo
cumpla con las NIA (por ejemplo. buscar comunicación directa con los abogados
de la entidad).
La planeación de estos procedimientos de auditoría tiene lugar durante el
curso del trabajo, al irse desarrollando el plan de auditoría. Por ejemplo, la
planeación de los procedimientos de evaluación del riesgo por el auditor
normalmente ocurre al inicio del proceso de auditoría. Sin embargo, la planeación
de la naturaleza.
Oportunidad y extensión de procedimientos específicos de auditoría adicionales
depende del resultado de dichos procedimientos de evaluación del riesgo.
Además, el auditor puede comenzar la ejecución de procedimientos adicionales de
auditoría para algunas clases de transacciones, saldos de cuenta y revelaciones
antes de completar el plan de auditoría más detallado de todos los procedimientos
adicionales restantes.
Documentación
El auditor deberá documentar la estrategia general de la auditoría y, el plan de
auditoría, incluyendo cualesquier cambios importantes hechos durante el trabajo.
La documentación por el auditor de la estrategia general de auditoría, registra las
decisiones clave que se consideran necesarias para planear, de manera
apropiada, la auditoría y comunicar los asuntos importantes al equipo del trabajo.
Por ejemplo, el auditor puede resumir la estrategia general de auditoría en forma

24. de memorando. El cual contiene decisiones clave respecto del alcance general,
oportunidad v conducción de la auditoría.2
2
http://www.gestiopolis.com/evaluacion-del-control-interno-procesos-y-transacciones/