3. Antecedentes
Distribuidora e Importadora de Equipos
y Conexiones SA de CV
Ferretería, materiales y
equipos para la construcción
Venta en mostrador y
atención telefónica
3
4. Planteamiento del problema
• Crédito y cobranza rudimentario
Control • Facturación manual
Administrativo • Mal manejo de bancos
• Nulo control de salidas de almacén
Almacén • Sin control de inventarios
• Sin antecedentes históricos
• Poca integración entre
departamentos
Logística • Tiempos muertos
4
11. Beneficios
• Regular la • Información veraz, • Estandarizar
información rápida y confiable protocolos de
financiera, para en pedidos y acción cliente
integrarla en la suministro de proveedor y
toma de mercancía interdepartamental
decisiones
Integración Almacén Procesos
• Mejoras de
máximos y
mínimos
Inventarios
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12. Plan de Acción
Etapa 1 Etapa 2
• Diagnostico de necesidades • Presupuesto y compra del
• Definición de los requerimientos sistema
• Propuesta de solución.
Etapa 3 Etapa 4
• Implementación del sistema • Pruebas y evaluación
• Captura de información e
inventarios
• Configuración de plantillas para
reportes
• Emisión de reportes
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13. Evaluación
• En que medida se ha contribuido a alcanzar cada uno de los
objetivos de acuerdo con los valores establecidos en los
Impacto indicadores por Propósito
• En que medida han sido alcanzados los resultados basados,
igualmente, en las metas de indicadores de resultados
Eficacia
• En que medida ha sido útil y es prioritario el resultado del
proyecto para la empresa.
Pertenecía
• En que medida los efectos del proyecto continuarán después
de que la implementación termine y la empresa siga con el
Sustentab plan.
ilidad
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